【摘要】月度績效考核實(shí)施方案 一、概述 為明確合理評價員工的工作成果,充分調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【摘要】第一篇:員工績效考核實(shí)施方案 員工績效考核實(shí)施方案 一、績效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【摘要】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實(shí)行360度考核,
2025-03-15 20:31
【摘要】員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效。績效考核的目...
2025-04-12 22:01
【摘要】第一篇:員工績效考核實(shí)施辦法 公司員工 目標(biāo)管理績效成績考核實(shí)施辦法 第一章總則 第一條績效考核的首要目的是通過評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而有效提升公司整體績效??冃Э己?..
2025-10-11 23:18
2025-10-15 22:07
【摘要】第一篇:酒店績效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績效考核管理方式,即酒店對各部門經(jīng)理及各部門的考核; 一、酒店對部門的考核 1、經(jīng)營或工作指標(biāo): 營業(yè)部門(營銷部)經(jīng)營指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月
2025-04-25 22:38
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購人員績效考核實(shí)施方案方案名稱采購人員績效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實(shí)施
2025-05-12 05:57
【摘要】績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18
【摘要】普通★一年一般★全員績效考核實(shí)施辦法第一章綜述第一條考核目的(一)推行全員績效考核工作主要是為了全面貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立員工的激勵機(jī)制、約束機(jī)制與績效評價機(jī)制,健全和完善全員績效管理體系,實(shí)現(xiàn)公司管理水平的持續(xù)改進(jìn)和不斷提升,保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。(二)推行績效考核工作旨在考察員工工作效率、工作態(tài)度和工作能力,服務(wù)于管理
2025-04-19 02:41
【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購人員績效考核實(shí)施方案方案名稱采購人員績效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號一、目的為貫徹企業(yè)績效考核管理制度,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定采購人員績效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2025-10-10 13:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三
2025-08-25 11:19
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)員工績效考核管理制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2025-08-27 09:24