【正文】 加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作。我院對各科的藥比進(jìn)行了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)處罰。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為，公開承諾規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目和診療行為的十必須和十不要 。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計劃，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。 與臨床科室配合，組織院內(nèi)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料病進(jìn)行考核。 通知需報執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師網(wǎng)上報名。 二、工作開展情況 ①、院內(nèi)工作開展情況： 3 月份我院住院患者數(shù)量較去年同期繼續(xù)呈現(xiàn)大幅度增長，醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)一度呈飽和狀 態(tài)，全院職工仍以飽滿的熱情投入到日常醫(yī)療服務(wù)工作中去。由于絕大部分員工勇于 承擔(dān)責(zé)任，醫(yī)院團(tuán)隊(duì)已基本形成，即：明確了要達(dá)到什么樣的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、達(dá)到什么樣的病人的滿意度，取得怎樣的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等，要盡量使每個成員的目標(biāo)、利益與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、利益相一致。 堅(jiān)持不懈地開展義診活 動，本月在市場部的協(xié)調(diào)下，組織了外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科、骨科、肛腸科、 b 超室等精干人員，赴孫村鄉(xiāng)新建村開展了“入村”免費(fèi)體檢活動，此次活動共查出患有子宮肌瘤 1例，卵巢囊腫 4 例，白內(nèi)障 10 例，膽囊結(jié)石 8 例，對這些陽性體癥病人我們采取勸導(dǎo)、進(jìn)一步檢查、免費(fèi)接送等方式，使他（她）們更能體驗(yàn)我院人性化服務(wù)的管理模式，力爭每一次的義診活動都能有所收獲。 旌德縣中醫(yī)院 2021 年 4 月 5 日 四月份工作計劃 天野集團(tuán)總公司： 根據(jù)我院 2021 年工作重點(diǎn)及主要工作思路，現(xiàn)將我院 4 月份工作計劃呈報你處，請審閱。 爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進(jìn)修腫瘤科。篇二：醫(yī)院質(zhì)量管理 2021 月、周重點(diǎn)工作計劃安排 醫(yī)院質(zhì)量管理 2021 月、周重點(diǎn)工作計劃安排一月份： 督促召開全院評審工作任務(wù)落實(shí)工作會議。完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反 饋工作。 統(tǒng)計向評審領(lǐng)導(dǎo)小組報告，醫(yī)院目前不能落實(shí)的專業(yè)項(xiàng)目，商定解決措施。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 督促醫(yī)院感染管理科及相關(guān)科室，如：消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、內(nèi)窺鏡室等部門。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 抽查各種疑難、死亡、術(shù)前病例討論記錄工作。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 抽查各科室值班醫(yī)師、護(hù)士、總值班，排班表存檔情況，工作記錄情況。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 完成評審工作醫(yī)院自評報告，提交院領(lǐng)導(dǎo)小組審核。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 完成向呼倫貝爾市申報初評工作報告。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 抽查運(yùn)行病歷。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 抽查醫(yī)療核心制度落實(shí)情況。 抽查急診工作。 督促落實(shí)迎接、陪檢人員，處于良好的迎檢狀態(tài)。 完善質(zhì)量管理工作，查缺補(bǔ)漏?，F(xiàn)依據(jù)醫(yī)院的愿景、目標(biāo)、功能任務(wù)以及總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、遠(yuǎn)期規(guī)劃和中長期規(guī)劃，結(jié)合等級醫(yī)院評審工作的中心任務(wù)，制定 2021 年工作計 劃于下： 一、提高醫(yī)院運(yùn)行能力，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo) 2021 年，計劃完成門急診病人 30 萬人次，住院病人 萬人次，開展手術(shù) 7200 臺，并努力完成以下指標(biāo)： 入出院診斷符合率≥ 95%； 手術(shù)前后診斷符合率≥ 95%； 臨床主要診斷、病理診斷符合率≥ 60%； 治愈好轉(zhuǎn)率≥ 90％； 危重癥搶救成功率≥ 80%； 清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥ 97%； 清潔手術(shù)切口感染率≤ % 麻醉死亡率≤ %； 門診處方合格率≥ 95%； 甲級病歷率≥ 80%，無丙級病歷； 1危重患者護(hù)理合格率≥ 90%； 1基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥ 90%； 1醫(yī)療器械消毒滅菌合格率 100%； 1搶救藥品完好率達(dá) 100%； 15 護(hù)理文書書寫合格率≥ 95%； 1醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤ 10%； 1法定傳染病報告率 100%； 1開展成分輸血 100%； 1輸血適應(yīng)癥合格率≥ 90%； 床位使用率 85— 90%； 2平均住院日≤ 天； 2床位周轉(zhuǎn)率≥ 19 次 /年； 2醫(yī)療總費(fèi)用增長控制在上的 14%以內(nèi)； 2藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例≤ 40%； 2抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度控制在合理范圍內(nèi) ,每月住院患者抗菌藥物使用率不超過 60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過 20%，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在 40ddd/100 人 /天以下。 各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善。 進(jìn)一步建立健全、完善和修訂工作文件、規(guī)章制度、工 作流程和程序、應(yīng)急預(yù)案、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，各科室須認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行。 