【正文】 有 50%以上的人口進(jìn)入到城市，這就讓城市面臨著一些迫切需要解決的問題，能否解決好這些問題，關(guān)系著城市的發(fā)展，以及生活在城市的人們的美好指數(shù)。這“實(shí)”，是指的“城市最佳實(shí)踐區(qū)”，這也是世博史上第一次以城市案例的形式來參加世博會?？萍际菤v屆世博會上令人難忘的亮點(diǎn)，代表著時(shí)代的前沿，代表著未來的發(fā)展方向。舉個(gè)最典型的例子就是中國館，這個(gè)極富中國特色的建筑，通過采用倒錐型大空間建筑立體同步施工和大懸挑結(jié)構(gòu)技術(shù)，是典型的建筑技術(shù)創(chuàng)新。 舉辦一屆盛大的世博會 ,同時(shí) 也是一次自我檢驗(yàn)的機(jī)會。對于這次考察，我有充分的信心，一定會學(xué)習(xí)好領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)。 考察人員簽字 說明： ，招投標(biāo)小組成員參與，考察組人數(shù)不得少于 3 人，除營銷外最少包含 1 名跨專業(yè)部門人員，考察當(dāng)天完成考察表，參與考察人員簽字后生效。 和昌集團(tuán)營銷（軟性） 供應(yīng)商實(shí)地考察表 公司名稱 供應(yīng)商分類 考察時(shí)間 參加人員 對方人員 聯(lián)系方式 公司概況 辦公場所面積 M2 地址 權(quán)屬情況□自有 □租賃 公司人數(shù)承諾人數(shù) 考察人數(shù) 案例概況 案例一案例公司 案例對接人 聯(lián)系方式 考察案例簡述 案例二案例公司 案例對接人 聯(lián)系方式 考察案例簡述 考察評分 緯度 指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 情況描述 評分 評審部門 資格考察對資料的符合性檢查與提供資料相符，沒有弄虛作假 10 考察組關(guān)聯(lián)方審查考察是否與其他供應(yīng)商為同一法人，或法人關(guān)聯(lián)方 10 考察組合作意愿重視程度公司管理層接待考察人員，并有較強(qiáng)的合作意愿，以匯報(bào)形式對公司安排正式介紹 10 考察組項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司業(yè)務(wù)對接的項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力 10 營銷管理部企業(yè)內(nèi)辦公環(huán)境辦公環(huán)境整潔，企業(yè)文化氛圍強(qiáng)烈 10 考察組 部考察所獲獎項(xiàng)公司內(nèi)部展示出公司所獲得的專業(yè)內(nèi)相關(guān)獎項(xiàng) 10 考察組案例一資料提供可以提供案例視頻資料、圖片資料，且案例符合入庫要求 10 營銷管理部電話詢問對所提供的案例客戶進(jìn)行訪談，針對合作質(zhì)量、滿意度進(jìn)行詢問 10 營銷管理部案例二資料提供可以提供案例視頻資料、圖片資料，且案例符合入庫要求 10 營銷管理部電話詢問對所提供的案例客戶進(jìn)行訪談，針對合作質(zhì)量、滿意度進(jìn)行詢問 10 營銷管理部合計(jì) 100 0 打分原則：符合 10 分，基本年符合 8 分，少數(shù)符合 4 分，完全不符合 0 分。 增調(diào)整，總分不變。 ：由評分組共同評分，考察分?jǐn)?shù)大于等于 80 分，符合入庫考察標(biāo)準(zhǔn)，視為考察通過。考察分?jǐn)?shù)小于 80 分，視為實(shí)地考察未通過，不能入庫。 第五篇：附件 2：和昌集團(tuán)營銷供應(yīng)商實(shí)地考察表（范文） 和昌集團(tuán)營銷（硬性） 供應(yīng)商實(shí)地考察表 公司名稱 供應(yīng)商分類 考察時(shí)間 參加人員 對方人員 聯(lián)系方式 公司概況 辦公場所面積 M2 地址 權(quán)屬情況□自有 □租賃 工廠面積 M2地址 權(quán)屬情況□自有 □租賃 辦公人員數(shù)量承諾人數(shù) 考察人數(shù) 工人數(shù)量 承諾人數(shù) 考察人數(shù) 案例概況 案例一案例公司 案例對接人 聯(lián)系方式 考察案例簡述 案例二案例公司 案例對接人 聯(lián)系方式 考察案例簡述 考察評分 緯度 指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 情況描述 評分 評審部門 資格考察對資料的符合性檢查與提供資料相符，沒有弄虛作假 10 考察組關(guān)聯(lián)方審查考察是否與其他供應(yīng)商為同一法人，或法人關(guān)聯(lián)方 10 考察組合作意愿重視程度公司管理層接待考察人員，并有較強(qiáng)的合作意愿，以匯報(bào)形式對公司安排正式介紹 10 考察組項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司業(yè)務(wù)對接的項(xiàng)目經(jīng)理 10 營銷管理部 專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力企業(yè)內(nèi)部考察辦公環(huán)境辦公環(huán)境整潔，企業(yè)文化氛圍強(qiáng)烈 10 考察組廠房廠房管理規(guī)范，標(biāo)識標(biāo)牌齊全，環(huán)境整潔。