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20xx技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)[優(yōu)秀范文5篇](文件)

 

【正文】 設(shè),并取得了必須的成績(jī)??墒?,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤。三代 __單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,三代 __單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。目前為至,原有的 __8 套前 __生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。相信在新的一年中,技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成 就 ! 第三篇:技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 篇一: 2021 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 2021 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 忙綠而又充實(shí)的 2021 年隨著供熱正常運(yùn)行 61 天已悄然結(jié)束,充滿(mǎn)期待的 2021 年隨著一場(chǎng)久違的小雪已經(jīng)到來(lái)。團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠(chéng)信是我們發(fā)展之本;規(guī)范化、精細(xì)化是我們管理之本;節(jié)能、環(huán)保是我們運(yùn)行之本。在 11 月供熱運(yùn)行后是我對(duì)供熱管網(wǎng)運(yùn)行又有了新的理解。 房屋保溫等級(jí)評(píng)估。 做好摸底調(diào)查不僅是為技術(shù)部將來(lái)管網(wǎng)、換熱站設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備,更重要的是為公司高層決定本供熱發(fā)展提供基本資料,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 當(dāng)正常施工開(kāi)始后技術(shù)部技術(shù)員 主要由以下工作: 負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、打印、發(fā)放,保證施工圖紙能夠按時(shí)發(fā)放到施工員手中,并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評(píng)審單位、建設(shè)局。 負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)設(shè)計(jì)變更,及時(shí)解決施工中所遇到的技術(shù)問(wèn)題,并作出書(shū)面的設(shè)計(jì)變更,保證工程順利進(jìn)行。當(dāng)二次管網(wǎng)和換熱站開(kāi)工時(shí),技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)工作與一次管網(wǎng)施工時(shí)工作一樣。我們主要工作 內(nèi)容有: 與電廠聯(lián)系,索要一次網(wǎng)溫度、流量,根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng)溫度、流量,保證供熱質(zhì)量,避免造成不必要的熱量浪費(fèi)。 記錄分析供熱參數(shù),記錄每天室外溫度,不斷完善不同室外溫度下熱負(fù)荷變化曲線。 地暖用戶(hù)供水熱回水不熱室 內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),原因有過(guò)濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內(nèi)地暖管堵塞。 還有一些用戶(hù)不熱是由于管網(wǎng)不平衡造成水里失調(diào)所引起的,這就需篇二:技術(shù)部工作總結(jié) 技術(shù)部總結(jié) 一、工藝技術(shù)管理 梳理完善了工藝管理制度及工藝指標(biāo)考核辦法。截止 11 月底累計(jì)抽查工藝指標(biāo)共計(jì) 7978 項(xiàng)。 積極配合公司 iso9001: 2021《質(zhì)量管理體系要求》、 iso14001:2021《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、 iso18001: 1999《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三大體系認(rèn)證工作。 二、能源計(jì)量管理在能源管理方面,梳理了《節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則》、《能源計(jì)量管理辦法》、《節(jié)約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計(jì)量及計(jì)量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。對(duì)各項(xiàng)技改所用設(shè)備材料逐一核實(shí),做到心中有數(shù),共組織實(shí)施技改項(xiàng)目 8 項(xiàng),較好地完成了技改任務(wù)。 完成了聯(lián)合壓縮機(jī)汽輪機(jī)增加抽氣器項(xiàng)目。 完成新增小合成塔項(xiàng)目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì)審定稿工作,值得一提的是,技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作 ,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況給水、蒸汽管線進(jìn)行了重新布置,新設(shè)計(jì)增加了 dn200 的氮?dú)夤芫€,為小合成系統(tǒng)早日投運(yùn)發(fā)揮的重大作用。 四、檢修和大修的技術(shù)管理從去年年底開(kāi)始,技術(shù)部依照計(jì)劃對(duì)所有后續(xù)需 要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、土建組、施工單位五方制定詳細(xì)周密施工方案和措施,對(duì)每一個(gè)碰口進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),明確責(zé)任人,需要挖溝、挖坑的的部位在 4 月 28 號(hào)已全部挖完并組織相關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格。 五、工作中存在的不足和教訓(xùn) 工藝指標(biāo)的制定考核仍然存在漏洞,具體體現(xiàn)在綜合加熱爐輻射段溫度測(cè)點(diǎn)和焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段溫度測(cè)點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標(biāo)納入工藝指標(biāo)考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。 對(duì)預(yù)處理系統(tǒng)運(yùn)行沒(méi)有引起足夠重視,對(duì)產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作 用,造成后續(xù)處理難度增大,焦?fàn)t氣壓縮機(jī)檢修、倒機(jī)頻繁,成本增加,焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集,引起爐管過(guò)熱,存在重大安全隱患。在工作過(guò)程中,較好地完成了公司交給的工作任務(wù)。 熟悉工程項(xiàng)目的圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況 作為工程師,全面熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)布置、施工單位情況及前期的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。但是標(biāo)書(shū)的編制對(duì)工程量的要求是極其嚴(yán)格的。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 的優(yōu)劣有直接關(guān)系。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。2021 年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵 的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的順利交房貢獻(xiàn)自己的力量。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我結(jié)合圖紙、查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行歸納,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,為下一步工程量的計(jì)算和施工圖預(yù)算提供了可靠的依據(jù)。 