企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌(文件)
【正文】 員公司的資本結(jié)構(gòu) ? 關(guān)注集團(tuán)公司資金的杠桿作用 ? 注意集團(tuán)公司對(duì)子公司的收益的彈性 實(shí)行集團(tuán)籌資權(quán)的集中化管理 ? 集團(tuán)籌資集中化管理的優(yōu)點(diǎn)： ? 可以減少債權(quán)人的部分風(fēng)險(xiǎn) ? 符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)，節(jié)約成本 ? 有利于掌握子公司籌資情況，便于預(yù)算編制 集團(tuán)模式改造與籌資相結(jié)合 ? 集團(tuán)模式往往是與集團(tuán)或子公司的資本結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，籌資可以改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，也可以改變企業(yè)集團(tuán)的模式 ? 通過集團(tuán)模式的改變籌劃子公司籌資 發(fā)揮集團(tuán)籌資的各種優(yōu)勢(shì) ? 由于集團(tuán)和集團(tuán)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不同，籌資方式和籌資渠道存在很大差異，通過集團(tuán)統(tǒng)籌，可以豐富企業(yè)籌資渠道和加大企業(yè)籌資規(guī)模 ? 集團(tuán)與成員企業(yè)間可以相互擔(dān)保，提高籌資信用 二、集團(tuán)母子公司債務(wù)籌資 ? 由于集團(tuán)公司內(nèi)部各個(gè)財(cái)務(wù)主體的不同，集團(tuán)貸款與子公司貸款對(duì)集團(tuán)責(zé)任承擔(dān)程度不同 ? 理想模型與一般模型 ? 母公司為純粹的控股公司時(shí)，母公司承擔(dān)債務(wù)與子公司承擔(dān)債務(wù)，對(duì)債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。 ? 外部環(huán)境的影響因素：市場(chǎng)需求飽和；成本提高或價(jià)格下降；政府反壟斷措施；社會(huì)需求多樣化 ? 內(nèi)部環(huán)境的影響：企業(yè)潛在的剩余資源需要發(fā)揮；分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)績(jī)不能達(dá)到預(yù)期要求；企業(yè)產(chǎn)生新的技術(shù)優(yōu)
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