高校行政人員年終總結(jié)范文大全(文件)
【正文】 財(cái)務(wù)制度、人事制度、審批制度完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制從源頭上預(yù)防和治理腐敗 。檢修閉路電視 684 小時(shí) 。親愛的讀者，職場(chǎng)范文網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些高校行政人員年終總結(jié)，請(qǐng)笑納 ! 高校行政人員年終總結(jié) __年行將過去回顧今年學(xué)習(xí)和工作在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門支持下以及經(jīng)過電教網(wǎng)絡(luò)中心全體人員關(guān)心幫助下通過自己努力各方面都取得長足進(jìn)步工作中也取得了一定成績現(xiàn)將個(gè)日 __年全年工作總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨路線、方針、政策始終和黨中央保持高度一致作為支部書記能認(rèn)真組織本支部老師開展 __重要思想學(xué)習(xí)按時(shí)完成教輔黨總支和學(xué)院黨委布置每項(xiàng)工作任務(wù)除自己帶頭外主動(dòng)找每一個(gè)老師交心了解群眾意見做耐心細(xì)致思想工作作為教輔黨總支宣傳委員能配合總支書記和其委員開展工作盡心盡力 二、工作方面 (一 )新校園弱電建設(shè)工作 完成新校園一期弱電布線工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)任務(wù) 通過調(diào)查研究、搜集資料實(shí)地考察和全國招標(biāo)完成三大主體建筑弱電綜合布線實(shí)施方案網(wǎng)絡(luò)、電話、電視、廣播、多媒體、安防監(jiān)控六個(gè)項(xiàng)目 全部預(yù)埋預(yù)設(shè)達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平 開創(chuàng)省內(nèi)校園弱電項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)換投資先河為學(xué)院節(jié)約資金約280 萬元主要有以下三個(gè)合同： ⑴ 3 月 10日簽訂弱電布線工程第一期合同 137 萬元項(xiàng)目為電話和網(wǎng)絡(luò)其中網(wǎng)絡(luò)采用美國 AVAYA 綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)主干采用萬兆多模光纖水平接入采用 6 類布線包括語音、計(jì)算機(jī)與 AP 無線接入三種信息點(diǎn)6 類信息點(diǎn) 2200 個(gè)、萬兆多模光纖點(diǎn) 168 個(gè)、單模光纖點(diǎn) 48 個(gè) ⑵ 8 月 3 日簽訂弱電布線工程第二期合同 萬元項(xiàng)目為電視點(diǎn) 143 個(gè)、廣播 100 個(gè)點(diǎn)、多媒體 (110 間教室 )和安防監(jiān)控 (紅外監(jiān) 控點(diǎn) 1018個(gè)、電視監(jiān)控點(diǎn) 180 個(gè) ) ⑶ 9月 29日簽訂學(xué)生公寓弱電布線 (20萬元 )及新校園一期接地工程 (約 10 萬元 )合同其中學(xué)生公寓 5 類信息點(diǎn) 5600 個(gè) 采取強(qiáng)有力措施保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量 由于時(shí)間緊、任務(wù)重、工程施工方多工程中協(xié)調(diào)、管理難度很大再加之新建工程施工、條例、規(guī)范等對(duì)于我們?nèi)鹿ぷ鳌⑷聠栴}如何做好協(xié)調(diào)管理一個(gè)必須解決問題我們邊工作、邊學(xué)習(xí)針對(duì)弱電布線工程制定了包括組織管理制度、例會(huì)制度、協(xié)調(diào)制度、獎(jiǎng)懲制度等 7項(xiàng)管理制度派專人到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并從 11 月起攻堅(jiān)階段中心 5名最強(qiáng)技術(shù)和管理人 員派到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行督促、
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