【摘要】1第二章戰(zhàn)略使命、愿景與目標(biāo)2一、企業(yè)立身之本?顧客不滿意會(huì)離企業(yè)而去,企業(yè)需傾聽(tīng)顧客聲音,否則顧客會(huì)剝奪你得到市場(chǎng)信息的權(quán)利。?股東不滿意會(huì)轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè),從而使企業(yè)因缺乏資金而喪失發(fā)展后勁。?員工不滿意會(huì)反映在對(duì)產(chǎn)品及顧客的態(tài)度上,還表現(xiàn)較高的離職流動(dòng)率,影響企業(yè)實(shí)力。?社會(huì)不滿意對(duì)企業(yè)會(huì)造成多種形式的有
2025-01-13 17:56
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)3?企業(yè)使命?企業(yè)使命的含義
2025-01-12 20:18
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一個(gè)公司不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確的和現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略。彼得·
2025-05-10 18:15
【摘要】第二講企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)1.世界級(jí)“績(jī)優(yōu)”企業(yè),“長(zhǎng)壽”企業(yè)成功的奧秘2.企業(yè)使命定位三要素3.企業(yè)使命表述要訣4.如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)1.世界級(jí)“績(jī)優(yōu)”企業(yè),“長(zhǎng)壽”企業(yè)成功的奧秘1.戰(zhàn)略管理第一步——確定企業(yè)使命A.目光遠(yuǎn)大的公司:(美)詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯
2025-05-10 18:13
【摘要】第四章企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任?企業(yè)的使命?戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以社會(huì)本位主義為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)為企業(yè)存在的目的目標(biāo)當(dāng)是多元化的,除了實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化外,還應(yīng)當(dāng)維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)其他成員的利益,滿足社會(huì)其他成員對(duì)企業(yè)的期望。利益相關(guān)者?所謂利益相關(guān)
2025-05-13 12:34
【摘要】第四章:企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)一、確定企業(yè)使命與愿景二、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)三、企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略第二篇小結(jié)一、確定企業(yè)使命與愿景?1、“公司成功成長(zhǎng)的首要條件,就是管理層要有能力該
2025-05-13 11:07
【摘要】戰(zhàn)略目標(biāo)的制定1愿景使命目標(biāo)2戰(zhàn)略目標(biāo)體系3戰(zhàn)略目標(biāo)制定1企業(yè)的愿景、使命和目標(biāo)愿景(Vision)◇定義:指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一種高度概括。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個(gè)員工的思想和行動(dòng)的有力武器。它由核心理念和未來(lái)展望組成。?核心理念:核心價(jià)值觀和核心目的構(gòu)成。前者是企業(yè)最根本的價(jià)值觀和原則;后
2025-01-18 03:31
【摘要】1第五章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2?已對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了分析,搞清了企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和威脅,企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定戰(zhàn)略目標(biāo)。這是戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的和結(jié)果,也是企業(yè)戰(zhàn)略制定的必要前提和步驟。
【摘要】5企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)
2025-01-12 18:55
【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí),讀者應(yīng)該了解企業(yè)使命的概念,以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)涵;理解企業(yè)使命的構(gòu)成要素,理解企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容;掌握企業(yè)使命的確定方法。本章分兩節(jié)來(lái)學(xué)習(xí):第一節(jié)企業(yè)使命確定第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定第一節(jié)企業(yè)使命確定企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),首先必須
2025-08-01 17:30
2025-01-12 20:21
【摘要】1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來(lái)中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E-mail:Tel:13307106739QQ:499022981本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠(yuǎn))景2企業(yè)使命3企業(yè)價(jià)值觀5經(jīng)典案例分析與討論
2025-01-12 18:47
【摘要】企業(yè)的愿景、使命與目標(biāo)戰(zhàn)略愿景的制定確立戰(zhàn)略目標(biāo)認(rèn)識(shí)愿景與使命一、認(rèn)識(shí)愿景與使命?什么是戰(zhàn)略愿景?戰(zhàn)略愿景與使命之間的區(qū)別?愿景與使命陳述的重要性?“我們公司的戰(zhàn)略展望是什么?也就是說(shuō):公司將去向何方?”?“公司未來(lái)的技術(shù)—產(chǎn)品—顧客的重點(diǎn)是什么?”?“我
2025-02-27 01:03
2025-03-11 10:33
【摘要】LOGO企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略管理第五章小組成員:王亮、鄭豪、徐進(jìn)明、劉琳、劉敏LOGO愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的重點(diǎn)概念解讀三者之間的聯(lián)系與區(qū)別課后思考題分析案例分析期末試題范圍LOGO企業(yè)價(jià)值觀是指:企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì),目
2025-06-21 07:43