【正文】 科學(xué) \近似 \局限性 . 預(yù)測(cè)的作用及步驟 :作用 :1 是決策的前提 2 制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù) 3 可推動(dòng)技術(shù)和產(chǎn)品更新 ,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 4 是搞好經(jīng)管的重要手段 .特點(diǎn) :確定預(yù)測(cè)目標(biāo) 。修正預(yù)測(cè)值 . 預(yù)測(cè)按時(shí)間與方法分類 :短 1 年中 1 5 長(zhǎng) 5年 .分類 :定性定量與綜合 . 常用定性方法 ,各有何特點(diǎn) :集合意見(jiàn)法 ,集合企業(yè)經(jīng)管人員 \專家預(yù)測(cè)法 ,個(gè)人和集體 \頭腦風(fēng)暴法 \特菲爾法 \主觀概率預(yù)測(cè)法 1 算術(shù)平均 2加權(quán)平均 3 調(diào)和平均 常用定量預(yù)測(cè)方法 :平均增減趨勢(shì)預(yù)測(cè) \時(shí)間序列預(yù)測(cè) \線性趨勢(shì)預(yù)測(cè) \回歸預(yù)測(cè)法 決策及其過(guò)程 :為了實(shí)現(xiàn)近期和長(zhǎng)期的目標(biāo) ,對(duì)重大方案的選擇或決定 .具體來(lái)說(shuō)就是為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)從兩個(gè)以上的代替方案是選擇一個(gè)合理的方案的過(guò)程 .其過(guò)程 :1 確定目標(biāo) 2擬定多個(gè)可行方案 3評(píng)價(jià)多個(gè)可行方案 4選擇最優(yōu)方案 肯定型決策具備的基本條件 :存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo) \存在兩個(gè)或以上方案 \只存在一個(gè)確定的自然狀態(tài) \不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值 可以算出來(lái) . 風(fēng)險(xiǎn)型決策具備的基本條件 :存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo) \存在兩個(gè)或以上方案 \存在兩上或以上個(gè)自然狀態(tài) \不同方案在不同自然狀態(tài)下的損 益值 可以算出來(lái) \幾種不同方案在不同自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性可以預(yù)先估計(jì)或計(jì)算出來(lái) . 非肯定型決策具備的基本條件 :存在決策者希望達(dá)到的一個(gè)目標(biāo) \存在兩個(gè)或以上方案 \存在兩個(gè)或以上個(gè)自然狀態(tài) \不同方案在確定自然狀態(tài)下的損益值 可以算出來(lái) . 效用曲線的概念及應(yīng)用 :效用是決策者對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的損失 \利益的反映 .以效用值為縱坐標(biāo) ,損益值為橫坐標(biāo)所畫(huà)的曲線 ,稱效用曲線 . 常用的決策方法：肯定型 \非肯定型 風(fēng)險(xiǎn)型和完全非肯定型 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ?其任務(wù) :是項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的一部分 ,是通過(guò)多個(gè)技術(shù)方案建設(shè)方案的比較選出技術(shù)上先進(jìn)可靠經(jīng)濟(jì)上合理的方案并對(duì)其進(jìn)行全面的技術(shù) \經(jīng)濟(jì) \社會(huì)等多方面的評(píng)價(jià) ,提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面的評(píng)價(jià)意見(jiàn) . 任務(wù)是在完成市場(chǎng)預(yù)測(cè) \廠址選擇 \工藝技術(shù)方案選擇等研究的基礎(chǔ)上 ,對(duì)擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行調(diào)查研究 \計(jì)算分析與論證 .比選推出最佳方案 . 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容 \方法和特點(diǎn) :內(nèi)容深度和側(cè)重點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目決策不同階段的要求有所不同 .項(xiàng)目建議重點(diǎn)圍繞立項(xiàng)的必要性和可行性 .方法 。充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位和施工單位的積極性 ,促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理 ,促進(jìn)建筑技術(shù)進(jìn)步全面提高項(xiàng)目投資效益 .管理 :由行政管理逐步向宏觀調(diào)控市場(chǎng)監(jiān)督過(guò)渡 ,工作重點(diǎn)放在指導(dǎo)和服務(wù)兩方面 ,其管理是促進(jìn)配套改革 ,補(bǔ)充完善有關(guān)政策和法規(guī) ,搞活大中型國(guó)有企業(yè) ,扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)促進(jìn)企業(yè)間橫向聯(lián)系 .充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量協(xié)助建設(shè)和施工單位提高招標(biāo)投工作水平 . 建筑工程招標(biāo)及要具備條件：是建設(shè)單位就擬建工程提出設(shè)計(jì)圖紙和若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件 ,公開(kāi)或邀請(qǐng)施工單位參加投標(biāo) ,按招標(biāo)中所要求的條件 ,擇優(yōu)選定工程承包人的過(guò)程 .