【正文】 劃方案，其內(nèi)容如下： 制定正?；?、制度化演練計劃并保證內(nèi)落實。 應急演練領導小組現(xiàn)場查看應急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設備、物資及安全設施情況。 結(jié)合演練效果，修改和完善應急預案。 八、應急演練評估 勝利煤業(yè)應對本單位應急演練工作進行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。 九、演練信息管理 演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機構(gòu)審核同意，指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應急演練信息。 山西昔陽安順勝利煤業(yè)有限公司 二〇一三年元月十日 第三篇：應急預案 管理和演練制度 應急預案管理和演練制度 為適應突發(fā)事故應急救援的需要，進一步加強我礦應急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮，、快速響應及處置能力，進一步做好應急救援安全質(zhì)量標準化建設工作，打造國家級質(zhì)量標準化，營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我礦應急救援實際，依據(jù)有關應急預案，模擬應對突發(fā)事件，制定本制度。 二、應急演練原則 （ 1）結(jié)合實際、合理定位。 （ 3）精心組織、確保安全。 四 、應急救援隊伍組成及裝備 隊伍組成 應建立一支相對固定和精干的應急救援隊伍。 救援和醫(yī)療救護車輛配用專用警燈、警笛，護礦隊負責組織對事故現(xiàn)場進 行交通管制，開設應急救援特別通道，最大限度地贏得應急救援時間。 有針對性的制定應急演練實施方案 ，經(jīng)應急領導小組或有關專家評估認可后實施。 應急演練籌備小組向應急演練領導小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。 六、應急值班 應急演練應根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序，實行 24 小時值班制度。 （一）評價目的 針對評價得出的結(jié)論，對不足之處進行有目的的整改，以達到提高實戰(zhàn)應急救援工作整體水 平的目的。一切行動都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務。 預防為主，言行結(jié)合。現(xiàn)場應急救援在項目部應急救援領導小組的指揮下，負責指揮所有參與應急救援的隊伍和人員，及時向上級領導部門報告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。 （ 5）項目部安質(zhì)部負責安全生產(chǎn)事故災難應急救援力量的統(tǒng)一規(guī)劃、布局。 本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。切實加強應急救援人員的安全防護。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對 策簡練實用，通過演練不斷完善改進。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。 預警級別和發(fā)布 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中可能發(fā)生安全事故的危害程度、影響范圍及單位控制事態(tài)的能力，按照分級原則，將應急級別分為兩級： Ⅰ級響應：發(fā)生危害特別嚴重的事故，除按應急預案進行自救外，需要企業(yè)外部、政府及社會救援機構(gòu)的介入，企業(yè)予以配合，要按規(guī)定上報上級主管部門，上級主管部門需要啟動相應的預案，展開應急救援工作。應急處置過程中，注意及時續(xù)報有關情況。 應急結(jié)束 事故應急處置工作結(jié)束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結(jié)束信息。 恢復重建 根據(jù)事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。 信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪等。 財力保障 財務科負責保證所需資金。 人員防護 要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保 在緊急情況下員工安全、有序的疏散。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄。 責任與獎懲 安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制。 。 對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關處理。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能。 6。 辦公室負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。 人力資源 總經(jīng)辦、財務科、安全科是應急救援的專職隊伍和骨干力量。事故發(fā)生后應及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。 應急響應 對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生 產(chǎn)事故，要及時啟動應急預案，由應急領導小組統(tǒng)一指揮開展應急救援工作。主要以企業(yè)自救為主，必要 時消防、公安、交警部門協(xié)助，同時向所在地應急救援機構(gòu)、上級主管部門報告，上級主管單位根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應急救援需要啟動相應的預案。 4．運行機制 預警 各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險 評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。 分級響應： 應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置。在統(tǒng)一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。項目部安全生產(chǎn)應急救援領導小組要掌握應急救援力量，形成安全生產(chǎn)應急救援隊伍體系。 （ 4）項目部安全部負責指導、協(xié)調(diào)應急救援的建設工作，建立完善共享的特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，保證應急狀態(tài)時調(diào)用。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。 統(tǒng)一領導，各負其責。 第四篇：應急預案管理和演練制度 應急預案管理和演練制度 （ 1）為加強施工生產(chǎn)安全事故防范，達到安全事故發(fā)生后快速反應并提升事故處理能力，最大限度的減少損失，防止污染環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)辦法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，及時有序的組織搶險工作，制定應急救援預案。 七、演練結(jié)束與終止 演練完畢，由應急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動，按預定方案集合并依次組織疏散，應急保障部門負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。 應急演練結(jié)束后，應認真總結(jié)并對此次演練進行評價。 根據(jù)應急演練實施方案進行演練的籌備和準備工作。原則上，應急保障相關人員每兩年應至少接受一次相關知識和涉及到的各類突發(fā)事件進行有針對性的專業(yè)應急搶險的培訓，并依據(jù)培訓記錄和考試成績實施應急人員的動態(tài)管理，提高其應對突發(fā)事件的能力。（ 2）緊急征用救援裝備 與市事故救援中心和和順救護隊建立救援裝備補充系統(tǒng)，作為應急救援儲備資源不足時的備用救援裝備。 2 三、應急管理指揮機構(gòu) 建立突發(fā)事件應對長效機制，成立搶險應急指揮部，并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應急隊伍，以此逐步建立長效機制，提高及時應對處置突發(fā)公共事件的能力。 （ 2）著眼實戰(zhàn)、講求