企業(yè)是有壽命的——學習型企業(yè)文化(文件)
【正文】 知識時代成功的要素 ?一個人想要成功，必須成為一個學習型的人 ?一個企業(yè)想成功，必須努力創(chuàng)建成一個學習型的企業(yè) ?一個國家想要富強，必須成為一個學習型的國家 學習和工作 學習型組織理論倡導學習工作化、工作學習化，把學習和工作對立起來的傳統(tǒng)思維模式急需破除！ 兩種管理 ?等級權力控制型 —— 是以等級為基礎，以權力為特征，對上級負責的垂直型的縱向線形系統(tǒng)，它強調以“制度 +控制”使人更勤奮的工作，達到企業(yè)產值、利潤增高的目標 ?學習型企業(yè) —— 是以共同遠景為基礎，以團隊學習為特征的對顧客負責的扁平化的橫向網絡系統(tǒng)，它強調的以“學習 +激勵”，不斷使人勤奮的工作，而且是更聰明的工作，從而提高全體的團隊智商 兩種管理方式的對比 學習型企業(yè) 前三名 等級權力控制型企業(yè) 前三名 比較倍數 利潤之和 （ 19941997） 717。 953 億美元 20。 ?學習力就是學習動力、學習毅力和學習能力三要素 學習型企業(yè)的真諦（ 2） ? 學習型組織是能讓組織成員體會到工作中生命意義的組織 ? 你只能看到他們的手，看不到他們的腦。 25% 0。企業(yè)是有壽命的 …… 未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快！ ——— 彼得。 561 億美元 35倍 銷售利潤率 4。今天的企業(yè)要成功，讓員工貢獻手是不夠的，還要他們貢獻腦！ ? 雙元雙層原則： 所謂雙元 —— 企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展
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