力爭在 11 月底達(dá)標(biāo)二乙標(biāo)準(zhǔn)， 10 月份申報； 10 月份后做好迎評準(zhǔn)備，接受正式評審。 取消 ?以藥補(bǔ)醫(yī) ?，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。 充分發(fā)揮醫(yī)院的紐帶和龍頭作用，加強(qiáng)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建設(shè)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 自評人根據(jù)當(dāng)月工作完成的數(shù)量、質(zhì)量、難度三種情況客觀評價 每月初（不超出五個工作日）將上月自評表交醫(yī)院辦公室。同時，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員計算機(jī)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢作用，提高工作效率，提升服務(wù)能力。 改革人事制度，完善分配制度。公立醫(yī)院綜合改革的主要內(nèi)容為： 制定發(fā)展規(guī)劃，明確功能定位。 各職能部門及科室要相互支持、相互銜接，各種資料要相互對應(yīng)。各整改科室必須按照改進(jìn)通知書的要求，制定改進(jìn)計劃和措施，認(rèn)真實(shí)施改進(jìn)。重點(diǎn)做好下述工作： 進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)分配，責(zé)任到科室、責(zé)任到人。 十一月份：篇三：醫(yī)院工作計劃 宜良縣第二人民醫(yī)院 2021 年工作計劃 2021 年，是我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神、深入開展公立醫(yī)院綜合改革、達(dá)標(biāo)二級乙等綜合醫(yī)院關(guān)鍵性的一年。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 十月份： 落實(shí)呼倫貝爾市專家組初評整改意見，再次改進(jìn)提高。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導(dǎo)，意見反饋工作。 九月份： 做好迎接呼倫貝爾市專家組初評，準(zhǔn)備工作。 抽查醫(yī)療、護(hù)理 人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。 抽查科室醫(yī)院感染管理工作落實(shí)情況。 抽查科室軟件材料。 編輯上半“質(zhì)量管理簡報”匯總分析報告。 督促各部門將完成評審材料歸類、存檔。 由于領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系框架圖需重新繪制，裝裱上墻。 抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。 統(tǒng)計不能完成的評審項(xiàng)目條款，提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決 辦法。 抽查運(yùn)行病歷；抽查各 科室急救藥品配備、使用情況。 抽查護(hù)理、換藥無菌操作技術(shù)。 抽查醫(yī)療、護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”，進(jìn)行閉卷考試。 三月份： 參加全院評審工作任務(wù)完成情況匯報工作會議，記錄完成信息，形成上報材料。 建立醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理各專業(yè)“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，“疾病診療規(guī)范”和“技術(shù)操作指南”。督促護(hù)理部規(guī)范各護(hù)理單元急救藥品備存種類、數(shù)量、規(guī)格工作，將配備記錄表報質(zhì)量管理科備案。起草迎接評審“應(yīng)知應(yīng)會知識手冊”的編寫工作。將重點(diǎn)科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、主要工作思路： 繼續(xù)加強(qiáng)市場部工作 四月份以后，開始進(jìn)入農(nóng)忙季節(jié)，醫(yī)院門診量會相對減少，需要市場部積極開展工作的支持，特別是擇期手術(shù)的良好季節(jié)，市場部要重點(diǎn)對外科、婦科的宣傳。其中有效出車 10 次，其中無效出車 4 次。 市場部繼續(xù)加大與鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)系的力度，用溝通駕起鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們創(chuàng)造病員的橋梁，用誠心與信任構(gòu)筑鄉(xiāng)村醫(yī)生為我們服務(wù)的堅(jiān)實(shí)堡壘。成績來之不易，院領(lǐng)導(dǎo)本著一切 “以病人為中心”“以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，在全院職工中形成了共識。 科教科 第五篇：醫(yī)院月份工作計劃 3 月份工作總結(jié) 4 月份工作計劃 旌德縣中醫(yī)院 2021 年 4 月 5 日 三月份工作總結(jié) 杭州天野集團(tuán)總公司： 根據(jù)我院 3 月份制定計劃，現(xiàn)將我院 3 月份工作開展的主要情況總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)情況 ①、總體業(yè)務(wù)情況： 三月份我院業(yè)務(wù)總收入達(dá) 萬元，較 2021 年同期 萬元增長 %，入院住院患者 達(dá) 293 人次，較 2021 年同期 205 人次增長%，全月共開展綜合手術(shù) 84 例，其中骨科手術(shù) 10 例，婦產(chǎn)科手術(shù)15 例，眼科手術(shù) 33 例，外科手術(shù) 26 例。 認(rèn)真簽發(fā)出生醫(yī)學(xué)證明。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù)，方便為懷”的精神，爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術(shù)水平、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī) 療服務(wù)需求。邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展弘揚(yáng)白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者的宣傳教育活動，使醫(yī)務(wù)人員樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)、全心全意為患者服務(wù)的思想。 根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求，我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負(fù)責(zé)和管 行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)格局 。 三、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。 二、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，提高服務(wù)質(zhì)量 。為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作。 我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作 ,我們 在 X