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質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序(含表格(文件)

2025-09-29 11:57 上一頁面

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【正文】 半年度各部門主管負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求對本部門實(shí)際情況進(jìn)行評定,評定結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并抄送 公司 主任。 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的修訂 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)原則上每五年修訂一次。 質(zhì)量目標(biāo)總結(jié) 每年度末,分管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本年各部門質(zhì)量分目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成考核情況,進(jìn)行匯總,編制總結(jié)報(bào)告,報(bào) 公司 主任審批后,分發(fā)到相關(guān)部門,當(dāng)年度質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成時(shí),相關(guān)部門主管應(yīng)及時(shí)采取糾正措施實(shí)施改進(jìn),具體按《糾正措施控制程序》執(zhí)行。 《記錄控制程序》 《糾正措施控制程序》 《文件的控制程序》 6 記錄表格 質(zhì)量方針、目標(biāo)展開表 質(zhì)量目標(biāo)考核記錄。 各部門產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由各部門保存,具體按《記錄控制程序》執(zhí)行。 當(dāng)現(xiàn)行的質(zhì)量目標(biāo)不適合于客觀現(xiàn)狀和 /或 公司 的實(shí)際需求時(shí),質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織質(zhì)保辦根據(jù)管理評審結(jié)論進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)修訂,以適應(yīng) 公司 的實(shí)際需要;修訂后的質(zhì)量目標(biāo)經(jīng) 公司 主任批 準(zhǔn)后納入《質(zhì)量手冊》重新發(fā)布,進(jìn)行控制;有關(guān)文件更改按《文件的控制程序》執(zhí)行。 在管理評審中,應(yīng)把對質(zhì)量方針、質(zhì)量目 標(biāo)的適宜性、有效性的評審作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容列入并研究、解決質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)管理中存在的問題。 質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的評審 各部門依據(jù)質(zhì)量分目標(biāo)要求定期收集整理目標(biāo)考核數(shù)據(jù),進(jìn)行自我評定,應(yīng)確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性,能真實(shí)反映實(shí)際情況。 考核的責(zé)任 質(zhì)量目標(biāo)考核方案的制定實(shí)施 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 各部門根據(jù)本部門的質(zhì)量分目標(biāo),擬定目標(biāo)考核方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)匯總審核,
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