【摘要】二級(jí)市場策劃品控中心?幸?;▓@營銷執(zhí)行報(bào)告目錄第一章項(xiàng)目定位研判第二章客戶定位分析第三章營銷推廣策略第四章現(xiàn)場包裝建議價(jià)格制定策略第五章2項(xiàng)目定位研判1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2、物業(yè)定位方向初判3、項(xiàng)目區(qū)域價(jià)值研判4、項(xiàng)目地塊價(jià)值研判第一章5、區(qū)域客戶概況6、物業(yè)發(fā)展特性研判7、物業(yè)發(fā)展定位8、
2025-01-14 15:22
【摘要】戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵?LOADING知己知彼百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING《司馬法》:“天下雖安,忘戰(zhàn)必危?!狈康禺a(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計(jì)劃時(shí),必須有面對(duì)一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)意識(shí)。事業(yè)四部劉志強(qiáng)Chapt
2025-02-15 13:00
【摘要】樹客營銷推廣執(zhí)行方案,,,營銷推廣目標(biāo),※小范圍地以全新概念將樹客推向市場,吸引真正的潛在目標(biāo)客戶;※以高品質(zhì)的性價(jià)比,推動(dòng)銷售進(jìn)程,快速去化本案;※積累客戶,為恒建公司下個(gè)項(xiàng)目作儲(chǔ)備。,,營銷推廣準(zhǔn)...
2025-10-19 17:15
【摘要】論壇營銷推廣團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方案團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成12推廣分析3團(tuán)隊(duì)服務(wù)過客戶4目錄運(yùn)作模式團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成團(tuán)隊(duì)成員由在校大學(xué)生、互聯(lián)網(wǎng)工作者以及可以長時(shí)間掛線的社會(huì)人員組成。他們了解論壇,熟悉論壇,有充足的在線時(shí)間,其中一些人服務(wù)于網(wǎng)絡(luò)或?qū)W校團(tuán)委學(xué)生會(huì),了解活動(dòng)產(chǎn)品的宣傳模式,有豐富的宣傳經(jīng)驗(yàn)。
2025-08-01 17:28
【摘要】1二級(jí)市場策劃品控中心深圳中原事業(yè)五部雷圳碧榕灣二期營銷推廣報(bào)告匯報(bào)目標(biāo):關(guān)于在現(xiàn)有嚴(yán)峻市場局勢下如果進(jìn)行突圍的初步溝通以期能通過此次的溝通,與發(fā)展商達(dá)成共識(shí),制定完善的執(zhí)行推廣方案3凡成大事者,必先洞悉市場大勢!4凡成大事者,必先洞悉市場大勢!5一、深圳市市場情況67現(xiàn)象深圳地產(chǎn)走向動(dòng)蕩時(shí)代
2025-02-26 14:18
【摘要】[波托菲諾]-天鵝堡—6月階段推廣建議案黑弧廣告2023/3/15華僑城地產(chǎn)一、前期廣告效果分析及跟進(jìn):二、下階段推廣內(nèi)容三、推廣目標(biāo)四、階段推廣策略五、推廣策略創(chuàng)意點(diǎn)訴求節(jié)奏控制六、市場核心戰(zhàn)術(shù)七、媒介策略八、媒體計(jì)劃架構(gòu):一、前期(開盤—春節(jié))廣告效果分析及跟進(jìn)
2025-01-17 21:52
2025-02-21 15:22
