質(zhì)量方針目標管理程序(含表格(文件)
【正文】 半年度各部門主管負責依據(jù)質(zhì)量目標要求對本部門實際情況進行評定，評定結果報分管領導審閱，并抄送 公司 主任。 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的修訂 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標原則上每五年修訂一次。 質(zhì)量目標總結 每年度末，分管領導依據(jù)本年各部門質(zhì)量分目標指標達成考核情況，進行匯總，編制總結報告，報 公司 主任審批后，分發(fā)到相關部門，當年度質(zhì)量目標未達成時，相關部門主管應及時采取糾正措施實施改進，具體按《糾正措施控制程序》執(zhí)行。 《記錄控制程序》 《糾正措施控制程序》 《文件的控制程序》 6 記錄表格 質(zhì)量方針、目標展開表 質(zhì)量目標考核記錄。 各部門產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由各部門保存，具體按《記錄控制程序》執(zhí)行。 當現(xiàn)行的質(zhì)量目標不適合于客觀現(xiàn)狀和 /或 公司 的實際需求時，質(zhì)量負責人必須及時組織質(zhì)保辦根據(jù)管理評審結論進行質(zhì)量目標修訂，以適應 公司 的實際需要；修訂后的質(zhì)量目標經(jīng) 公司 主任批 準后納入《質(zhì)量手冊》重新發(fā)布，進行控制；有關文件更改按《文件的控制程序》執(zhí)行。 在管理評審中，應把對質(zhì)量方針、質(zhì)量目 標的適宜性、有效性的評審作為一項重要的內(nèi)容列入并研究、解決質(zhì)量方針、質(zhì)量目標管理中存在的問題。 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的評審 各部門依據(jù)質(zhì)量分目標要求定期收集整理目標考核數(shù)據(jù)，進行自我評定，應確保收集數(shù)據(jù)的準確性、完整性，能真實反映實際情況。 考核的責任 質(zhì)量目標考核方案的制定實施 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 各部門根據(jù)本部門的質(zhì)量分目標，擬定目標考核方案，由分管領導匯總審核，
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1