【正文】 料不是完整的一個(gè)爐批，應(yīng)通知質(zhì)控中心確認(rèn)，并由其負(fù) 責(zé)按《爐批號(hào)管理辦法》重新組批或轉(zhuǎn)序。 計(jì)量記錄 序號(hào) 記錄編號(hào) 記錄名 稱 產(chǎn)生單位 保存單位 期限 1 BGGF 017/01 2 BGGF 017/02 鋼坯材預(yù)警報(bào)表 鋼坯材盤點(diǎn)表 209 供應(yīng)部 供應(yīng)部 相關(guān)單位 供應(yīng)部 一年 一年 工作流程圖（附件） 鋼坯防護(hù)管理程序 煉鋼廠 鋼坯防護(hù)管理程序 判廢 鋼坯檢驗(yàn) 重檢 二次切割、加 工、修磨 連鑄鋼坯 判定 鋼坯收庫(kù) 鋼坯儲(chǔ)存 鋼坯發(fā)運(yùn) 軋材機(jī)組驗(yàn)收 退料 重檢判定 210 不合格品控制程 序 鋼坯計(jì)量 軋制成材 目的和適用范圍 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 為了對(duì)股份公司最終產(chǎn)品 —— 鋼材及銷售鋼坯和深加工產(chǎn)品進(jìn)行妥善的搬運(yùn)、貯存， 并在 交付過(guò)程中有效的防護(hù)，防止錯(cuò)發(fā)、混鋼事故的發(fā)生，制定本辦法。 軋材分廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)控制和鋼材的包裝及交庫(kù)。 需二次包裝的由供應(yīng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行包裝。 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 廠內(nèi)各軋材分廠交庫(kù)產(chǎn)品的 運(yùn)輸由供應(yīng)部負(fù)責(zé)委托新疆鋼鐵運(yùn)輸公司進(jìn)行。若生產(chǎn)計(jì) 劃有變更應(yīng)將變更計(jì)劃及時(shí)通知承運(yùn)車隊(duì)。 供應(yīng)部收庫(kù)人員接到能源中心 “物資計(jì)量單 ” 后核對(duì)鋼材實(shí)物，票物相符后準(zhǔn)許 入庫(kù)，在指定貨位卸車?？山邮掌讽殕为?dú)開據(jù) “ 產(chǎn)品收庫(kù)單 ” 并 做好收庫(kù)記錄。需返工、返修 的不合格品由供應(yīng)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)運(yùn)到精整庫(kù)房，并按質(zhì)控中心已判定的缺陷和生產(chǎn)技術(shù)部規(guī)定 的《鋼材修磨技術(shù)條件》進(jìn)行返工、返修后由質(zhì)控中心重新檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的由能源中心 計(jì)量后收庫(kù)。 、產(chǎn)品的貯存 產(chǎn)品在庫(kù)房貯存按《鋼材碼放工藝技術(shù)規(guī)程》要求碼垛存放。 供應(yīng)部每月定期對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，核查庫(kù)存鋼材的品種、規(guī)格、定尺、數(shù)量、 212 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 標(biāo)識(shí)狀況，并填寫 “ 鋼坯材盤點(diǎn)表 ” 并計(jì)算機(jī)中的信息相核對(duì)以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確。按《鋼材碼 放工藝技術(shù)規(guī)程》要求執(zhí)行。 產(chǎn)品在庫(kù)房貯存超過(guò)三個(gè)月的，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)填寫 “ 鋼坯材預(yù)警報(bào)表 ” 上報(bào)生產(chǎn) 技術(shù)部核準(zhǔn)處置。 ，銷售部應(yīng)將 “ 鋼材銷售磅碼單（汽車） ” 交顧客并由顧客自行到指 定倉(cāng)庫(kù)提貨。