【正文】 小計 總 計 累 計 記 錄 事 項(xiàng) 7 月 日 部門： 人員調(diào)動申請單 年 月 日 申請人員單位 所需協(xié)助人員 申 請 人 員 協(xié) 助 原 因 起 訖日 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 協(xié) 助 人 員 擔(dān) 任 工 作 人 事 單 位 意 見 經(jīng)理 副理 部長 制表 計 天 8 人員調(diào)職申請書 年 月 日 申請調(diào)職單位 調(diào)職人員姓名 調(diào) 職 日 期 年 月 日 調(diào) 至 單 位 調(diào) 職 理 由 單 位 主 管 對 調(diào) 職 評 議 人 事 單 位 意 見 9 人員試用標(biāo)準(zhǔn) 職別 無工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以下非相 關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上非相 關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以下 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上非相 關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 試用期 工資 級別 試用期 工資 級別 試用期 工資 級別 試用期 工資 級別 試用期 工資 級別 非技術(shù)作業(yè)員 技術(shù) 作業(yè)員 技術(shù)員 制圖員 一般 員工 初級 工程師 工程師 高級 工程師 助理 主管 業(yè)務(wù)員 經(jīng)理 助理 副總 經(jīng)理 經(jīng)理 總經(jīng)理助理 10 人員增補(bǔ)申請表 填單：年 月 日 申請 部門 增補(bǔ)職 位 增補(bǔ)額 人 申請增 補(bǔ)理由 □擴(kuò)大編制 □儲備人力 □辭職補(bǔ)充 □短期需要 希望 到 職 日期 應(yīng) 具資格條件 性 別 婚 姻 年 齡 學(xué) 歷 外 語 個 性 經(jīng) 歷 具備技能 增加人員 工作內(nèi)容 申請人 部門主管 人力資源部意見 總經(jīng)理批示 11 本表用于下級部門向主管單位申請增加員工。 第二條 公司員工在業(yè)務(wù)工作中收到對方單位或個人所給予的錢款、具有金錢價值的物品或消費(fèi)，必須以書面形式及時辦理申報手續(xù)。 第六條 違反本規(guī)定，不報、瞞報或損害公司利益的，由公司予以記過直至開除的處分，觸犯國家法律法規(guī)的，交國家有關(guān)部門處理。 近年來，面對日趨嚴(yán)重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會各界給予了極大的關(guān)注與支持，下崗職工基本生活得到了保障。與此同時，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制與知識經(jīng)濟(jì)的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會剩余勞動力，反而向社會釋放大量的閑置勞動力。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。 要解決下崗職工的再就業(yè)問題就要注意以下幾個方面： ，開展耐心細(xì)致的思想政治工作 ，是完成再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)的可靠食品保證； ； 。在工作中，勞動部門一方面注意加快社會保險的社會化進(jìn)程，解脫企業(yè)的負(fù)擔(dān)；另一方面結(jié)合當(dāng)前多元化就業(yè)的新情況 ，研究制定個體經(jīng)濟(jì)組織、非正規(guī)就業(yè)和存檔人員參加社會保險的暫行辦法 ,解決了這一群體參加社會保險的問題。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會競爭所淘汰。 3. 工作時間：每日工作八小時，如需加班，不得以任何不當(dāng)理由拒絕。 一、試用合同期限： 自 年 月 日至 年 月 日上，有效期為 個月。 ? 有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度； ? 有權(quán)對乙方違法亂紀(jì)和違 反公司規(guī)定的行為進(jìn)行處罰； ? 對試用員工不能勝任工作或不符合錄用條件，有權(quán)提前解除本合同。 五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)： 1. 乙方的權(quán)利。 六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)： ? 試用期滿，經(jīng)以現(xiàn)乙方不符合錄用條件，甲方有權(quán)不再簽訂正式勞動合同； ? 對員工有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動合同； ? 試用期乙方的醫(yī)療費(fèi)用由甲方承擔(dān) %（ 90%），乙方承擔(dān) （ 10%）； ? 試用期甲方一般不為乙方辦理各項(xiàng)保險手續(xù)，如乙方被正式錄用，可補(bǔ)辦有關(guān)險種，從試用期起算； ? 試用期，乙方請長病假 10 天、事假團(tuán)黨委計超過 7 天者，試用合同自行解除。 九、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原處理。 第二章 文件流傳細(xì)則 第二條 分類 *須登記的文書范圍：結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求 外來文件：公文（命令、指令、決議、指示、通知、通報、報告、 請示、批復(fù)、涵、會議紀(jì)要）、電報、傳真等等 本部制發(fā)文件：本公司內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件 第三條 收文 1. 本公司與外界往來的文件，由辦公室統(tǒng)一登記、收文。 第五條 分文 1. 外來文件由辦公室登記收文后，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分送各有關(guān)部門處理。 3. 文件收文后，再依 收文處理單 內(nèi)所指定的會簽順序，轉(zhuǎn)送其他會簽部門或某人，若某部門或某人為最后一個會簽單位，則處理后將本文件轉(zhuǎn)送辦公室。 第十條 對已經(jīng)統(tǒng)一的文書類（以附件形式下發(fā)），要求各部門及員工嚴(yán)格按公司規(guī)范格式操 25 作。 第三條 公司如需添置固定資產(chǎn)，應(yīng)由辦公室事先填制物品申購單，經(jīng)總經(jīng)理審批后交至財務(wù)部備案。 第五條 為便于管理，財務(wù)部應(yīng)按資產(chǎn)類型及時對每臺固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，貼上標(biāo)簽，并將有關(guān)資料交由辦公室備案。 第八條 固定資產(chǎn)如發(fā)生報廢，盤盈，盤虧或毀損時，財務(wù)都應(yīng)會同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說明或處理意見，報總經(jīng)理審批簽字后，財務(wù)作出相應(yīng)的處理。 第十二條 財務(wù)部設(shè)立低值易耗品輔助帳，并由領(lǐng)用人（或保管人）簽字。試用期限； 1. 督導(dǎo)人員： 2. 督導(dǎo)人員工作： □觀察 □訓(xùn)練 3. 擬安排工作： 6。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高、低）員工的薪級。 