【正文】 行。加強(qiáng)施工人員防汛搶險(xiǎn)意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，樹立安全第一的思想。全公司共有經(jīng)過培訓(xùn)并聘用內(nèi)部質(zhì)量審核員 15 人。 (3)質(zhì)量自我檢查 每一個月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師（專職）和本項(xiàng)目內(nèi)審員參加的內(nèi)部質(zhì)量自我檢查 ， 檢查的形式采用內(nèi)審形式。針對發(fā)生的問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗(yàn)證，進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)質(zhì)量保證體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。 ② 項(xiàng)目副經(jīng)理 a 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善 質(zhì)量管理機(jī)制； b 對進(jìn)場建筑材料質(zhì)量和施工過程質(zhì)量控制，負(fù)只要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； c 參于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的管理，對分管范圍內(nèi)施工的本工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)群責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制訂的《質(zhì)量責(zé)任制》，將于本部門相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分解，使本科室人員，對本科室涉及到的質(zhì)量管理工作負(fù)全責(zé)，同時建立人員替代制度。 ③ 質(zhì)量檢查（試驗(yàn)）部門 這是把握施工質(zhì)量的關(guān)鍵部門。屬于本部門一票否決權(quán)。按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行儀器埋設(shè)，并對埋設(shè)和觀測的結(jié)果負(fù)責(zé)。進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。施工班組按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進(jìn)行控制。本工程擬訂的作業(yè)指導(dǎo)書有（但不限于） “松木樁 樁作業(yè)指導(dǎo)書 ” “河道清淤 作業(yè)指導(dǎo)書 ” (3)人員培訓(xùn) 對參與關(guān)鍵工程和特殊過程施工的人員，針對本工程的特點(diǎn)，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解和掌握本工程的施工特點(diǎn)和施工方法，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點(diǎn)。 42 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量保證體系 組織管理體系 檢查體系 施工組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目部 QC 小組 檢查方法 施工隊(duì) QC 小組 施工員 質(zhì)檢 員 材料員 資料員 測量員 工序交接檢 班組自檢 施工隊(duì)檢查 項(xiàng)目部檢查 公司質(zhì)安科檢查 檢查制度、標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收 專業(yè)班組 QC 小組 工人 評定 43 1安全、文明施工及環(huán)保、水保 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，項(xiàng)目部全體施工人員必須貫徹 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，加強(qiáng)班組管理，扎實(shí)安全工作基礎(chǔ) ，加大反違章力度。堅(jiān)持在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。公司質(zhì)檢部 門負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊(duì)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，做到 實(shí)行 班組自檢 —交接互檢 —項(xiàng)目部抽檢 —監(jiān)理（建設(shè)單位）工程師專檢，從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的 “四檢制 ”。 (1)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 根據(jù)本工程分部工程的劃分，制訂詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》，并按此計(jì)劃對工程施工工序進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。 ⑥ 施工作業(yè)班組 各施工作業(yè)班組組長為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。對施工工程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。參于進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按規(guī)范要求和相關(guān)規(guī)定對進(jìn)場原 材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運(yùn)、標(biāo)識、貯蓄和保管。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)； d 負(fù)責(zé) 技術(shù)文件的控制管理，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。