【正文】 活映照。 小米 2S 的娛樂性、生活性給我們帶來的是生活的歡樂，是我們中國的笑意。每個人都是不同體，人生的七彩色無異于紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫，每個人都有權(quán)利追求屬于自己的生活色彩，手機(jī)是我們生活的必備品，手機(jī)的選擇映照著我們生活的質(zhì)量。 內(nèi)容：小米手機(jī)官 wang具體地址和小米 2S機(jī)體展示。 報紙中部寫文案說明字句。 二、市場分析（略） 三、廣告定位 市場定位：以廣州、成都、沈陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。 五、廣告策略 廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在廣州、 成都、沈陽三地的消費(fèi)者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能夠在這三個市場中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。 ③補(bǔ)充期： 以各種 SP、促進(jìn)銷售，使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展，進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對加盟品牌的信心。 二、目標(biāo)受眾 更容易接受新鮮事物的人群。包括大學(xué)生、白領(lǐng)、上班族等等。大多數(shù)青年、學(xué)生人對價格較為敏感，小米手機(jī)高性價比對他們是非常具有誘惑力的。同時，此條信息的發(fā)布一定會帶動其他媒體對小米手機(jī)的討論，例如，論壇、門戶網(wǎng)站等媒體。 廣告策劃書 9 很榮幸由我們營銷 101 班 E6 小組來完成健力寶廣告作業(yè)，我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動策劃。 本次對健力寶廣告活動進(jìn)行策劃，對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成績的檢測，我們會盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。 （三）產(chǎn)品生命周期分析 健力寶成立于 1984 年，上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國城鄉(xiāng)，譜寫出中國之王的傳奇。 （四）核心產(chǎn)品分析 健力寶運(yùn)動飲料，富含堿性電解質(zhì)，天然蜂蜜，不含，多種口味，享有“中國魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品，產(chǎn)品的功能好，曾暢銷國內(nèi)外 20 多年，有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。提起健力寶，年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫，同時我們不禁看到，如今在人們心中，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。鞏固老顧客，尋找更多新顧客。產(chǎn)品更加注重追求健康，鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊(yùn)。而在這一塊并沒有像“兩樂”這么強(qiáng)勢的競爭對手，健力寶有著更多的空間。如今，隨著生活水平的提高，人們對食品的的營養(yǎng)和健康有了進(jìn)一步的要求，不再滿足于吃得飽，而是追求吃得好、吃得健康。隨著人們生活水平的提高，公司以科技為支撐，采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備，突出優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)，實(shí)行稻經(jīng)輪作，逐步建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明，生態(tài)環(huán)境良好，功能布局合理，設(shè)施配套齊全的示范區(qū)；逐步建設(shè)成為高端農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。我國人口中有 65％以水稻為主食，水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。 四、市場分析 目前，我國市場上經(jīng)營的國產(chǎn)大米大約 90％左右來自東北三省，其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。因此，我公司你推出大治福米，純綠色天然保健大米，煮粥蒸飯清香適口，營養(yǎng)價值極為豐富，家庭食用健康美味，送親朋好友，精致實(shí)用。 六、營銷戰(zhàn)略 第一階段：本階段選出中國傳統(tǒng)的節(jié)日，如端午節(jié)、中秋節(jié)這些具有家庭幸福感的節(jié)日推出大治福米，以此增加消費(fèi)者對本產(chǎn)的好感，認(rèn)同感，創(chuàng)造良好的口碑。因此，對視聽者的親近感也很強(qiáng)烈，是感動視覺和聽覺兩方面的媒體。紙面媒體廣告在選定的報紙刊登，每周一版。加多寶在傳統(tǒng)涼茶的基礎(chǔ)上用現(xiàn)代工藝做了改進(jìn)，口味符合大眾的需求，有較好的市場潛力。 當(dāng)今，市場競爭已從全國一盤棋的策略，深化到區(qū)域的局部戰(zhàn)爭，在區(qū)域消費(fèi)進(jìn)入高級化和個性化的階段，消費(fèi)者對商品的選擇性更強(qiáng)，要求更高，因此企業(yè)必須確認(rèn)其區(qū)域的特點(diǎn)，從區(qū)域顧客的角度出發(fā)來指導(dǎo)和制定企業(yè)營銷策略。