【正文】 到全體實習生的一致好評。 基本完成全年護士進修培訓計劃，安排了護士到 ICU 進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。無菌物品合格率。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。 四、整理好護 理流程和告知 合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。準備在 201 某制定骨科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。 經(jīng)常觀察門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生，配合處理。 深入了解科室開展的業(yè)務熟悉項目的價格等。 護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選 活動。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。 (3)基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。 制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實施一對一輔導教育。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。 通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使 用。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時間。處理突發(fā)事件次。醫(yī)院護士 2 月份工作計劃（精選多篇） 第一篇：醫(yī)院護士 2 月份工作計劃 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了二月份，那么醫(yī)院護士 2 月份工作計劃該怎樣寫呢 ?在下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院護士 2 月份工作計劃范文，希望大家喜歡 ! 醫(yī)院護士 2 月份工作計劃范文 (一 ) 2020 年醫(yī)院提出優(yōu)質(zhì)服務，發(fā)展?？频墓ぷ魉悸?，我科護理人員始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。 工作達標情況：急救物品完好率達。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。 暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。成績良好。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考 評掛鉤等管理指標。 (2)嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目 12 項。 二、工作方面 外出義診配合好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿足患者提出的需求，對患者的疑問耐心的進行解釋，根據(jù)情況向患者美化宣傳我機構(gòu)的業(yè)務，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力服務好每一位患者。 以上便是我對 2020 年的工作計劃，固然還有許多未想到的，但我定會積極的完善。 二、抓好質(zhì)量管理 針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 一、全年各項護理工作量及工作達標情況 工作量：急診人次。病歷書寫合格率。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。 不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人逐漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等，同時安排人員到 ICU 進修危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。 加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng) 組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī) 學教育 網(wǎng)搜集 整理士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。 三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效 繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。 四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 醫(yī)院護士 2 月份工作計劃范文 (三 ) 到貴機構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺。 熟悉常用器械、藥品、材料的 作用和用法。 醫(yī)院護士 2 月份工作計劃范文 (四 ) 時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間就到了新的一年。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠 。 五、切實落實“以病人為中心“的服務 完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡啊? 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) ，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 六、護理各項指標完成目標 100%。長期以來，我院一直將加強行業(yè)作風建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展糾風專項治理工作。并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。規(guī)范醫(yī)療服務項目和診療行為，公開承諾規(guī)范服務項目和診療行為的十必須和十不要 。 與臨床科室配合，組織院內(nèi)臨床業(yè)務學習資料病進行考核。 二、工作開展情況 ①、院內(nèi)工作開展情況： 3 月份我院住院患者數(shù)量較去年同期繼續(xù)呈現(xiàn)大幅度增長，醫(yī)院運轉(zhuǎn)達一度呈飽和狀 態(tài)，全院職工仍以飽滿的熱情投入到日常醫(yī)療服務工作中去。 堅持不懈地開展義診活 動，本月在市場部的協(xié)調(diào)下，組織了外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科、骨科、肛腸科、 b 超室等精干人員，赴孫村鄉(xiāng)新建村開展了“入村”免費體檢活動，此次活動共查出患有子宮肌瘤 1例，卵巢囊腫 4 例，白內(nèi)障 10 例，膽囊結(jié)石 8 例，對這些陽性體癥病人我們采取勸導、進一步檢查、免費接送等方式，使他（她）們更能體驗我院人性化服務的管理模式，力爭每一次的義診活動都能有所收獲。 爭取選派一名合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師外出進修腫瘤科。完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導，意見反 饋工作。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導，意見反饋工作。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導，意見反饋工作。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導，意見反饋工作。 完成對各職能科室的月工作總結(jié)指導，意見反饋工作。 編寫完成月“質(zhì)量管理簡報”工作。 抽查急診工作。 完善質(zhì)量管理工作，查缺補漏。 各職能部門及科室，根據(jù)本部門、科室的工作情況，按照評審標準的要求，逐條對照檢查，對沒有做到位的工作及時完善。 力爭在 11 月底達標二乙標準， 10 月份申報； 10 月份后做好迎評準備，接受正式評審。 充分發(fā)揮醫(yī)院的紐帶和龍頭作用，加強對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，建設(shè)農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。同時，加強對醫(yī)務人員計算機應用能力的培訓，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的優(yōu)勢作用，提高工作效率，提升服務能力。公立醫(yī)院綜合改革的主要內(nèi)容為： 制定發(fā)展規(guī)劃，明確功能定位。各整改科室必須按照改進通知書的要求，制定改進計劃和措施，認真實施改進。 十一月份：篇三：醫(yī)院工作計劃 宜良縣第二人民醫(yī)院 2021 年工作計劃 2021 年，是我院認真貫徹落實黨的十八大精神、深入開展公立醫(yī)院綜合改革、達標二級乙等綜合醫(yī)院關(guān)鍵性的一年。 十月份： 落實呼倫貝爾市專家組初評整改意見，再次改進提高。 九月份： 做好迎接呼倫貝爾市專家組初評，準備工作。 抽查科室醫(yī)院感染管理工作落實情況。 編輯上半“質(zhì)量管理簡報”匯總分析報告。 由于領(lǐng)導班子分工調(diào)整，醫(yī)院質(zhì)量管理組織體系框架圖需重新繪制，裝裱上墻。 統(tǒng)計不能完成的評審項目條款，提交醫(yī)院領(lǐng)導小組，研究解決 辦法。 抽查護理、換藥無菌操作技術(shù)。 三月份： 參加全院評審工作任務完成情況匯報工作會議，記錄完成信息，形成上報材料。督促護理部規(guī)范各護理單元急救藥品備存種類、數(shù)量、規(guī)格工作，將配備記錄表報質(zhì)量管理科備案。將重點科室的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其中有效出車 10 次，其中無效出車 4 次。成績來之不易，院領(lǐng)導本著一切 “以病人為中心”“以質(zhì)量為核心”的服務理念，在全院職工中形成了共識。 認真簽發(fā)出生醫(yī)學證明。邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫(yī)務工作者的宣傳教育活動，使醫(yī)務人員樹立刻苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者服務的思想。 三、改進服務作風，改善服務態(tài)度，提高服務水平。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的