供應(yīng)部負(fù)責(zé)依據(jù)鐵運(yùn)分 公司通報(bào)的實(shí)際備有車輛和 “ 鋼 材銷售磅碼單（火車） ” 核對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品后用電話通知鐵運(yùn)分 公司準(zhǔn)許進(jìn)入產(chǎn)品發(fā)運(yùn)線的車輛數(shù)。用汽車發(fā)運(yùn)裝載時(shí)按汽車駕駛員的要求執(zhí)行作業(yè)。 ，由供應(yīng)部發(fā)貨人員會(huì)同提貨人對(duì)所裝貨物同 “ 鋼材銷售磅碼單（汽車） ” 進(jìn)行核對(duì)，無(wú)誤后由發(fā)貨人、提貨人、司磅員簽字認(rèn)可。 、三聯(lián)轉(zhuǎn)交銷售部，便于銷售部通知顧客貨物到達(dá)時(shí)間做好驗(yàn)收交付 準(zhǔn)備。 “ 鋼材銷售磅碼單（火車） ” 第五聯(lián)交司磅員，第二、三四、六聯(lián) 自行帶回做好 “ 出庫(kù)記錄 ” 。并負(fù)責(zé)將 “ 鋼材質(zhì)量證明書 ” 交顧客。 、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)下達(dá)外協(xié)加工產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)指標(biāo)。供應(yīng)部負(fù)責(zé) 按意向書要求查詢、選定生產(chǎn)廠家，并將信息反饋生產(chǎn)技術(shù)部。 通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證優(yōu)先。 供應(yīng)部根據(jù)選定基準(zhǔn)確定外協(xié)單位并建立外協(xié)廠商清單，報(bào)請(qǐng)股份公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。供應(yīng)部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)計(jì)劃書送達(dá) 外協(xié)單位并將其做為合同附件留存。 深加工用母材的發(fā)運(yùn)按下列要求交付： a. 母材經(jīng)能源中心計(jì)量開具 “ 物資計(jì)量單 ” 按批交付。 結(jié)算 每月原料的發(fā)運(yùn)、成品的收庫(kù)由供應(yīng)部負(fù)責(zé)與 外協(xié)單位對(duì)口部門核對(duì)。 供應(yīng)部負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行平衡，出具物料平衡報(bào)表，經(jīng)供 應(yīng)部負(fù)責(zé)人域其委托人簽字，上報(bào)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部同時(shí)報(bào)備供應(yīng)部計(jì)劃合同科。 質(zhì)量記錄 序號(hào) 文件編號(hào) 文件名稱 產(chǎn)生單位 保存單位 期限 1 BGGF 028/01 外協(xié)廠商清單 供應(yīng)部 供應(yīng)部 一年 2 BGGF 028/02 委托加工生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)部 相關(guān)單位 一年 3 BGGF 028/03 原料發(fā)運(yùn)成品收庫(kù)核對(duì)表 供應(yīng)部 供應(yīng)部 一年 4 BGGF 028/04 外協(xié)物料平衡報(bào)表 供應(yīng)部 相關(guān)單位 一年 5 BGGF 028/05 加工費(fèi)結(jié)算稽核表 219 供應(yīng)部 相關(guān)單位 一年 委托加工控制管理程序流程圖 委托加工控制管理程序 續(xù) 約 終 止 合 同 反 饋 信 息 與 委 托 單 位 商 洽 生產(chǎn)技術(shù)部外委加工意向書 供應(yīng)部查詢、選定外協(xié)廠商 合格外協(xié)廠商的確定 簽訂合同 生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施 按成材率核定母料供應(yīng)量 委托加工產(chǎn)品收庫(kù) 核算物料平衡監(jiān)督合同執(zhí)行進(jìn)度 加工費(fèi)結(jié)算稽核表 加工結(jié)算 220 品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量控制論證 生 技 部 下 達(dá) 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 指 財(cái)務(wù)部下達(dá)費(fèi)用指標(biāo) 產(chǎn)品檢驗(yàn) 目的及適用范圍 自用鋼材領(lǐng)用管理辦法 自用鋼材領(lǐng)用管理辦法 為了加強(qiáng)股份公司內(nèi)部自產(chǎn)鋼材的領(lǐng)用，加強(qiáng)物資 管理，降低生產(chǎn)成本，減少資金流 失，特制定本管理辦法。 