論財務管理在傳媒公司治理中的運用(文件)
【正文】 補以前年度虧損；提取 10%法定公積金。 參考文獻： [1]邵培仁，陳兵 .媒介管理學概論 [m].北京：高等教育出版社， 2020 [2]張宏 .媒介營銷管理 [m].北京：北京大學出版社， 2020 [3]支庭榮 .媒介管理（第三版） [m].廣州：暨南大學出版社， 2020 [4]吳曼芳 .媒介經營與管理 [m].北京：中國電影出版社， 2020 。任意公積金提取比例由投資者決議；向投資者分配利潤。利潤分配時需要堅持依法分配原則、分配與積累并重原則、無利不分原則等基本原則。由中影華納橫店影視有限公司發(fā)行的《瘋狂的石頭》，投資僅 300 萬元，沒有大牌明星，沒有金牌導演，但影片憑借錯綜復雜、引人入勝的敘事情節(jié)，演員拿捏到位、恰到好處的表演深得觀眾好評，既為中影華納贏得了走精品化路線的名譽，又給公司帶來了價值超過 3000 萬元的收益。因此，嚴格控制開支，對費用全程監(jiān)督、嚴格考核等措施已被廣泛應用。退卻型投資戰(zhàn)略多用于經濟不景氣的時候，特點是：從現有經營領域抽資、減少傳媒控制的有關產品的產量等。內涵發(fā)展戰(zhàn)略以挖掘傳媒內部潛力、提高資源用利率和經濟效益的投資為重點。 一般說來，可由以下幾個基本要素來衡量：投資回報、投資風險性、投資保值能力、投資流動性、投資占用時間、投資預期成本、投資管理難度、納稅優(yōu)惠條件。政策性融資主要包括國家預算內撥款、預算外資金、政策性銀行貸款等方式。具體的上市籌資方式有分拆上市模式，即將傳媒產業(yè)中政策允許的、可以商業(yè)化的部分進行上市。通過建立財務風險預警機制，可以構筑防范財務風險的屏障?？梢?，成本控制是傳媒提
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