企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌(1)(文件)
【正文】 多元化經(jīng)營的企業(yè)必須具備三個(gè)條件：資金、技術(shù)和管理。 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部利益分配方法 即完全以內(nèi)部價(jià)格進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部的交易，盈虧自負(fù)，不進(jìn)行各企業(yè)間的利潤分割。 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 內(nèi)部價(jià)格的形式： （ 1）以實(shí)際成本為基礎(chǔ)確定內(nèi)部價(jià)格 （ 2）以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)確定內(nèi)部價(jià)格 （ 3）以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定內(nèi)部價(jià)格 以母子公司體制為主體，企業(yè)集團(tuán)核心層對(duì)成員企業(yè)分別建立控股、參股、協(xié)作關(guān)系，形成三個(gè)層次，第一層次為企業(yè)集團(tuán)的核心層，以下依次為緊密層、半緊密層和松散層，最終組建成為企業(yè)集團(tuán)。 外部環(huán)境的影響因素： （ 1）市場(chǎng)需求飽和 （ 2）成本提高或銷售價(jià)格降低到難以承受的程度 （ 3）政府的反壟斷措施
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