【摘要】運銷公司績效管理方案(討論稿)1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內容?考核頻次績效考核中的重點問題?實施流程?考核方式?操作策略?結果應
2025-01-07 13:21
【摘要】績效考核體系學習型1績效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標考核表——考核表1甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員
2025-02-03 11:12
【摘要】績效考核體系目錄公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3公司各類人員的考核表定性指標考核表——考核表1甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9定量(效果)指標考核表——考核表2
2025-08-03 00:14
【摘要】引入GE管理模式,全面提高公司績效中國GE管理模式研究中心機密此報告只限用于內部使用。未經書面許可任何他人均無權傳播,引用,復制該報告的任何一部分。GEM:GEModel,通用電氣管理模式GEM:寶石,珍寶,精華,美玉,精選的作品,珍品,瑰寶?GEM的核心:SessionC和Financial
2025-03-09 11:50
【摘要】....《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)
2025-04-25 02:38
【摘要】《某公司績效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結
2025-05-02 00:10
【摘要】 《某公司績效考核辦法》 附全套 表格制度與操作方案 為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。 一、考核對象 公司所有部門及員工(總經理除外)?! 《?、考核內容和方式?。ㄒ唬┛己藭r間:每月1日至31日?!。ǘ┛己斯べY標準:將員工每月應發(fā)工資總額
2025-06-06 18:21
【摘要】xxxxxx有限責任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【摘要】目錄第一章總則 1第二章考核方法 2第三章季度考核 7第四章年度考核 8第五章申訴及其處理 10第六章附則 10附1:季度考核流程圖 11附2:部門季度團隊任務績效/評價表 12附3:部門季度周邊績效考核評分表 14附4:員工工作總結(述職)報告 15附5:季度部門團隊互評表 17附6:中高層管理人員職業(yè)考評表 18
2025-04-18 06:31
【摘要】XX公司績效考核管理方案第一篇管理辦法第一章總則第一條目的為在恩馬房地產開發(fā)公司(以下簡稱公司)建立科學的管理制度,客觀評價員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級、升遷、獎懲等提供依據(jù),特制定本制度。第二條原則(一)考核盡可能支持戰(zhàn)略和文化;(二)通過考核促使員工發(fā)現(xiàn)不足,找出原因,提高績效;(三)客觀公正,及時承認員工的貢
2025-04-30 23:24
【摘要】績效考核管理規(guī)范編制胡思源日期2005年5月12日審核聞平洋日期2005年5月26日批準徐洪舸日期2005年6月22日流程要素流程目標:流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位流程涉及職位數(shù)目修訂記錄
2025-04-09 00:38
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放
2025-04-18 06:50
【摘要】事業(yè)部/子公司相關部門組織人事部經營管理部考核實施及材料提供提供述職報告和其他經營情況結果及材料匯總績效考評通知考核結果反饋意見反饋集團公司績效考核實施流程組織績效考核結果存檔反饋意見紀錄組織人事部為此流程的牽頭及負總責任者控股子公司董事會委托集團公司組織人
2025-03-09 11:46
【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:58
【摘要】運銷公司績效管理方案(討論稿)未經樸智咨詢書面許可,其他機構或個人不得擅自傳閱、引用或復制本報告。1目錄1.績效考核體系介紹2.KPI績效考核方法3.部門績效考核流程4.個人績效考核流程2?考核目的?設計原則?適用范圍?考核內容?考核頻次績效考核中的重點問題
2025-03-09 12:02