具備條件 :該工程已經(jīng)列入國(guó)省市自治區(qū)年度計(jì)劃 \有經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖紙和預(yù)算 \已經(jīng)征用土地并全部拆遷 ,現(xiàn)場(chǎng)施工的三通條件已經(jīng)落實(shí) \資金材料設(shè)備分交計(jì)劃和配套條件已落實(shí)并保證供應(yīng) \已經(jīng)獲得建筑許可證 國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)形式：公開(kāi)招標(biāo)無(wú)限競(jìng)爭(zhēng) \邀請(qǐng) 3 個(gè)以上 \ 工程招標(biāo)準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 :組織招標(biāo)機(jī)構(gòu) \申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo) \準(zhǔn)備招標(biāo)文告和文件 \對(duì)申請(qǐng)投 標(biāo)單位進(jìn)行資格審查 \制定標(biāo)底 建筑工程投標(biāo)及應(yīng)具備條件 :是投標(biāo)人利用報(bào)價(jià)的經(jīng)濟(jì)手段來(lái)承接工程任務(wù) ,投標(biāo)單位在獲得投標(biāo)資格后 ,在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上 ,掌握好價(jià)格工期質(zhì)量物資等關(guān)鍵因素 ,根據(jù)招標(biāo)單位的要求和條件 ,在符合招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量要求的前提下 ,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目估算成本價(jià)格在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)單位遞交投標(biāo)資料 ,爭(zhēng)取中標(biāo) ,此過(guò)程就是投標(biāo) . 條件 :必須有營(yíng)業(yè)執(zhí)照取得法人資格 \資質(zhì)不得越級(jí)承擔(dān)工程任務(wù) \具有承包建筑安裝施工的能力 \符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定 投標(biāo)準(zhǔn)備工作內(nèi)容 :收集招標(biāo)投標(biāo)信息 \建立投標(biāo)機(jī)構(gòu)配備專業(yè)人員 \準(zhǔn)備和提交企業(yè)資格預(yù)審材料 \熟悉招標(biāo)文件 \計(jì)算標(biāo)價(jià)和編寫(xiě)投標(biāo)文件 :標(biāo)函即投標(biāo)者報(bào)價(jià)的文件 .內(nèi)容 :1標(biāo)函綜合說(shuō)明 2工程量單價(jià)總報(bào)價(jià) 3措施 4計(jì)劃開(kāi)工竣工日期 5施工組織和工程形象進(jìn)度 6擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擴(kuò)主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷 7 主要工程施工方法和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備 .重點(diǎn)工作是報(bào)價(jià) . 選擇投標(biāo)工程原則 .如何合理報(bào)價(jià) :1 項(xiàng)目可行 2可靠 3 盈利 \報(bào)價(jià) :1估計(jì)招標(biāo)單位的標(biāo)底范圍 2估計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能的標(biāo)底范圍 3分析招標(biāo)單位的意向及側(cè)重點(diǎn) 4 根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及企業(yè)自身的任務(wù)確定標(biāo)價(jià) 5根據(jù)工程情況和特點(diǎn)確定 標(biāo)價(jià) . 怎樣做好投標(biāo)工作 :1 有一個(gè)精干具有決策能力的經(jīng)營(yíng)班子負(fù)責(zé)工作 2 掌握信息 3全面測(cè)算認(rèn)真作價(jià) 4 果斷決策 5更新裝備增強(qiáng)實(shí)力 6 樹(shù)立信譽(yù) 開(kāi)標(biāo) \評(píng)標(biāo) \定標(biāo) :開(kāi)標(biāo) 招標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間財(cái)點(diǎn) ,在招標(biāo)人投標(biāo)人建設(shè)銀行和建設(shè)主管部門(mén)參加下 ,公開(kāi)舉行 ,.當(dāng)眾啟封所有的投標(biāo)截止日期前收到的標(biāo)函 ,宣讀各投標(biāo)人的標(biāo)價(jià)等主要內(nèi)容的過(guò)程叫開(kāi)標(biāo) .評(píng)標(biāo) 是由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé) ,對(duì)投標(biāo)人所送的投標(biāo)資料進(jìn)行審查評(píng)比和分析的過(guò)程 ,是整個(gè)招投標(biāo)的重要一環(huán) ..定標(biāo) 各單位標(biāo)函通過(guò)各項(xiàng)條件的對(duì)比分析 ,平衡 \優(yōu)選確定最佳單位的過(guò)程叫定中標(biāo) . 開(kāi)標(biāo)采用方式 ,開(kāi)標(biāo)對(duì)標(biāo)函要求 :公開(kāi)開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)宣布中標(biāo)單位 \公開(kāi)開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)只宣布可能中標(biāo)單位 對(duì)標(biāo)函要求 :按廢票處理的有 1標(biāo)函未密封 2未按招標(biāo)文件要求填寫(xiě) ,或填寫(xiě)字跡模糊 ,辨認(rèn)不清 3 未加蓋本企業(yè) 和負(fù)責(zé)人印鑒 4 寄出時(shí)間超過(guò)截止日期 . 