畢業(yè)論文-淺談縣級供電企業(yè)電費管理和電費核算_(文件)
【正文】 理。 節(jié)約人力成本、提高企業(yè)效益農(nóng)電電費核算中心一般人員定編在 10 人左右，負責縣公司農(nóng)電所有用戶電量電費的計算發(fā)行、電費賬務(wù)的統(tǒng)一管理等工作，相當于過去 2040人的工作量，采用農(nóng)電電 費核算中心統(tǒng)一模式節(jié)約大量的人力，物力、財力，使工作效率大大得以提高，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。 供 電所領(lǐng)回抄表器并下發(fā)各臺區(qū)專責人。 市場營銷部隨時進行憑證及報表數(shù)據(jù)稽查只有完善的制度建設(shè)和創(chuàng)新的管理措施，加上優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)，才能更好的實現(xiàn)電費管理良性運作，才 能保證電費核算高效運行，才能為縣級供電企業(yè)健康發(fā)展提供有力的保障。 供電所送抄表器和臨時用電抄見數(shù)到農(nóng)電電費核算中心，農(nóng)電電費核算中心錄入歸檔抄見數(shù)和供電量，并計算生成報表。 抄表前供電所上報本所上月營銷業(yè)務(wù)信息（新裝憑證、換驗憑證、事?lián)Q憑證、用電憑證）至農(nóng)電電費核算中心，由農(nóng)電營銷核算中心統(tǒng)一上報到市場營銷部進行審核。 提供多種可選繳費方式，提高服務(wù)質(zhì)量農(nóng)電電費核算中心的建立，同時實現(xiàn)多元化的電費繳納方式，營業(yè)廳收費、移動收費終端、銀行聯(lián)網(wǎng)、自助繳費終端機等方式。為防范電費風險，把有風險的客戶實行預(yù)付電費，對信譽度差的大客戶實行動態(tài)跟蹤，及時了解客
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