【經(jīng)管勵(lì)志】人事考核制度(1)(文件)
【正文】 作中的面談等手段是可以做到的。 第六條 被考核者 被考核者是指適用于職能職務(wù)等級制度的所有職工。 第八條 考核方 式 考核依據(jù)絕對評價(jià)準(zhǔn)則，進(jìn)行分析測評。 第十一條 考核結(jié)果的反饋 有必要把考核結(jié)果通過被考核者的頂頭上司，通知直接被考核者本人，并作出說明。 能力考核 第十六條 能力考核 能力考核，就是對具 體職務(wù)所需要的基本能力，以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測評。 考核者訓(xùn)練 第 二十條 訓(xùn)練考核者 為了使考核者能夠公正合理地進(jìn)行考核，為了提高考核者的監(jiān)督管理能力，考核者必須接受企業(yè)內(nèi)的訓(xùn)練。 第二十三條 考核結(jié)果存檔 考核結(jié)果，以《人事 五、人事考核制度范例 一般規(guī)定 第一條 本公司各級職員之考績，除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外，其他職員分為期中考績及期末考績二種，期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。 第五條 本公司編制內(nèi)各級職員遇有出缺或公司擴(kuò)編增加員額時(shí)，凡考績優(yōu)異人員，概應(yīng)予優(yōu)先遞補(bǔ)。 第九條 凡有下列事績之一者，得視其原因、動(dòng)機(jī)、影響程度報(bào)請升職、記大功、記功、嘉獎(jiǎng)、晉級之獎(jiǎng)勵(lì)，并列入考績記錄。 第十條 凡有下列事實(shí)之一者，得視其情節(jié)之輕重，報(bào)請免職、記 大過、記過、申誡、降級等處罰，并列入考績記錄。 四、對本公司之重大危害，因徇瞻顧或隱匿不報(bào)，因而怠誤事機(jī)致本公司遭受損害者。 三、 已征召入伍者。 第十四條 第十二條所稱之不得參加年度考核人員，除第四、五項(xiàng)留職察看及中途離職者，不發(fā)年終獎(jiǎng)金外，其第一、二、三項(xiàng)得酌予獎(jiǎng)勵(lì)。 三、三等： 70～ 79 分，年度考績在 70 分以上，未滿 90 分者，列為三等加薪三級。 一、記大功一次加十分，記功一次加五分，嘉獎(jiǎng)一次加二分。 二、遲到或早退共達(dá)十次以上者。 一、在當(dāng)年度內(nèi)曾受記過處分者。 一、事假：每超過一次于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減其底薪三十分之一。 第二十條 本辦法呈經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 三、曠職一天，于年終獎(jiǎng)金內(nèi)扣減 600 元。 三、曠職二日以上者。 四、曠職達(dá)一日以上者。 第十七條 凡有下列情形之一者，其考績不得列為一等。 五、五等： 59 分以下，年度考績未滿 60 分者，列為五等薪資不作調(diào)整。 一、一等： 90 分以上，年度考績滿 90 分以上者，列為一等升職一級，或加薪十級。 五、中途離職者。 第十二條 下列人員不得參加年度考績： 一、到職未滿半年者。 二、遇特殊危急事變，畏難逃避或救護(hù)失時(shí)，致本公司或公眾蒙受重大損害者。 二、遇有特殊危急事變，冒險(xiǎn)搶救，保全本公司重大利益者。 期中及期末 第七條 期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學(xué)識(shí)、服務(wù)精神隨時(shí)作嚴(yán)正之考核，并記錄于期中及期末考 績表內(nèi)，以為年度考績計(jì)算資料。 第三條 各級職員之 考核成績記錄，均由人事主管秘存，公司除副總經(jīng)理以上，其他任何人不得查閱。 其 他 第二十四條 裁決權(quán)限 本規(guī)程的修改與廢止，由主管人事的經(jīng)理最終裁決。 (二 )為了使考核工作公開而嚴(yán)格，考核者必須特別留心以下各方面： ，力求評價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)公道； ，注重對被考核者實(shí)際工作的觀察和批判； 、能力、干勁和態(tài)度不作評價(jià)； 作中的具體事實(shí)為依據(jù)，而不是根據(jù)其檔案資料 (學(xué)歷、工齡、年齡、性別等 )進(jìn)行評價(jià)； ，進(jìn)行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向、過分集中傾向、極端傾向以及人為假象，避免偏頗與失誤； ，夸大或縮小被考核者的成果、態(tài)度以及工作中表現(xiàn)出來的能力。 態(tài)度考核 第十八條 態(tài)度考核 態(tài)度考核，擔(dān)負(fù)著成績考核與能力考核的橋梁作用，是對工作態(tài)度和熱情以及態(tài)度所做的測評。 第十三條 考核期限 成績考核 第十四條 成績考核 所謂成績考核是對每個(gè)職工在擔(dān)當(dāng)本職工作、完成任務(wù)中所發(fā)揮出來的能力進(jìn)行測評。 第九條 考核層次 考核依據(jù) “行為選擇 ”、 “要素選擇 ”和 “檔次選擇 ”三個(gè)層次進(jìn)行。 在這種情況下，由人事部長對一般職工、中間管理層人員的考核工作作出最后裁決；由負(fù)責(zé)人事工作的經(jīng)理對高層管理者的考核，作出最后裁決。 第五條 考核者 (一 )考核者原則 上是被考核者的頂頭上司，考核者又分為 “第一次考核者 ”和 “第二次考核者 。 第二條 適用范圍 這一制度適用于被職能職務(wù)等級制度確定下來的職工。 第十八條 考核結(jié)果的保管 (一 )由考核的擔(dān)當(dāng)機(jī)構(gòu)保管 所有考核結(jié)果。 考核結(jié)果的處置 第十四條 考核結(jié)果的處置 考核結(jié)果必須得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 (七 )因一次、二次考核者都缺勤或其它原因而不能繼續(xù)進(jìn)行考核時(shí)，則由總務(wù)部長對 此作出決定。 (三 )在考核期間
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