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德隆煤礦應(yīng)急預(yù)案演練、總結(jié)和評(píng)估制度-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 預(yù)案演練及評(píng)估應(yīng)急預(yù)案演練及評(píng)估 預(yù)案名稱:消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點(diǎn): 組織部門: 總指揮: 演練時(shí)間: 年 月 日參加人員和單位: 演練類別 □實(shí)際演練 □桌面演練 □提問(wèn)討論式演練 □全部預(yù)案 □部分預(yù)案 實(shí)際演練部分: 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況: 演練過(guò)程描述: 人員分工: 預(yù)案適宜性充分性評(píng)審 適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善 □不充分,必須修改 演練效果評(píng)審: 人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練 □職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練 物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏 個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位 協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn) 搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效□基本合理,能完成任務(wù) □效率低,沒(méi)有完成任務(wù) 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合 □不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施: 改進(jìn)措施:演練現(xiàn)場(chǎng)圖片:參與人員簽字:其它: 后附照片(不少于兩張) 第五篇:應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度 為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮,、快速響應(yīng)及處置能力,進(jìn)一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,打造國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化示范礦井,營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍,結(jié)合我礦應(yīng)急救援實(shí)際,依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,模擬應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,制定本制度。 二、應(yīng)急演練原則 (1)結(jié)合實(shí)際、合理定位。 (3)精心組織、確保安全。 四、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成及裝備 隊(duì)伍組成 勝利煤業(yè)應(yīng)建立一支相對(duì)固定和精干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。 礦山救援和醫(yī)療救護(hù)車輛配用專用警燈、警笛,護(hù)礦隊(duì)負(fù)責(zé)組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交通管制,開(kāi)設(shè)應(yīng)急救援特別通道,最大限度地贏得應(yīng)急救援時(shí)間。 有針對(duì)性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評(píng)估認(rèn)可后實(shí)施。 應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)并決定演練時(shí)間。 六、應(yīng)急值班 應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序,實(shí)行24小時(shí)值班制度。 (一)評(píng)價(jià)目的 針對(duì)評(píng)價(jià)得出的結(jié)論,對(duì)不足之處進(jìn)行有目的的整改,以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。 十、歸檔與備案 演練組織單位在演練結(jié)束后,經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后,將演練計(jì)劃、演練方案、演練評(píng)估報(bào)告、演練總結(jié)報(bào)告等資料歸檔
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