三是競品薄弱。 還是原來的配方，還是原來的味道 廣告畫面：幾個年輕人在喝加多寶之后發(fā)出舒心的贊嘆，神清氣爽 字幕、畫外音：怕上火喝加多寶 ： 在體育視頻前插播廣告：“怕上 火，喝加多寶。 ： 占用 1/4 的版面，使用彩板，圖片上有一罐從藍(lán)色清泉中出現(xiàn)的加多寶，下面身著夏日服飾的男女在驚叫，旁邊的金黃色字上面寫著“怕上火，喝加多寶”。校園小廣 告的泛濫，直接影響著我校的校容，影響著我校師生的生活學(xué)習(xí)。g%X7Q4E3基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院 10 臨床本二班全體成員 七、活動流程 ㈠活動前準(zhǔn)備工作階段 安排兩到三名同學(xué)到校園內(nèi)了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片； 利用多種宣傳方法，先在班級內(nèi)進(jìn)行宣傳，然后到學(xué)校各處進(jìn)行宣傳，統(tǒng)計好班上參與名單； 對參加此次活動的成員進(jìn)行分組，總負(fù)責(zé)人為每個小組劃分工作區(qū)域，并在每一組中設(shè)立小組長，負(fù)責(zé)自己所在小組，小組負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好工具小刀，抹布，垃圾袋或垃圾桶； ㈡活動進(jìn)行階段 下午兩點(diǎn)在西區(qū)食堂前集合， 各個小組長負(fù)責(zé)清點(diǎn)好本組人數(shù)，確定人數(shù)到齊后，負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項和紀(jì)律； 兩點(diǎn)半活動正式開始 ,各個小組長帶領(lǐng)小組成員出發(fā)前往劃分好的清理區(qū)域進(jìn)行清理 ； 四點(diǎn)半活動結(jié)束，將垃圾全部帶走，并到食堂門后集中，簽到、交工具。P2b 九、活動預(yù)算 水桶 15個 抹布 30塊 砂子 100張 小刀或鏟子 30把 垃圾袋或垃圾桶 15 個 第二篇：廣告策劃書 ) 篇一：廣告策劃書格式范文廣告策劃書格式范文 廣告策劃書格式 (一 )前言 (二 )市場分析 市場分析主要包括三個方面的內(nèi)容： ：與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場情況； (三 )產(chǎn)品分析 (四 )銷售分析 (五 )企業(yè)目標(biāo) 企業(yè)目標(biāo)分為短期和長期兩種。 ：即向目標(biāo)市場傳播什么內(nèi)容。廣告策劃書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。 然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。 （二）電視廣告策劃 在電視臺的黃金時間播出： （三）廣播臺 廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請嘉賓，做一個飄飄專訪 篇二：王老吉營銷策劃書范文“王老吉”的營銷策劃書 王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。 市場分析 一、營銷環(huán)境分析 （一）、飲料市場概況 市場規(guī)模 飲料市場規(guī)模在不斷增大，消費(fèi)者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。可見，口味是影響消費(fèi)群體購買的最重要因素?，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。 企業(yè)的競爭對手 國內(nèi)競爭對手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一、黃振龍涼茶等 國外競爭對手：可口可樂百事可樂等 企業(yè)與競爭對手的比較 機(jī)會與威脅 機(jī)會：在研究消費(fèi)者對競爭對手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價滲透市場，并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有 175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有 “藥茶王”之稱 ,印度。 企業(yè)營銷存在的主要問題 （ 1）、現(xiàn)有消費(fèi)者對其存在認(rèn)知混亂； （ 2）、無法走出廣東、浙南，其 它地方消費(fèi)者對涼茶存在認(rèn)知困難； 問題存在的關(guān)鍵原因 二、營銷目標(biāo) 戰(zhàn)略目標(biāo) 營銷目標(biāo) 財務(wù)目標(biāo) 三、目標(biāo)市場策略 市場細(xì)分 碳酸飲料：以可口可樂、百事可樂為代表； 茶飲料、果汁飲料 :以康師傅、統(tǒng) 一、匯源為代表； 功能性飲料：以菊花茶、清涼茶等為代表； 目標(biāo)市場選擇 一、市場定位戰(zhàn)略 市場創(chuàng)意與定位 品牌重新的定位在“預(yù)防上火的飲料”，其競爭對手是其他飲料，產(chǎn)品應(yīng)在“飲料”行業(yè)中競爭，其自身獨(dú)特的價值在于 —— 喝紅色王老吉能預(yù)防上火，讓消費(fèi)者。 問題診斷與目標(biāo)市場選擇 一、企業(yè)問題診斷 企業(yè)原來市場觀點(diǎn)的分析與評價 廣東加多寶飲料有限公司在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。威脅：在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，而且，內(nèi)地的消費(fèi)者“降火”的需求已經(jīng)被填補(bǔ)，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。 