股份公司財(cái)務(wù) 部負(fù)責(zé)自產(chǎn)鋼材領(lǐng)用后的結(jié)算轉(zhuǎn)帳。由計(jì)劃合同科主管人員簽收后返回材料員手中一份，一份自留。 對(duì)于雖是自產(chǎn)鋼材，但庫(kù)房無(wú)存貨，生產(chǎn)無(wú)近期安排不能滿足交貨期限的轉(zhuǎn)報(bào)供 應(yīng)分公司采購(gòu)，并通知計(jì)劃申請(qǐng)部門。 鋼材作業(yè)區(qū)管理人員根據(jù)自產(chǎn)鋼材領(lǐng)用通知單上批準(zhǔn)的數(shù)量向領(lǐng)料單位發(fā)放同一 規(guī)格的鋼材開具股份公司內(nèi)部發(fā)貨憑證，并將過(guò)磅數(shù)量按料單管理辦法的要求認(rèn)真填寫兩 聯(lián)單，一份自留，一份交領(lǐng)料單位帶回。 股份公司供應(yīng)部業(yè)務(wù)作業(yè)區(qū)每月對(duì)自產(chǎn)鋼材在股份內(nèi)部的領(lǐng)用情況列明細(xì)報(bào)計(jì)劃 合同科同時(shí)上報(bào) 財(cái)務(wù)管理部門。 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算。 股份公司對(duì)內(nèi)結(jié)算領(lǐng)料單（原為不作為結(jié)算憑證），設(shè)定為四聯(lián)，以下簡(jiǎn)稱對(duì)內(nèi) 四聯(lián)料單。 料單管理辦法 新疆八一鋼鐵股份有限公司（配送清單），以下簡(jiǎn)稱為配送清單。 料單的開具 各領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)開具兩聯(lián)單，并加蓋單位公章。 股份公司各部室指定專人開具兩聯(lián)單，并加蓋股份公司各部室公章； 兩聯(lián)單制單、領(lǐng)料、主管簽名 ,由各分廠或部門加蓋公章，缺項(xiàng)無(wú)效。 兩聯(lián)單可作為欠條押在不能用四聯(lián)料單結(jié)算的單位，由結(jié)算單位月底持有關(guān)合 同或協(xié)議及兩聯(lián)單第二聯(lián)到供應(yīng)部計(jì)劃合同科復(fù)核價(jià)格后，方可結(jié)賬。 對(duì)于有專項(xiàng)款的大中修及改擴(kuò)建工程領(lǐng)料再加蓋股份公司工程領(lǐng)料專用章；用 途欄內(nèi)寫明工程項(xiàng)。不能用四聯(lián)單 開具的有：勞務(wù)費(fèi)、通訊器材等。 料單必須填寫領(lǐng)料單位名稱、日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、用途，字 跡清楚整齊，涂改料單一律無(wú)效。 駐廠材料員核對(duì)核實(shí)兩聯(lián)單的單價(jià)、品名、實(shí)際數(shù)量等后，開具 “ 四聯(lián) ” 料單， 并協(xié)助使用單位完成領(lǐng)料任務(wù)。 其他料單由供應(yīng)部駐廠材料員負(fù)責(zé)在供應(yīng)部合同票據(jù)核算員處領(lǐng)取。 新疆八一鋼鐵股份有限公司（內(nèi)部領(lǐng)料單），以下簡(jiǎn)稱股份公司內(nèi)部機(jī)打料單。 4． 管理程序 料單的分類 股份公司內(nèi)部發(fā)料憑據(jù)，設(shè)定為兩聯(lián)，以下簡(jiǎn)稱為兩聯(lián)單。 本辦法適用于股份公司內(nèi)部物資往來(lái)，及與股份公司有料單結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的單位。 