對(duì)標(biāo)評(píng)估優(yōu)化管理活動(dòng)第一階段工作的分析與總結(jié)(文件)
【正文】 上實(shí)現(xiàn)整改。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映企 業(yè)在同行業(yè)的水平。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問(wèn)題。 （二）制定標(biāo)準(zhǔn)，做好五項(xiàng)工作 在對(duì)標(biāo)評(píng)估第二階段，各單位要在對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好五項(xiàng)工作： 各單位結(jié)合對(duì)標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本企業(yè)、本單位未來(lái)三年（ 2020—2020）的管理目標(biāo)值。 各單位要組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。 7 修改完善各崗位說(shuō)明書。四是在公示一周后組織員工對(duì)單位制定的管理目標(biāo)和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程、管理制度、崗位說(shuō)明書進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，滿意度測(cè)評(píng)低于 85%的要求重新進(jìn)行整改。三是落實(shí)責(zé)任要不留死角。五是建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、定額要體現(xiàn)先進(jìn)性、時(shí)效性和員工的參與性。 。要使推薦的 “標(biāo)桿 ”真正反映出管理的先進(jìn)水平， “標(biāo)桿 ”樹得好不好，對(duì)提升各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理水平關(guān)系重大。從維護(hù)保養(yǎng)、安全到環(huán)境衛(wèi)生都要有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任人。 （四）規(guī)范運(yùn)作，體現(xiàn) “五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) ” 按照 “處處體現(xiàn)管理痕跡 ”的要求，一是管理目標(biāo) 的制定必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，服從服務(wù)于集團(tuán)公司 “五年三番百億 ”的發(fā)展戰(zhàn)略。二是修改完善的各種制度、規(guī)程、定額等要組織 員工、管理人員進(jìn)行討論修訂。從定性方面來(lái)說(shuō)，是在正常情況下，一部分人能夠超過(guò)，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平；從定量方面來(lái)說(shuō)，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。各基層單位要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程 的調(diào)整和重組，對(duì)本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，部門目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo) 。對(duì)標(biāo)評(píng)估工作能否抓深抓細(xì)、取得實(shí)效，關(guān)鍵看各單位的領(lǐng)導(dǎo)是否 重視。在一定程度上，還停留在找問(wèn)題、談問(wèn)題，真正有效地解決問(wèn)題還沒(méi)有做到。開展崗位職責(zé)說(shuō)明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對(duì)發(fā)電管理部各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。發(fā)電管理部結(jié)合基建工程實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，針對(duì)存在的問(wèn)題制訂改進(jìn)措施。在電流效率指標(biāo)、直流單耗指標(biāo)、碳耗指標(biāo)上，我們目前的指標(biāo)已經(jīng)基本達(dá)到了設(shè)計(jì)指標(biāo)，在全國(guó)同類槽型中屬于中上等水平。 霍煤鴻駿鋁電公司在進(jìn)行電力行業(yè)同類型機(jī)組指標(biāo)對(duì)標(biāo)時(shí)，無(wú)論是在供電煤耗、廠用電 耗、補(bǔ)水率、發(fā)電油耗還是高加投入率、循環(huán)水泵電耗、排煙溫度、給水溫度、凝汽器端差、真空度等指標(biāo)上和同行業(yè)同類型機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)上都存在很大的差距。例如：從露天煤業(yè)南露天礦 HD680 柴油單耗對(duì)標(biāo)情況看， 2020 年萬(wàn)立米消耗 噸； 2020 年萬(wàn)立米消耗 噸； 2020 年萬(wàn)立米消耗 噸； 2020 年萬(wàn)立米消耗 噸。從總廠到車間，再到班組和個(gè)人。露天煤業(yè)機(jī)修廠確立了四個(gè)方面的指
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