三、產(chǎn)品分析 現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析 現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足： 產(chǎn)品生命周期分析 各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附 加的一些保健功能。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。 （二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場） （三）使用及購買頻度的增加 1，促使消費(fèi)者指名購買飄飄 2，促使洗發(fā)店老板主動推薦飄飄針對消費(fèi)者方面 — 九、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用 （一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容 在廣告牌上畫一個美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。目前，廣告策劃人才奇缺，就因?yàn)樗?是一般人所能勝任的，廣告策劃者應(yīng)是一個通才之人。 (十 )媒介戰(zhàn)略 (十一 )廣告預(yù)算及分配 (十二 )廣告統(tǒng)一設(shè)計 (十三 )廣告效果預(yù)測 這兩家意見大同小異，基本上是一致的。 (六 )企業(yè)市場戰(zhàn)略 (七 )阻礙分析 根據(jù)上面對市場、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場銷售中的“難”點(diǎn)。 八、注意事項 在活動的過程所有的成員要服從指揮，要有紀(jì)律性、組織性； 小組長要起到通訊員的 職責(zé)，及時匯報情況，好讓負(fù)責(zé)人有所準(zhǔn)備； 所帶工具要妥善保管好，認(rèn)真清除小廣告、亂涂亂畫非法字跡，并把垃圾放在隨身帶的袋子里面； 要注意形象，報名參加的不準(zhǔn)直掛名在玩，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求，要以學(xué)校的形象為重，注意安全； 活動的過程中所有的成員要注意自己的形象，明白自己代表的不僅是個人，更是 10 臨床本二班這個大集體。促進(jìn)校園精神文明的建設(shè)，樹立當(dāng)建設(shè)，立足身邊小事，改善校園環(huán)境，力爭為廣大師生展示一個特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。 廣告策劃書 12 一、活動背景 和諧美好的校園給了我們一個舒適、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，可是總有一些不文明的人做些不文明的事。 ： 在奧體中心的運(yùn)動場館的演唱會前的巨幅海報下面植入冠名式樣廣告“正宗涼茶，中國好聲音”的廣告語。 營銷策略之二：適應(yīng)市場，策略特征階段化 營銷策略之三：進(jìn)一步完善營銷策略，以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營為目的，調(diào)整產(chǎn)品利潤結(jié)構(gòu)。從消費(fèi)條件來看，消費(fèi)條件也很好，有其巨大優(yōu)勢 :一是消費(fèi)群巨大。 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)： “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”－公司正是堅守著這樣的經(jīng)營理念，勵精圖治才換來今天的驕人業(yè)績，加多寶的企業(yè)文化中堅持自強(qiáng)不息，從王老吉品牌時代到現(xiàn)在的紅罐涼茶加多寶，加多寶做出了驕人的業(yè)績。因?yàn)闆霾栌幸孀约旱纳硇模猿蔀榱撕芏嗳松钪胁豢扇鄙俚娘嬈方M成部分。 （ 2）以紙面媒體為補(bǔ)充，將本產(chǎn)品介紹給廣大目標(biāo)消費(fèi)者，同時也能將信息傳達(dá)給電視廣告未能傳達(dá)到的那部分消費(fèi)者。 七、廣告戰(zhàn)略 （一）廣告目標(biāo) 為了提高大治大米的知 名度 ,增加銷售額 ,提升品牌形象和品牌知名度，從而提高本公司核心價值，成為是消費(fèi)者信賴產(chǎn)品，放心的公司。 第二階段：本階段目標(biāo)為利用“元旦”或其他節(jié)日促銷，提高產(chǎn)品銷售量。由于東北長粒香大米煮好的米飯口感好，松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點(diǎn)，同時隨著市民生活水平的提高，東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認(rèn)識、所接受，受到越來越多中、高收入 市 民的追捧和青睞。 隨著人民生活水平的日益提高與對環(huán)保、健康意識的日益增強(qiáng)，將給大米 業(yè)高檔營養(yǎng)健康的品牌提供巨大的商機(jī)和市場。大治大米，精選優(yōu)質(zhì)稻谷，采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備，加工出的大米，米質(zhì)純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳，同時富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營養(yǎng)成分，采用國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的包裝袋，保證的產(chǎn)品的質(zhì)量性 和安全性，是值得廣大消費(fèi)者喜