業(yè)務(wù)作業(yè)區(qū)將四聯(lián)單中庫(kù)存一聯(lián)自留，依據(jù)實(shí)發(fā)數(shù)作帳，其余兩聯(lián)單單次月 1 日 下午交計(jì)劃合同科核對(duì)數(shù)據(jù)后轉(zhuǎn)股份公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)部與領(lǐng)料單位之間的 結(jié)算工作。 221 自用鋼材領(lǐng)用管理辦法 股 份公司供應(yīng)部鋼材作業(yè)區(qū)管理人員必須見(jiàn)到由計(jì)劃合同科開據(jù)的自產(chǎn)鋼材領(lǐng)用 通知單（見(jiàn)附表），加蓋計(jì)劃合同科公章。 根據(jù)所批準(zhǔn)的鋼材計(jì)劃，供應(yīng)部負(fù)責(zé)到各鋼材作業(yè)區(qū)落實(shí)自產(chǎn)鋼材庫(kù) 存情況及生 產(chǎn)安排情況。 管理程序 股份公司各單位根據(jù)生產(chǎn)或工程項(xiàng)目所需提出工程需求計(jì)劃，認(rèn)真填寫需用鋼材 規(guī)格、數(shù)量及交貨日期、用途。 引用文件及術(shù)語(yǔ) BGGF/G11005 《股份公司料單管理辦法》 BGGF012 《采購(gòu)管理程序》 管理職責(zé) 股份公司內(nèi)部各單位負(fù)責(zé)內(nèi)部自產(chǎn)鋼材領(lǐng)用的申請(qǐng)。 委托加工控制管理程序 財(cái)務(wù)部根據(jù)供應(yīng)部上報(bào)的報(bào)表，做財(cái)務(wù)報(bào)表。雙方在核對(duì)記錄上簽字認(rèn)可。 c. 供應(yīng)部負(fù)責(zé)做好出庫(kù)記錄及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)向外協(xié)單位下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃書。并送達(dá)相關(guān)部門評(píng)審 供應(yīng)部負(fù)責(zé)按生產(chǎn)技術(shù)部確定的技術(shù)條件選擇外協(xié)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，并負(fù)責(zé)與 已確定的生產(chǎn)廠家簽訂委托加工合同（協(xié)議），報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、品質(zhì)部等相關(guān)部門評(píng)審確認(rèn) 有效性。 具有履約能力（包括對(duì)外協(xié)廠商的考核程度）。 財(cái)務(wù)部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，稽核加工費(fèi)用，下達(dá)供應(yīng)部作為商務(wù)談判 價(jià) 格依據(jù)。 、財(cái)務(wù)部負(fù) 責(zé)外協(xié)加工產(chǎn)品費(fèi)用的核訂和結(jié)算。 本程序適用于委托加工產(chǎn)品的生產(chǎn)控制管理。 、三、六聯(lián)及 “ 鋼材質(zhì)量證明書 ” 轉(zhuǎn)交銷售部。 ，并根據(jù)司磅員報(bào)出的重量或標(biāo)識(shí)重量填實(shí) “ 鋼材銷售 磅碼單（火車） ” 。 ；第六聯(lián)顧客自留，第七聯(lián) 承運(yùn)人自留。 汽車發(fā)運(yùn)出庫(kù) 產(chǎn)品防護(hù)管理程序 “ 鋼材銷售磅碼單（汽車） ” 27 聯(lián)，確認(rèn)后發(fā)貨。 ，按《自用鋼材管理辦法》執(zhí)行。 ，并根據(jù)審批計(jì)劃向 供應(yīng)部下達(dá) “ 鋼材銷售磅碼單（火車） ” 。 產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)交付 產(chǎn)品交運(yùn)控制 ；銷售部可根據(jù)產(chǎn)品庫(kù)存 資源開據(jù) “ 鋼材銷售磅碼單（汽車） ” 。 由于生產(chǎn)需要，產(chǎn)品在貯存時(shí)需調(diào)換庫(kù)位，應(yīng)核查帳、物、卡 相符后調(diào)換庫(kù)位并 作好相應(yīng)的記錄 (并錄入計(jì)算機(jī) )。 供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)每月 “ 鋼坯材盤點(diǎn)表