園林景觀工程量的計(jì)算,材料的統(tǒng)計(jì)(安裝部分)。 三、完成 2021 年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,名仕豪庭項(xiàng)目的順利竣工,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn) 題下工地進(jìn)行檢查工作。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單??偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái), 2021 年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。當(dāng)然這也意味著,我需要站在更高的高度去看待問(wèn)題,更積極的態(tài)度去解決問(wèn)題。更新廣告 200個(gè)次以上。 六、安全查刪 安全曾被多次攻擊,每日進(jìn)行全盤(pán)式的清查,看看是否有陌生的可疑文件,是否有可疑的用戶(hù)訪問(wèn)。 十、推廣方面 對(duì)網(wǎng)站描述與關(guān)鍵詞進(jìn)行了優(yōu)化,積極做外站鏈接。 至晚 12: 00 堅(jiān)持QQ在線,電話 24 小時(shí)暢通。因?yàn)轭櫦暗氖虑楸容^雜,有時(shí)候我雖會(huì)有一種力不從心的感覺(jué),從而深知自己還有自己需要學(xué)習(xí)的地方,但也知道沒(méi)有困難,就沒(méi)有成長(zhǎng),網(wǎng)站需要我們每一個(gè)都盡力地去完成自己的所做的工作。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息汪洋里,如果只是靜等網(wǎng)友,無(wú)異于守株待兔。搞內(nèi)容轉(zhuǎn)稿子,我們目前的情況是,對(duì)內(nèi)容的把握上有些欠火候,不知道哪些能吸引眼球,怎么吸引法,這塊只是隨機(jī)的采 集一些稿子。所以說(shuō)不管硬件,還是人都需要進(jìn)一步地加強(qiáng)。因?yàn)橹挥袆e人感興趣的內(nèi)容才能足夠地吸引眼球。 B有了更多的魚(yú),就要有更多的值得他們來(lái)的理由,能留住他們,這樣內(nèi)容就顯得尤為重要了。所以我想盡我最大的努 力為來(lái)年的工作做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 十二、電腦網(wǎng)絡(luò)的維護(hù) 對(duì)網(wǎng)站電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障呼喚是隨叫隨到,維持網(wǎng)站硬件的穩(wěn)定運(yùn)行。網(wǎng)站也新加了一個(gè)收錄源。 八、網(wǎng)站,論壇程序修改 論壇程序的審核、回收站、在線客服,通行證等功能完善,BUG修補(bǔ) 10 余處,對(duì)涉及到敏感話題和垃圾信息的關(guān)鍵詞進(jìn)行設(shè)置,盡量減少論壇值班同志無(wú)謂的工作量。 四、投票 共建立了包括 五創(chuàng)四評(píng) 等 6 個(gè)投票系統(tǒng)。其中有幾個(gè)專(zhuān)題還獲得了省市相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的順利交房貢獻(xiàn)自己的力量。 2021 年已 過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,這都限制了自身的發(fā)展。但是標(biāo)書(shū)的編制對(duì)工程量的要求是極其嚴(yán)格的。 熟悉工程項(xiàng)目的圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況 作為工程師,全面熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)布置、施工單位情況及前期的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。在工作過(guò)程中,較好地完成了公司交給的工作任務(wù)。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái), 2021 年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行檢查工作。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。 三、完成 2021 年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議 為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,名仕豪庭項(xiàng)目的順利竣工,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 園林景觀工程量的計(jì)算,材料的統(tǒng)計(jì)(安裝部分)。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我結(jié)合圖紙、查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行歸納,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,為下一步工程量的計(jì)算和施工圖預(yù)算提供了可靠的依據(jù)。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。 在明年的工作中,克服我們工作中的短板和缺點(diǎn),做好各項(xiàng)日常工作;完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的因素,為公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航。 焦?fàn)t氣加熱爐對(duì)流段爆管事故再次警示我們:消除當(dāng)前的隱患的同時(shí)一定要系統(tǒng)評(píng)估、分析、研判潛在的隱患。大修期間盯在現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,在清洗空分空壓縮機(jī)級(jí)間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修 停電,為了保證第二天空分達(dá)到開(kāi)車(chē)條件,技術(shù)部打破常規(guī),提出采用消防車(chē)?yán)木o急措施,保證了清洗的進(jìn)行,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 完成了精脫硫鈍化、硫化管線項(xiàng)目中的小加氫罐、二級(jí)加氫罐的預(yù)留口及 一、二級(jí)加氫的可串可并管線。 完成了循環(huán)水增加涼水塔項(xiàng)目。 完成了提升轉(zhuǎn)化后系統(tǒng)設(shè)備壓力等級(jí)項(xiàng)目,通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器,提高了設(shè)備壓力等級(jí)。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng)建良好發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。技術(shù)部一直將班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、日?;鳛橐豁?xiàng)重要工作來(lái)抓。 每月進(jìn)行一次技術(shù)分析,對(duì)生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納 ,指導(dǎo)下一個(gè)月的生產(chǎn)。 針對(duì)我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題,制定了論文征集辦法,督促各部門(mén)論文上交及審查,截止到 11 月底共收到論文 18 篇,并進(jìn)一步督促征集。今年解決用戶(hù)不熱問(wèn)題割管道時(shí)在變徑和閥門(mén)處都掏出過(guò)塑料編制帶,可見(jiàn)施工監(jiān)督的重要性。(整棟樓也可能是樓內(nèi)集氣) 上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個(gè)別立管及暖氣片不熱,原因有立管舊閥門(mén)已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶(hù)裝有水水換熱器。 記錄每天各換熱站失水量,并通知站長(zhǎng)進(jìn)行處理。 五、供熱管網(wǎng)注水及試運(yùn)行 隨著天氣轉(zhuǎn)涼,供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲,這時(shí)我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運(yùn)行上來(lái),而我此時(shí)除 了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場(chǎng)解決施工難題,更主要任務(wù)是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運(yùn)行的運(yùn)行參數(shù),估算注水量及注水時(shí)間,根據(jù)供熱運(yùn)行總控室 wincc 的
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