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iso9001-20xx新產(chǎn)品概念開發(fā)管理程序(文件)

2024-09-29 09:13 上一頁面

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【正文】 (產(chǎn)品經(jīng)營委員會主任) 技術(shù)中心主任 (或?qū)I(yè)總師) —— —— 設(shè)計任務(wù)書 分管副經(jīng)理 (技術(shù)中心主任) 技術(shù)中心主任 (或?qū)I(yè)總師) 工程開發(fā)部部長 (或副部長) —— 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 7. 考核 按《產(chǎn) 品開發(fā)管理 辦法 》考核細(xì)則中重要項目執(zhí)行考核。) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 零部件資源及配套體系調(diào)查研究報告 編制 審核 批準(zhǔn) 年 月 日 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 零部件資源及配套體系調(diào)查研究報告 一、 調(diào)查產(chǎn)品目標(biāo) 目標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)及其生產(chǎn)、效益情況 調(diào)查產(chǎn)品區(qū)域和時間 二、配套體系分析 主要零部件體系狀況及對比評估 主要零部件廠家能力分析(供貨、質(zhì)保、經(jīng)營管理能力) 資源可利用分析 三、配套價格分析 主要零部件價格對 比分析 主要零部件體系成本降價潛力評估 四、結(jié)論及建議 資源利用建議 二次開發(fā)建議(含自主開發(fā)) 五、附錄 零部件配套廠家及零部件價格明細(xì) 采用零部件資源明細(xì) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 工藝能力分析報告 編制 審核 批準(zhǔn) 年 月 日 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 工藝能力分析報告 一、 工藝可行性分析 二、 新增設(shè)備和工裝 三、 生產(chǎn)準(zhǔn)備周期 四、 技術(shù)改造項目 五、 生產(chǎn)改造投資評估 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 生產(chǎn)方式及制造能力分 析報告 編制 審核 批準(zhǔn) 年 月 日 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 生產(chǎn)方式及制造能力分析報告 一、自制生產(chǎn)能力 生產(chǎn)要素能力評估 a) 制造資源 b) 人力資源 c) 生產(chǎn)組織其他要素 適合自制零部件的分析 生產(chǎn)流程較適宜的方式 生產(chǎn)過程物流及倉儲的計劃 二、外協(xié)配套能力 外協(xié)能力 供應(yīng)方式及流向 外協(xié)資源 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)調(diào)查研究報告 編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 目 錄 第一部分 調(diào)研的
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