4 天世博我們非常累，但是也非常高興。城市的發(fā)展能否美好，與創(chuàng)新是密不可分的。從規(guī)劃和建設(shè)到綠色能源與節(jié)能減排，從環(huán)境改善與生態(tài)綜合治 理到運(yùn)營管理，處處綻放著科技的光芒。像德國的“漢堡之家”、西班牙馬德里的“竹屋”和“空氣樹”、意大利米蘭的“魔幻節(jié)能大樓”等等。 其次是展區(qū)創(chuàng)新。自打 1933年世博會有了主題這個(gè)概念后，各屆世博會都有著不同角度的主題，覆蓋了經(jīng)濟(jì)、 科技、文化、藝術(shù)方方面面，中國有句俗話說得好：吃人嚼過的饃不香。 世博會上的創(chuàng)新也同樣體現(xiàn)在組織創(chuàng)新與思想觀念創(chuàng)新中。世博會上的創(chuàng)新首先集中體現(xiàn)為科技的進(jìn)步與創(chuàng)新。上海世博會將是中國人民展示城市生活能力和潛力 的一次盛會，“世界將像銘記2021 北京奧運(yùn)會一樣銘記上海世博會。 在世博軸和觀光通道兩側(cè)，有來自 242 個(gè)國家、地區(qū)和國際組織的個(gè)性各異的展館：像刺猬般的英國館，現(xiàn)代；披著藤編外衣的西班牙館，生態(tài)；如春蠶蠕動的日本館，動漫；沙丘移動狀的阿聯(lián)酋館，形象；彩傘揚(yáng)天的墨西哥館，浪漫；紅色花瓣裝點(diǎn)網(wǎng)狀外墻的瑞士館，時(shí)尚??在這 平方公里園區(qū)里，每一個(gè)展館、每一處景觀都令人驚喜、令人贊嘆！ 上海世博會，向世界盡情展現(xiàn)著中國元素、中國氣派、中國特色。這些都讓我們從朦朧的認(rèn)知過度到了清晰的認(rèn)知。前 3 天我們主要去了上海博物館，美術(shù)館，規(guī)劃館，南京路，東方明 珠等著名的地方。更加炎熱的上海仍然阻擋不住我們興奮的求知之路。蘇州為市，其內(nèi)即含“水鄉(xiāng)”也有“經(jīng)濟(jì)”。烏鎮(zhèn)與蘇州有著異曲同工之處，同樣一排排木房，其中流淌著碧綠的河水?？諝獾难谉釓氖遣荒芨覀儍?nèi)心的火熱相比，我們心潮澎湃，我們不再是坐井觀天。看那七里山塘，更是碧水粼粼，古香古色的木房與形形色色的游人們共同勾勒出一道美麗的風(fēng)景線。不身臨其境就不知其意境，這是一種似曾相識的感覺，只可意會，不可言傳。黑瓦白墻，雕木櫥窗，兩排白房中的碧綠河水以及充滿古代文人氣息的蘇州人們。 第二站，我們離開青島去蘇州。講師也知道，機(jī)會對于他也僅有一次。這個(gè)講座的講師非常有名氣，他也是一個(gè)大公司的企劃部經(jīng)理。這些景色令我們心曠神怡，對于視野的提升有著舉足輕重的效果。曾有句詩“不知廬山真面目，只緣身在此山中。這天上午 11 點(diǎn)，我們踏上了去往青島的火車。蘇州至烏鎮(zhèn)，此為第三站。供應(yīng)商是否同意努力工作以滿足 *********的要求？ 結(jié)論： 完全批準(zhǔn)供應(yīng)商所有程序表明能生產(chǎn)滿足 ******要求的產(chǎn)品 整改后批準(zhǔn)供應(yīng)商經(jīng)過整改后能生產(chǎn)滿足 *******要求的產(chǎn)品 拒絕批準(zhǔn)供應(yīng)商不具備有能生產(chǎn)滿足 *******要求的產(chǎn)品 第四篇：新媒體實(shí)地考察報(bào)告 新媒體實(shí)地考察報(bào)告 大三開學(xué)了，學(xué)校為了增強(qiáng)我們專業(yè)的知識以及專業(yè)視野，學(xué)校統(tǒng)一組織我們班級進(jìn)行了實(shí)地考察。 B．生產(chǎn)過類似的產(chǎn)品或具有相似的生產(chǎn)工藝？ 5．工廠生產(chǎn)安排是否有條理和有效率？ D。 8 26 針對零件核準(zhǔn)是否有符合 PPAP 或相同的要求做為展開。 質(zhì)管部負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 年 月 日質(zhì)量負(fù)責(zé)人審批意見同意列入合格供貨單位□ 不同意列入合格供貨單位□ 質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽名： 日期： 年 月 日 查檢項(xiàng)目滿分得分審核意見 1公司組織結(jié)構(gòu)是否完整齊備 ?88 2 質(zhì)量保證部門及擔(dān)當(dāng)者是否獨(dú)立于生產(chǎn)制造單位 ?84 3客戶之采購訂購單如何與制令工單結(jié)合 ?并確認(rèn)不會做錯(cuò)型號及版次 ?84 4 客戶要求之質(zhì)量及規(guī)格是否實(shí)時(shí)并準(zhǔn)確傳達(dá)至相關(guān)部門 ?88 5 新進(jìn)人員是否經(jīng)培訓(xùn)并考核后 ,才可執(zhí)行該任務(wù) 86 6 是否有合格供貨商管理名冊并定期 update82 7 是否有一采購核準(zhǔn)權(quán)限之管理程序 ?84 8 價(jià)格競爭力及交期達(dá)交率之評估 ?88 9 有無向合格廠商名冊以外之廠商下訂單 ,有無例外管理?xiàng)l例 ?88 10 材料 /產(chǎn)品的進(jìn)出是否依照 FIFO管制 ?88 11 對產(chǎn)品之搬運(yùn) ,儲存 ,運(yùn)送及有效期限是否有一作業(yè)程序 ?86 12各材料儲存條件與保存期限之管理系統(tǒng) ,確保材料之可用性 ?84 13 儲