企業(yè)是有壽命的——學(xué)習(xí)型企業(yè)文化(文件)
【正文】 知識(shí)時(shí)代成功的要素 ?一個(gè)人想要成功，必須成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的人 ?一個(gè)企業(yè)想成功，必須努力創(chuàng)建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè) ?一個(gè)國(guó)家想要富強(qiáng)，必須成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的國(guó)家 學(xué)習(xí)和工作 學(xué)習(xí)型組織理論倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，把學(xué)習(xí)和工作對(duì)立起來(lái)的傳統(tǒng)思維模式急需破除！ 兩種管理 ?等級(jí)權(quán)力控制型 —— 是以等級(jí)為基礎(chǔ)，以權(quán)力為特征，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的垂直型的縱向線形系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)以“制度 +控制”使人更勤奮的工作，達(dá)到企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)增高的目標(biāo) ?學(xué)習(xí)型企業(yè) —— 是以共同遠(yuǎn)景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的對(duì)顧客負(fù)責(zé)的扁平化的橫向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，它強(qiáng)調(diào)的以“學(xué)習(xí) +激勵(lì)”，不斷使人勤奮的工作，而且是更聰明的工作，從而提高全體的團(tuán)隊(duì)智商 兩種管理方式的對(duì)比 學(xué)習(xí)型企業(yè) 前三名 等級(jí)權(quán)力控制型企業(yè) 前三名 比較倍數(shù) 利潤(rùn)之和 （ 19941997） 717。 953 億美元 20。 ?學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素 學(xué)習(xí)型企業(yè)的真諦（ 2） ? 學(xué)習(xí)型組織是能讓組織成員體會(huì)到工作中生命意義的組織 ? 你只能看到他們的手，看不到他們的腦。 25% 0。企業(yè)是有壽命的 …… 未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì)，是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快！ ——— 彼得。 561 億美元 35倍 銷(xiāo)售利潤(rùn)率 4。今天的企業(yè)要成功，讓員工貢獻(xiàn)手是不夠的，還要他們貢獻(xiàn)腦！ ? 雙元雙層原則： 所謂雙元 —— 企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展
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