【正文】 調(diào)節(jié)各換熱站流量平衡，使各換熱站流量、溫度正常，不出現(xiàn)二次網(wǎng)溫度過(guò)高或過(guò)低。 觀察各換熱站運(yùn)行情況，如出現(xiàn)大范圍停電，或個(gè)別換熱站機(jī)組停泵，換熱站信號(hào)丟失，要及時(shí)通知站長(zhǎng)及相關(guān)自控人員。在調(diào)度值班的間隙我 們還需要下到換熱站上進(jìn)一步了解機(jī)組運(yùn)行情況，并協(xié)助站長(zhǎng)處理局部用戶不的情況，根據(jù)今年實(shí)踐，用戶不熱主要有以下幾種情況： 整棟樓或幾棟樓室內(nèi)溫度低于供熱平均溫度，原因有主閥門未全開、舊閥門閥已壞、管道堵塞。 分戶暖氣片用戶個(gè)別暖氣片不熱或上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)上層暖氣片一半熱一半不熱，原因?yàn)榕瘹馄瑑?nèi)部集氣。用戶不熱管道集氣最常見(jiàn)，管道堵塞最頭疼。在運(yùn)行初期一定要將管道沖洗干凈，在設(shè)計(jì)時(shí)盡量減少主管道直上直下，減少管道中焊雜、泥土的淤積。 完成各崗位操作規(guī)程的重新修訂的初稿為 保障裝置安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。 生產(chǎn)指標(biāo)的檢查，每天安排專人對(duì)生產(chǎn)工藝指標(biāo)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提出不合格項(xiàng)，月底將檢查結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，并督促各班組加強(qiáng)控制各項(xiàng)工藝指標(biāo)。查出不合格項(xiàng) 158 項(xiàng)，指標(biāo)合格率為 98%。對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況及時(shí)分析，及時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)，截止到 11 月底共調(diào)整工藝指標(biāo) 31 次，新增工藝指標(biāo) 14項(xiàng)。 加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標(biāo)，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行考核，并督促操作 人員精心控制，日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化。 較好完成了 2021 年國(guó)家節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目《甲醇馳放氣余壓利用項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》的編制工作和《省級(jí)“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)材料》的編制工作。 三、技術(shù)創(chuàng)新技改管理 技術(shù)部克服部門人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項(xiàng)目的討論會(huì)議，詳細(xì)討論安排了技改工作，廣泛聽取大家對(duì)技改項(xiàng)目提出的整改建議，并制定了各項(xiàng)技改項(xiàng)目的實(shí)施方案。 完成綜合加熱爐爐膛負(fù)壓改造項(xiàng)目，通過(guò)擴(kuò)大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負(fù)壓不足的問(wèn)題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。滿足了系統(tǒng)需要的壓力。 完成了循環(huán)水補(bǔ)水軟化項(xiàng)目，為解決夏季制約安全穩(wěn)定生產(chǎn)的循環(huán)水系統(tǒng)結(jié)垢、停車清洗問(wèn)題。項(xiàng)目 6 月初進(jìn)入試車調(diào)試階段，項(xiàng)目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。年可增加甲醇產(chǎn)量 6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達(dá)到節(jié)能減排的目的。 完成了 1鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準(zhǔn)備及實(shí)施工作， 8 月18 日點(diǎn)火試運(yùn)一次成功，為穩(wěn)定甲醇裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。此次大修需要清洗清洗換熱設(shè)備設(shè)備 43 臺(tái)套，為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成，技術(shù)部精心組織，與車間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施，清洗過(guò)程中全程監(jiān)督，清洗結(jié)束立即組織相關(guān)部門聯(lián)合驗(yàn)收，保證了設(shè)備即時(shí)回裝為大修贏得了時(shí)間。 安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補(bǔ)工作，共計(jì)完成約萬(wàn)元的工程量。 技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統(tǒng)分析，主要體現(xiàn)在6 月 29 日綜合加熱爐 南側(cè)爐管燒壞，原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線的 u 型彎會(huì)出現(xiàn)水封的現(xiàn)象； 3 月 7 日焦?fàn)t氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對(duì)流段爐管也存在安全隱患。 對(duì)循環(huán)水旁濾器設(shè)備的性能認(rèn)識(shí)不足，簡(jiǎn)單地認(rèn)為更換濾料就能提高截污能力，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設(shè)計(jì)缺陷，更換濾料的效果并不明顯。 能源管理重統(tǒng)計(jì)，輕分析，沒(méi)有對(duì)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對(duì)整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找出節(jié)能降耗的具體辦法。篇三： 2021 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 2021 年年終總結(jié) 從 8 月 3 日進(jìn)入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部，已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在李總的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在 2021 工作中取得了進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān) 2021 個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 熟悉了解公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度 為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在 堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。