【摘要】戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵?LOADING知己知彼百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING《司馬法》:“天下雖安,忘戰(zhàn)必危。”房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計(jì)劃時(shí),必須有面對(duì)一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)意識(shí)。事業(yè)四部劉志強(qiáng)Chapt
【摘要】錦聯(lián)·經(jīng)典生活2008年度營銷推廣執(zhí)行方案 沈陽錦聯(lián)地產(chǎn)有限公司沈陽精誠置業(yè)顧問有限公司前言2007年沈陽市場進(jìn)入全面發(fā)展階段,國內(nèi)一線開發(fā)公司全面進(jìn)入沈陽市場,在大型開發(fā)企業(yè)大體量開發(fā),多盤連動(dòng)的影響下,沈陽市場風(fēng)起云涌;一方面是市場競爭的日益激烈,另一方面是政府政策的不斷出臺(tái),市場局面一度撲朔迷離。在
2025-05-02 00:34
【摘要】花里林居營銷執(zhí)行報(bào)告謹(jǐn)呈:深圳市泰源投資發(fā)展有限公司報(bào)告提綱一、市場環(huán)境分析下的目標(biāo)界定二、項(xiàng)目分析三、客戶分析四、SWOT分析及策略總綱五、營銷執(zhí)行攻略六、報(bào)告重點(diǎn)回顧及開盤前工作安排一、市場環(huán)境分析下的目標(biāo)界定n目標(biāo):穩(wěn)健銷售、利潤最大化——宏觀政策“舊八條”:國務(wù)院《關(guān)于切實(shí)穩(wěn)定住房價(jià)格的通知》八條意見
2025-02-18 04:20
【摘要】來鶴臺(tái)大酒店?duì)I銷推廣執(zhí)行方案第一章目標(biāo)消費(fèi)群篇目標(biāo)客群定位一、產(chǎn)權(quán)式酒店目標(biāo)客戶群體定位產(chǎn)權(quán)式酒店屬于投資型物業(yè)的一種,只有具備一定經(jīng)濟(jì)能力的投資客才會(huì)購買。但是由于這一物業(yè)類型總價(jià)較低,介入門檻也相應(yīng)較低,尤其是相對(duì)于商鋪物業(yè)投資而言。因此,產(chǎn)權(quán)式酒店潛在的客群面比較廣,我們將本案的產(chǎn)權(quán)式酒店定
2025-05-02 00:49
【摘要】港田花園策劃報(bào)告第三部分營銷推廣及廣告策略目錄第一部分營銷推廣策略第一節(jié)銷售時(shí)機(jī)及銷售階段安排一、銷售時(shí)機(jī)分析二、銷售階段安排第二節(jié)銷售策略一、總體策略二、階段銷售策略(一)市場預(yù)熱期1.策
2025-06-25 11:59
【摘要】“融城·上東”營銷推廣執(zhí)行方案重慶市圓順房屋營銷策劃有限公司融城·上東一座漢中市主城區(qū)有史以來最大的生態(tài)社區(qū),高、低層錯(cuò)落式的圍合布局,休閑的小區(qū)景觀、完善的配套……居家在此,生活將過得舒適從容——這里房價(jià)不高,在這兒安一個(gè)家不需要花更高的代價(jià),她是那些打心眼兒里愛家愛生活
2025-04-06 12:59
【摘要】樹客營銷推廣執(zhí)行方案營銷推廣目標(biāo)※小范圍地以全新概念將樹客推向市場,吸引真正的潛在目標(biāo)客戶;※以高品質(zhì)的性價(jià)比,推動(dòng)銷售進(jìn)程,快速去化本案;※積累客戶,為恒建公司下個(gè)項(xiàng)目作儲(chǔ)備。營銷推廣準(zhǔn)則務(wù)實(shí)低調(diào)高效項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉
2025-01-20 12:13
【摘要】蘇州綠城御園營銷推廣執(zhí)行方案博思堂我們不是高端產(chǎn)品制造商,而是中國高端生活營造家,真誠、善意、精致、完美,一切為客戶著想,一切又都從客戶出發(fā)……一、蘇州高端客戶圈層實(shí)錄自上次提案結(jié)束,到本次報(bào)告動(dòng)筆之前,博思堂項(xiàng)目組對(duì)本案的目標(biāo)客戶進(jìn)行了再次定性分析,并從公司現(xiàn)有資源庫中選取10位基本符合條件的客
2025-02-07 00:22