撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的思路-全文預(yù)覽
【正文】 員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。此外，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的股東名單等背景。 一個企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財?shù)确矫娴膶ｉT人才。 第五：調(diào)查市場競爭的有關(guān)情況。 說明誰會購買技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù) 市場發(fā)展的趨勢、 市場中的競爭； 與競爭對手相比，你有哪些優(yōu)勢 市場調(diào)查 第一：消費(fèi)者需求方面的情況。 (5)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措
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