為了以后能更好地開展工作，我深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做更深層次的了解。 消防工程的標(biāo)書編制及招標(biāo) 為了加快進(jìn)度，合理利用資金，公司 對(duì)消防工程采用工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。合理的確定工程施工項(xiàng)目，制定了詳細(xì)的工程量清單及標(biāo)書。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 2021 年即將過(guò)去，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，作為一個(gè)現(xiàn)代化工人，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過(guò)程中， 我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃 ,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。 加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，保證按期交房是作為工程師該思考的課題。趙振新 2021 年 12月 30 日 第四篇： 2021 技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 2021年年終總結(jié) 從 8 月 3 日進(jìn)入公司鄒城名仕豪庭技術(shù)部，已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在李總的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在 2021 工作中取得了進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān) 2021 個(gè)人工作情況作如下總結(jié)： 熟悉了解公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度 為了更快更 好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。為了以后能更好地開展工作，我深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況做更深層次的了解。 消防工程的標(biāo)書編制及招標(biāo) 為了加快進(jìn)度，合理利用資金，公司對(duì)消防工程采用工程量清單報(bào)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。合理的確定工程 施工項(xiàng)目，制定了詳細(xì)的工程量清單及標(biāo)書。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 2021 年即將過(guò)去，回想自己在公司半年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，作為一個(gè)現(xiàn)代化工人，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體 系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃 ,以及質(zhì)量保證體系是否行之有效。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。 進(jìn)度控制 進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。 加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí) 許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，保證按期交房是作為工程師該思考的課題。 趙振新 2021 年 12月 30 日 第五篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié) 部門：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部 姓名： *** 2021 年對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年，也是豐收的一年，一個(gè)是蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，職務(wù)上給了提升；二個(gè)是收入也提升了；三個(gè)是隨著解決事情的經(jīng)驗(yàn)增加，水平也一定層次的提升。 回顧本，對(duì)所做工作進(jìn)行了一下回顧，總結(jié)如下： 一、專題 為了宣傳的需要，站里今年做的專題比往 年多些，今年共配合美工做專題 31 個(gè)（包括重改深加工的）。 二、廣告 在去年的基礎(chǔ)上又新增廣告模板 3 個(gè)備用，讓廣告形式更靈活。 三、網(wǎng)站搭建 檢察院 13 個(gè)網(wǎng)站，頻道建設(shè)增加 3 個(gè)，其中文明頻道是一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)站。 五、服務(wù)器 服務(wù)器增設(shè) 1 臺(tái)，對(duì)系統(tǒng)初始化安裝，安全進(jìn)行了設(shè)置，服務(wù)器平臺(tái)搭建供投票系統(tǒng)使用，不致在投票高峰期影響主體網(wǎng)站的正常運(yùn)行，并給主體網(wǎng)站備用。 七、信息備份 及時(shí)對(duì)系統(tǒng)和軟件進(jìn)行了更新，對(duì)網(wǎng)站重要文件、數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行及時(shí)備份，以備數(shù)據(jù)恢復(fù)。 九、內(nèi)容轉(zhuǎn)載 每工作日及值班日定期更新網(wǎng)站各頻道需要更新的內(nèi)容，累計(jì)更新 4000條以上。多處多次提交收錄申請(qǐng)，讓論壇在短時(shí)間內(nèi)被國(guó)內(nèi)幾家大搜索引擎收錄成功。 十一、網(wǎng)管值班 對(duì)于網(wǎng)管值班，我不敢有絲毫松懈。對(duì)于緊急突發(fā)狀況也是在第一時(shí)間作出了反應(yīng)。 十三、光碟盒制作及其它 配合視聽部，制作了詩(shī)會(huì)、一把手訪談、走近村官等一系列光碟包裝，以及其它這一年的工作，對(duì)自己手頭的工作，不敢有絲毫的怠慢。看起來(lái)好像是在為站里工作，但同時(shí)何嘗不是為自己工作，只有網(wǎng)站發(fā)展了才有自己更好的將來(lái)。 就網(wǎng)站以以后的發(fā)展，個(gè)人有以下的想法： Ａ一個(gè)網(wǎng)站的發(fā)展，推廣（也就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一部分）也是相當(dāng)重要的。我們要走出來(lái)，就必須更多的去各個(gè)地方去撒網(wǎng)，這樣才能網(wǎng)到更多的魚。可以說(shuō) 內(nèi)容為王 一點(diǎn)都不夸張。如果要做好一個(gè)站的話，內(nèi)容是靈魂，好的編輯隊(duì)伍是必不可少的。 Ｃ隨著網(wǎng)站的日益壯大，在安全方面是不容忽視的，就目前的情況來(lái)看，雖然比以前的安全好了很多，但相對(duì)來(lái)說(shuō)我們的安全還是比較薄弱的。