其職責(zé)是： 38 ① 策劃本工程的質(zhì)量管理辦法，針對本工程各施工階段的重要性，討論，決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問題； ② 制定本工程質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施； ③ 研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用； ④ 研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的問題。 (5)質(zhì)量體系監(jiān)督審核 根據(jù)中國船級社質(zhì)量體系審核中心的安排，對本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量體系的適宜性。 質(zhì)量保證體系的實(shí)施 37 (1)教育和培訓(xùn) 進(jìn)場一個月內(nèi)，對全體管理干部和職工進(jìn)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量保證體系。 公司質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) (1)質(zhì)量保證辦公室 公司設(shè)有專門的質(zhì)量保證辦公室，負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量保證體系工作。經(jīng)常與市防汛指揮部聯(lián)系，做好一切準(zhǔn)備工作。 (2)合理安排施工進(jìn)度，確保在汛期來臨前已完成的工作不受或少受汛期的影響。 (2)上述表列機(jī)械設(shè)備主要從計(jì)劃投入本工程施工的下屬單位中調(diào)運(yùn)，不足部分在公司范圍內(nèi)抽調(diào)或投入一定的資金購置部分先進(jìn)的施工設(shè)備，保證工程施工需要，同時，我公司將根據(jù)以往的施工實(shí)踐考慮不同程度的備用量，以確保工程順利進(jìn)行。 對直接影響到安全或有關(guān)應(yīng)急設(shè)備方面的問題，船長一定要堅(jiān)持原則，無論如何要在行駛前解決，決不能偏聽他人的意見，帶著隱患冒險(xiǎn)行駛。 船長不僅自己要善于分析氣象、掌握氣象的變化和規(guī)律，而且還要要求全體駕駛員關(guān)注氣象、閱讀氣象預(yù)報(bào)，給航行安全、規(guī)避大風(fēng)浪的風(fēng)險(xiǎn)多提合理化建議，給船長當(dāng)好參謀。 (2)對船舶安全生產(chǎn)、 安全管理 、維修保養(yǎng)、船員管理、體系運(yùn)行、全面建設(shè)等方面都要全盤考慮。這些風(fēng)浪對船舶安全行駛危害極大。 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收 32 (1)河道疏浚時，應(yīng)嚴(yán)格控制挖槽寬度和深度。 (3)施工機(jī)械埋入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進(jìn)行加固或加寬等準(zhǔn)備工作 。 邊坡控制 本工程水下開挖邊坡為 1： ，疏浚底高程為 ，邊坡采用 兩棲式挖泥船開挖，邊坡開挖形成階梯型后，由抓斗式挖泥船修整，使邊坡形成一個斜面，滿足設(shè)計(jì)要求。 31 抓 斗式挖泥船施工 本次的河道疏浚 河岸垃圾土及邊坡 采取抓斗式挖泥船，施工采取無圍堰施工，施工受水位影響較小。 噴吸式挖泥船作業(yè) 噴 吸式挖泥船是目前在 疏浚 工程中運(yùn)用較廣泛的一種船舶， 該挖泥船采用高壓水將水下淤泥漿化后 ,再用噴吸原理將泥漿水排往預(yù)定的區(qū)域 ，借助強(qiáng)大的泵力，輸送到 泥漿 堆積場，它的挖泥、運(yùn)泥、卸泥等工作過程，可以一次連續(xù)完成，它是一種效率高、成本較低的挖泥船，是良好的水下挖掘機(jī)械。 (3)分項(xiàng)工程結(jié)束后，項(xiàng)目部質(zhì)量員對竣工部位進(jìn)行復(fù)核結(jié)果書面形式上包監(jiān)理工程師，批復(fù)后進(jìn)行下一道工序。 精度的控制：按照 ISO9000 體系要求，所有測量儀器使用前必須送檢，保證測量儀器正確。 測量放樣 施工時，進(jìn)場做好“四通一平”的同時，即進(jìn)行施工測量放樣工作。 組織管理措施 為加強(qiáng)施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部將采取措施，以啟發(fā)、調(diào)動全體職工工作、生產(chǎn)的自覺性和積極性，保持良好工作秩序， 確保優(yōu)質(zhì)高速完成合同規(guī)定的施工任務(wù)要點(diǎn)如下： 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，項(xiàng)目經(jīng)理每月駐工地時間不少與 22 天，技術(shù)負(fù)責(zé)人不少于 22 天， 施工員、質(zhì)檢員、安全員不少于 25 天。 (2)試驗(yàn)室：材料檢測試驗(yàn)等，試驗(yàn)資料、原材料質(zhì)保資料收集。 (6)綜合管理科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地等。 (2)質(zhì)檢科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢測、驗(yàn)收、試驗(yàn)與控制。 蒲州河（鹿城段）疏浚工程施工進(jìn)度計(jì)劃表 編號 項(xiàng)目名稱 天數(shù) 2020 年 2020 年 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 上 中 下 上 上 中 下 中 下 上 中 下 上 中 下 一 施工準(zhǔn)備 10 二 清淤工程 100 三 工程掃 尾 30 本工程計(jì)劃從 2020 年 12 月 1 日進(jìn)場開工 (假定開工令下達(dá) )， 2020 年 3 月 30 日前完工，總工期為 120日歷天。 從資金落實(shí)上保證 在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程付款以外，本承包人投入一定數(shù)量的自有流動資金，確保前期工作順利展開，對其中業(yè)主支付的進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。對工程中使用的各種材料預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證 (1)抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個工程的施工，選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的是施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備上保證工程按期完成。