打造核心競爭力與標準研究院的發(fā)展-wenkub
2023-05-26 01:19:46 本頁面
【正文】 ） 和哈默 (Gary Hamel)1990年首次提出 “ 核心競爭力是在某一組織內(nèi)部經(jīng)過整合了的知識和技能 ， 是企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的不易被競爭對手效仿的 、 能帶來超額利潤的 、 獨特的能力 ” 。 核心競爭力是：一個國家、一個組織、一個企業(yè)或一個人經(jīng)過較長期的學習、積累、打磨、總結、提煉而蘊涵于組織中內(nèi)質(zhì)的，獨具的、支撐組織過去、現(xiàn)在和未來的競爭優(yōu)勢，并能使組織長期在競爭環(huán)境中能取得主動權和核心能力，是組織獨有的，能使組織得到持續(xù)發(fā)展的能力，包括具備：內(nèi)部集體學習能力（體現(xiàn)在可預見性）、團隊精神和能力（體現(xiàn)在企業(yè)文化和技術）、實施能力和技術設備的學習應用能力、組織戰(zhàn)略及駕駛市場的能力，是能使組織（或企業(yè)）為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術。 二 、 標準化研究院如何打造核心競爭力的問題 在市場經(jīng)濟的大潮中 ， 在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展并逐漸走向完善和成熟的今天 ， 我們標準化研究機構應該如何面對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn) ？ 如何服務社會 ？ 如何打造我們自己的核心競爭力 ？ 全國共有省級標準化研究院（所） 40多座，如果加上市級機構的標準化研究機構超過百座，但從目前了解到的情況來看，絕大多數(shù)標準化研究機構所從事的工作都基本上相同，主要是圍繞著標準文獻服務；條碼、代碼辦證管理等工作。 我們都應該以我們扎實、真誠的服務功底來感動和贏得社會的認同和顧客的認可，據(jù)筆者的了解和調(diào)查，在絕大多數(shù)省級標準化研究院（所）中，在一般職工和工作人員中能夠真正從內(nèi)心樹立起為顧客服務、質(zhì)量第一、服務質(zhì)量是我們工作的根本的人員比例僅占總人數(shù)很少的一部分，這說明我們對服務的認識還遠遠沒有到位，我們的憂患意識還遠遠沒有到位 。 但各省標準化研究院（所）在信息化建設的水平和內(nèi)容上仍存在較大的差距，據(jù)了解，大多數(shù)省級標準化研究院（所）在信息化建設和水平上僅限于開通了局域網(wǎng)及進行一般的網(wǎng)絡維護工作，在突顯其核心競爭力方面，信息化建設的水平在當?shù)嘏c同類軟件研發(fā)、計算機公司相比沒有明顯優(yōu)勢，相反還處于劣勢，這必將對我們各省級標準化研究院（所）的發(fā)展有著一定的影響，特別是在承擔重要課題及大型數(shù)據(jù)分析、處理方面受到制約，也最直接影響到省級標準化研究院（所）的核心競爭力。 目前國內(nèi)省級標準化研究院（所）由于其單位性質(zhì)的原因，在體制、機制上都
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