撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的思路(文件)
【正文】 競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品 ? ?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、售價是多少 ? (3)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品 ? (4)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。 第三：調(diào)查銷售渠道的情況。 怎樣把產(chǎn)品送到顧客手中；銷售方式，價格；銷售方式供選方案；銷售渠道和促銷策略 展示大的潛力、估計市場份額和銷售額描述贏利潛力、預(yù)期收入、贏利能力、回收策略 描述管理隊伍 高素質(zhì)的管理人
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