月獎金 : 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工 對公司的貢獻(xiàn)而定 的表彰方式 半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工 員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月 27 日至本月 27 日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放 工資正常支付日為次月 3 日、 10 日 中途離職： 若員工因各種原因中途離開公司時 ,未付的費(fèi)用 (包括工資、加班費(fèi)和醫(yī) 療補(bǔ)助費(fèi)等 )將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。 薪資、獎金及獎懲制度 獎金管理制度 一、員工出勤獎金辦法 (一 )本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 14 點(diǎn) (280 元 )。 20 天以上者不予給點(diǎn)。 (八 )當(dāng)月份請事病假累計 4 小時以內(nèi)獎金不扣，超過 4 小時按 1 天扣點(diǎn)。 5 點(diǎn)鐘前提出申請經(jīng)核準(zhǔn)者，出勤獎金照給 ，事后 (包括當(dāng)天 )申請者不準(zhǔn)，視作事假論。 (二 )凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員 (領(lǐng)班除外 )，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 ：按當(dāng)季最后一個月的日薪 6 天。 (八 )停薪留職期間不適用本辦法。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。但因執(zhí)行職務(wù)奮勇負(fù)責(zé)而致傷害，經(jīng)專案簽準(zhǔn)其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。但退休、資遣人員服務(wù)已滿該年度者，不在此限。 (二 )記小功 1 次：加發(fā) 3 日份薪額的獎金。 (六 )記大過 1 次：扣減 10 日份薪額的獎金。 (三 )婚假 1 日扣減 1/4 日份薪額的獎金。 第九條、 獎金提撥凡符合本辦法第 4 條、規(guī)定，工作不滿 1 年者，其獎金按實(shí)際工作月數(shù)比例提撥。 95%～ 100%未滿 個月 (同上 ) 90%～ 95%未滿 2 個月 (同上 ) 85%～ 90%未滿 個月 (同上 ) 85%以下 1 個月 (同上 ) 獎 懲 制 度 第一條、員工獎勵分下 列四種： (一 )嘉獎：每次加發(fā) 3 天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。 第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎： (一 )品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 (五 )忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。 (四 )檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 (三 )維護(hù)公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 42 (三 )一年內(nèi)記大功 2 次者。 (三 )大過：每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 (二 )上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。 (六 )不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。 (三 )對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。 (七 )未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。 (四 )怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者 。 (八 )一個月內(nèi)曠工達(dá) 5 日者。 (二 )毆打同仁，或相互 毆打者。 (六 )未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 (十 )煽動怠工或罷工者。 (十四 )攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠 (公司 )者。 (十二 )散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。 (八 )一年中記大過滿 2 次功過無法平衡抵銷者。 (四 )偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實(shí)者。 (十 )其他重大違規(guī)行為者 (如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者?? )。 (六 )輪班制員工拒不接受輪班者。 (二 )在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。 (五 )未經(jīng)許可不候接替先行下班者。 第八條、有下列事情之一者，予以記過： (一 )對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。 (四 )妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 (五 )開除：予以解雇。 第六條、員工懲罰分為五種： (一 )警告：每次減發(fā) 3 天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 第五條 、有下列事情之一者，予以獎金或晉級： (一 )研究發(fā)明，對公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤增加者。 第四條、有下列事情之一者，予以記大功： (一 )遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 (二 )節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。 (三 )熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 41 (三 )大功：每次加發(fā) 1 個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。 第十一條、實(shí)施及修訂本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實(shí)施，修改時亦同。 (五 )產(chǎn)假 1 日扣減半日份薪額的獎金。 40 (一 )病假 1 日扣減半日份薪額的獎金。 (四 )申誡 1 次：扣減 1 日份薪額的獎金。 第七條、獎懲的加扣標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員在當(dāng)年度曾受獎懲者，年終時依下列標(biāo)準(zhǔn)加減其年終獎金。 (三 )中途 到職者。 第四條、按實(shí)際工作月數(shù)比例計算的范圍從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者，年終獎金按其該年度內(nèi)實(shí)際工作月數(shù)的比例計算 (服務(wù)未滿半個月者以半個月計，半個月以上以一個月計 )。 第二條、適用范圍