【摘要】LH實業(yè)集團公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-16 02:22
【摘要】117/117醫(yī)療管理制度(部分)醫(yī)務(wù)科?一、????查房制度1.???院領(lǐng)導(dǎo)(行政各科室負(fù)責(zé)人)查房,每周1次,按院領(lǐng)導(dǎo)分工深入科室,檢查工作,聽取意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。院長和業(yè)務(wù)副院長主要檢查科室業(yè)務(wù)建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量情況,并對科主任查房質(zhì)量作出講評,醫(yī)務(wù)科科長每周業(yè)務(wù)查房
2025-07-18 08:24
【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院實施全面預(yù)算管理制度的思考【摘要】本文根據(jù)現(xiàn)行的《醫(yī)院財務(wù)制度
2024-12-15 09:16
【摘要】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開始前建立公司整體經(jīng)營目標(biāo)以保證:§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合§通過經(jīng)營目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險及管理對策 執(zhí)行部門q公
2025-04-08 07:27
【摘要】......全面預(yù)算管理制度為了加強公司管理,提高經(jīng)濟效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動在預(yù)定的狀態(tài)下有序運行,減少經(jīng)營的盲目性,同時為了促進管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營風(fēng)險,加
2025-04-12 12:00
【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營管理活動,對公司的財務(wù)和非財務(wù)資源進行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21
【摘要】項目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對項目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營預(yù)算管理制度???講解:1、經(jīng)營預(yù)算很重要,這越來越被企業(yè)家所認(rèn)識。經(jīng)營預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營和內(nèi)部控制的指南針、總目標(biāo)。但在企業(yè)中尤其是中小企業(yè),經(jīng)營預(yù)算還很不規(guī)范、很不成熟,甚至還談不上預(yù)算,而僅僅流于形式。?第一章總則第一條為發(fā)揮經(jīng)營預(yù)算在企業(yè)經(jīng)
2025-08-16 18:39
【摘要】環(huán)成公司預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范環(huán)成公司(以下簡稱總公司)財務(wù)管理行為,提高財務(wù)管理水平,使總公司預(yù)算工作健康有序的進行,特制定本制度。第二條總公司預(yù)算是以實現(xiàn)總公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃為前提編制的全面預(yù)算。全面預(yù)算以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以盈利為目標(biāo),以現(xiàn)金流為核心。第三條總公司編制預(yù)算的目的是有效地組織與協(xié)調(diào)總公司及各子公司(或分公
2025-04-12 01:38
【摘要】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機制,通過全面預(yù)算管理工作的推動來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實施,規(guī)范企業(yè)管理和財務(wù)管理行為,制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對企業(yè)在一定時期內(nèi)(一般為一年)各項業(yè)務(wù)活動、財務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條管理原則,全員參與、綜合平衡;;3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;
2025-08-10 10:49
【摘要】學(xué)校預(yù)算管理制度一、預(yù)算編制的原則學(xué)校全面預(yù)算管理是實現(xiàn)學(xué)校資源優(yōu)化配置,提高教學(xué)、科研、管理水平,以培養(yǎng)合格、有用人才為最終目標(biāo)的先進而科學(xué)的一種管理方法。在編制預(yù)算時要堅持以下原則:(1)堅持一要吃飯、二要建設(shè)的原則,體現(xiàn)學(xué)校總體發(fā)展要求,調(diào)整預(yù)算結(jié)構(gòu),保證學(xué)校重點支出需要(2)堅持量入為出、收支平衡的原則,收入要積極穩(wěn)妥,支出要嚴(yán)格控制,確保收支平衡,不得編
2025-08-10 16:20
【摘要】精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國考,ppt模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財務(wù)營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標(biāo),營銷策劃……天天更新!XXX醫(yī)院收入、支出、預(yù)算執(zhí)行管理收入管理
2025-08-29 13:57
【摘要】第一篇:預(yù)算管理制度 預(yù)算管理制度 為了進一步加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理,健全財務(wù)制度,杜絕違紀(jì)違法行為,從源頭上預(yù)防腐敗,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和我市經(jīng)濟有序健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、和財...
2024-10-29 06:56
【摘要】........A集團公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則............................................................................................
2025-04-12 23:29
【摘要】........集團全面財務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn),同時為加強對下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對預(yù)算的編制和執(zhí)行來評價各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范
2025-04-19 04:14