【正文】 通知南門及其他制服警員做好堵截，治安科便衣警員接到通知后應(yīng)迅速趕往大客戶進行支援；東門警衛(wèi)室組織東上警員由旅游市場支援大客戶。 （搶劫）事件時，聯(lián)防柜組員工或臨柜組員工應(yīng)在確保自身安全的情況下立即撥打保衛(wèi)處報警電話，并通知治安科便衣警員，東門保衛(wèi)值班室接到報警后應(yīng)立即通知各門崗警員進行封堵，并 組織警員迅速趕往現(xiàn)場進行封堵，治安科便衣警員試機實施抓捕。 ，保衛(wèi)處應(yīng)立即組織警力將現(xiàn)場封鎖，并禁止外來人員采訪、拍照，以防信息外漏造成人員恐慌，并同時將現(xiàn)場情況匯報給所屬領(lǐng)導(dǎo)，治安科主管應(yīng)第一時間對墜落或跳樓人員的信息進行核實，并對墜、跳樓第一現(xiàn)場進行確定，如監(jiān)控能拍攝到應(yīng)將影像資料進行采集，為公安機關(guān)介入后提供有價值的線索。 （五）突發(fā)疾病或暈倒事件： ，聯(lián)防員工或臨近柜組員工應(yīng)保護好現(xiàn)場并第一時間通知保衛(wèi)處，同時疏散現(xiàn)場人員，保持現(xiàn)場通風，必要時可先撥打 120 進行急救。 應(yīng)急預(yù)案演練制度 一、組織機構(gòu) （一）企業(yè)建立應(yīng)急疏散指揮部，負責應(yīng)急疏散的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和決策。 ：負責引導(dǎo)顧客和員工，按照“安全就近、區(qū)域分流”的原則，迅速有序地進行疏散。 二、應(yīng)急疏散的組織程序和措施 由于發(fā)生火情或長時間停電或爆炸等突發(fā)事件，為保障顧客的生命安全，在前期局部疏散的同時，指揮部果斷下達了“啟動疏散預(yù)案”的指令，并啟動“應(yīng)急疏散廣播”： “火警通知！火警通知！現(xiàn)在 XX 商場 XX 品牌廳發(fā)現(xiàn)火情，我們正在救援，火勢已基本控制，請大家不要驚慌 ，按照現(xiàn)場工作人員指揮和疏散指示方向，伏低身子，快速、有序的從疏散樓梯到室外。 。 、后物質(zhì)，先顧客、后營業(yè)員的步驟。 、就近向安全方向疏散的原則進行。 、打火機照明，杜絕流動火源。 ⑴積極搶救被困人員、搶救貴重商品、轉(zhuǎn)移現(xiàn)場物資。⑸接應(yīng)公安消防隊，并引導(dǎo)其進入火災(zāi)現(xiàn)場。 盤錦興隆大廈二百有限公司 2021 年 1 月 1 日 第二篇：應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度 應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度 為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進一步加強我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，、快速響應(yīng)及處置能力，進一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，打造國家級質(zhì)量標準化化示范礦井，營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我礦應(yīng)急救援實際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。 二、應(yīng)急演練原則 （ 1）結(jié)合實際、合理定位。 （ 3）精心組織、確保安全。 四、應(yīng)急救援隊伍組成及裝備 隊伍組成 勝利煤業(yè)應(yīng)建立一支相對固定和精干的應(yīng)急救援隊伍。 礦山救援和醫(yī)療救護車輛配用專用警燈、警笛，護礦隊負責組織對事故現(xiàn)場進行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時間。 有針對性的制定應(yīng)急演練實施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評估認可后實施。 應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準備情況進行匯報并決定演練時間。 六、應(yīng)急值班 應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生突發(fā)事件程序，實行 24 小時值班制度。 （一）評價目的 針對評價得出的結(jié)論，對不足之處進行有目的的整改，以達到提高實戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。 十、歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急演練機構(gòu)有關(guān)人員審核后，將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 一、應(yīng)急演練的目的（ 1）檢驗預(yù)案 通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。 應(yīng)急物資及設(shè)備（ 1） 現(xiàn)有救援裝備保障事故發(fā)生時，充分利用現(xiàn)有的排水設(shè)備、鉆機、風機、風筒、施工材料等救災(zāi)裝備和儲備物資開展救援。 應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn) 各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。 在正式演練之前，進行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。 實戰(zhàn)演練要嚴格按照批準的方案進行，其過程和計劃方案不得擅自更改。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機 24 小時開機，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向應(yīng)急辦電話報告。 （二）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容 應(yīng)急機構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況； 2 救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況； 演練預(yù)案編制合理性與可操作性； 應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力； 參演人員的應(yīng)急處置能力； 應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標的實現(xiàn)情況； 應(yīng)急演練的成本效益分析； 應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預(yù)案的建議等。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。切實貫徹落實“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。發(fā)生影響特別重大 的事故，根據(jù)需要協(xié)調(diào)外協(xié)互助力量及當?shù)鼐仍α窟M行應(yīng)急救援。項目部相關(guān)部門應(yīng)依法建立完善專業(yè)救援隊伍。 2．應(yīng)急管理原則 實行領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制 應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。 預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng) 堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。依法規(guī)范，加強管理。 辦事機構(gòu) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科，負責制度起草、落實及日常管理職責。 Ⅱ級響應(yīng)：發(fā)生一般事故，需要啟動應(yīng)急預(yù)案，進入應(yīng)急狀態(tài)。 、先期處置 事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。 恢復(fù)與重建 善后處置 要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。 信息的報告與發(fā)布 安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面。 5．應(yīng)急保障 各單位要按照職責分工和相關(guān)預(yù)案做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作，同時根據(jù)總體預(yù)案切實做好應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要和恢復(fù)重建工作的順利進行。 物資保障 安全科負責建立健全應(yīng)急物資的儲備及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資的及時供應(yīng)，財務(wù)科要加強對物資儲備的監(jiān)督管理。 要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保人員安全。 培訓(xùn)教育 由辦公室牽頭，安全科負責協(xié)助組織，進行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。 對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