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝、促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。 、項(xiàng)目部及各施工隊(duì)、班組要逐級加強(qiáng)每日、每周、每月對實(shí)際生產(chǎn) 進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度情況進(jìn)行對比、檢查，并分析滯后原因，提出問題的癥結(jié)，及時采取措施，對策進(jìn)行解決，及時調(diào)整計(jì)劃，采取補(bǔ)救措施，補(bǔ)回滯后進(jìn)度。 24 、競爭，擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，開展勞動競賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計(jì)劃完工。 、采用機(jī)械化作業(yè)方式，并配備強(qiáng)有力的機(jī)修班子，確保機(jī)械化作業(yè)運(yùn)行正常。 加強(qiáng)條塊間聯(lián)系，確保周轉(zhuǎn)設(shè)備按時到場。 計(jì)劃 質(zhì)量 總務(wù) 進(jìn)度綜合平衡，生產(chǎn)合理安排，各班組協(xié)調(diào)。 照明 為了確保安全施工，在工程施工范圍布置好照明系統(tǒng)，保證夜間施工、交通安全。 、供電、通訊、照明 施工與生活用水 施工用水主要采用內(nèi)河水，生活用水直接引用自來水網(wǎng)的水。 、有利于施工管理，做到方便、合理、滿足安全、環(huán)保等要求進(jìn)行布置。 材料準(zhǔn)備 材料組織的好壞，直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價。 (3)做好各種材料的原材料試驗(yàn)及級配試驗(yàn)工作 ，并報(bào)監(jiān)理方審批同意后實(shí)施。 (3)根據(jù)工程需要及進(jìn)度要求，制定勞動力進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃及材料進(jìn)場計(jì)劃等準(zhǔn)備工作。 (4)對生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào) ① 按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修正和調(diào)整工作計(jì)劃。 (3)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ① 尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工實(shí)施方案進(jìn)行施工。 ② 尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 ③ 熟悉圖紙，協(xié)助施工員做好各種管理工作。 ④ 負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的試驗(yàn)或送檢工作。 (7)試驗(yàn)員職責(zé) ① 嚴(yán)格遵守有關(guān)操作規(guī)程和安全制度，嚴(yán)禁違章操作。 ② 做好對施工人員的安全教育工作。 ④ 負(fù)責(zé)對原材料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。 ④ 按設(shè)計(jì)要求，從合格分供方 采購符合質(zhì)量要求的材料，對主要原材料做到物證相符。 ④ 負(fù)責(zé)對施工過程中產(chǎn)品防 護(hù)的管理。 (3)施工員職責(zé) ① 參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及重要部位施工方案。 ④ 組 織人員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 ④ 負(fù)責(zé)組織工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及完工工程的交付。 現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 施工技術(shù)部 施工管理部 施工綜合部 技 術(shù) 組 測 量 組 資 料 組 質(zhì) 量 組 施 工 隊(duì) 計(jì) 劃 統(tǒng) 計(jì) 組 設(shè) 備 材 料 組 安 全 文 明 組 財(cái) 務(wù) 后 勤 組 項(xiàng)目部主要人員職責(zé) (1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ① 組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 15 (7)認(rèn)真協(xié)調(diào)好各 工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種的配合關(guān)系。 (3)技術(shù)負(fù) 責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工生產(chǎn)。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)整個工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令并嚴(yán)格執(zhí)行，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理，確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。 遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。 12 編制說明 工程的招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)充文件和設(shè)計(jì)圖紙。 (2)由于本工程處于城市中心區(qū)，土石渣外運(yùn)車輛應(yīng)盡量避開交通高峰期和夜間施工。 施工交通及施工通訊 本工程位于城市中心區(qū)，河道兩岸為居民區(qū)，陸上施工交通 不便；河道直通