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) :1 施工方案在技術(shù)上能保證工程質(zhì)量 \施工力量和技術(shù)裝備能保證工程質(zhì)量 \標(biāo)價(jià)合理 \有信譽(yù) 定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) ,常用的評(píng)標(biāo)方法 :能最大限度滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) \能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)要求并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)最低 ,但 低于成本的除外 .. 常用評(píng)標(biāo)方法 :1 條件對(duì)比法 2 打分對(duì)比法 3 側(cè)重法 建筑工程承包合同及應(yīng)具備特征 :是圍繞建筑工程活動(dòng) ,發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的雙方在平等互利的條件下 ,為明確相互的權(quán)利義務(wù)而訂立的合同 ,是建筑工程領(lǐng)域各種合同的總稱 \基本特征 :1是法人間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而簽訂的協(xié)議 2是明確雙方相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議 3是在當(dāng)事人平等基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議 4合同一經(jīng)簽訂就具法律效力 .5書(shū)面形式并符合有關(guān)規(guī)定 簡(jiǎn)述建筑工程合同種類：監(jiān)理 \勘察設(shè)計(jì) \施工 \物資購(gòu)銷(xiāo) \加工承攬 \運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)保管 \勞務(wù)和勞動(dòng) \施工企業(yè)內(nèi)部 \聯(lián) 營(yíng) 施工企業(yè)如何對(duì)建筑工程施工合同進(jìn)行管理 :工期 \質(zhì)量 \結(jié)算 :1合同體系完整嚴(yán)密責(zé)任明確 2雙方責(zé)任劃分較為公正 3合同履行過(guò)程中建立以工程師為核心的管理模式 4適用于采用招投標(biāo)選擇承包商的施工承包合同 5適用于大型復(fù)雜的單價(jià)合同 施工索賠及如何分類 :索賠是作為合法的所有者 ,根據(jù)自己的權(quán)利提出對(duì)某一有關(guān)資格財(cái)產(chǎn)金錢(qián)等方面的要求而承包商由于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求進(jìn)行的費(fèi)用和時(shí)間的補(bǔ)償就稱為施工索賠 .分類 :1 按索賠當(dāng)事人分類 2 按索 賠目標(biāo)分類 3 按索賠處理方式 4 按事件性質(zhì) 5 處理依據(jù) 索賠的依據(jù)與證據(jù) :依據(jù) :相關(guān)法律法規(guī)及雙方簽訂的施工合同文件 . 證據(jù) :各工程合同文件 \施工日志 \工程照片聲像資料 \來(lái)往信件及電話記錄 \會(huì)談紀(jì)要 \氣象報(bào)告和資料 \工程進(jìn)度計(jì)劃 ....共 12條 什么是建筑企業(yè)計(jì)劃管理 ,其特點(diǎn) :是企業(yè)為達(dá)既定目標(biāo) ,對(duì)企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各個(gè)方面進(jìn)行全面的 \科學(xué)的組織 \平衡 \控制和監(jiān)督協(xié)調(diào) . 特點(diǎn) :計(jì)劃的全面性 \被動(dòng)性 \多變性 \不均衡性 :意義 :1是社會(huì)化大生產(chǎn)的要求 2是社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求 3是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的要求 任務(wù) :1分析環(huán)境 ,掌握狀態(tài) 2全面規(guī)劃統(tǒng)籌安排 3 綜合平衡科學(xué)組織 4 挖掘潛力計(jì)劃優(yōu)化 5 計(jì)劃實(shí)施控制調(diào)節(jié) 6不斷總結(jié)不斷提高 建企計(jì)劃管理環(huán)節(jié) 編制 \執(zhí)行 \檢查 \總結(jié)分析評(píng)價(jià)四個(gè)環(huán)節(jié) 建企計(jì)劃有哪些計(jì)劃 按時(shí)間 :中長(zhǎng)期 3~5 年 \年度 \季 \月 \旬 按對(duì)象 :企業(yè)編制的計(jì)劃和按工程對(duì)象編制的計(jì)劃 按計(jì)劃內(nèi)容分類 年度計(jì)劃內(nèi)容 包含綜合性計(jì)劃和專業(yè)性計(jì)劃兩個(gè)部分 中長(zhǎng)期計(jì)劃內(nèi)容 生產(chǎn)規(guī)模 \生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃 \生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 \主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃 \人才開(kāi)發(fā)規(guī)劃 ,如何計(jì)算 :1竣工率 2勞動(dòng)生產(chǎn)率 3工程質(zhì)量 4 工傷事故頻率 5機(jī)械設(shè)備 6 工程成本 7利潤(rùn) 簡(jiǎn)述建企計(jì)劃執(zhí)行方法 :中長(zhǎng)期計(jì)劃比較適合采用目標(biāo)管理的方法 ,即通過(guò)確定目標(biāo) \目標(biāo)展開(kāi) \