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模具廠片區(qū)改造建設(shè)項目可行性研究報告(文件)

2025-03-23 11:22 上一頁面

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【正文】 材料采購實行公開招標。工程竣工決算應經(jīng)項目單位內(nèi)部審核后,委托有相應資質(zhì)的審計機構(gòu)復審。 34 第 八 章 物業(yè)管理 物業(yè)管理隨著市場經(jīng)濟興起而興起,它作為人們以市場化、企業(yè)化、專業(yè)化、社會化方式解決 居住社區(qū) 后續(xù)管理的主要手段,越來越凸現(xiàn)其重要性。 為促進物業(yè)管理企業(yè)服務行為的規(guī)范化、標準化,為 社區(qū)居民 和物業(yè)管理企業(yè)雙方簽訂物業(yè)服務合同提供依據(jù),為政府主管部門和業(yè)主委員會監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的服務質(zhì)量提供依據(jù),該項目單位制定了《物業(yè)管理服務標準》。 服務內(nèi)容及要求:確保 社區(qū) 內(nèi)樓房共用部位共用設(shè)施設(shè)備、基本市政設(shè)施的正常使用運行和小修養(yǎng)護,包括: 樓房及小區(qū)內(nèi)共用部位共用設(shè)施設(shè)備的日常養(yǎng)護和小修,執(zhí)行《房屋及其設(shè)備小修服務標準》; 保證護欄、圍墻、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設(shè)施等公共設(shè)施、設(shè)備正常使用;道路、甬路、步道、活動場地達到基36 本平整,邊溝涵洞通暢; 確保雨水、污水管道保持通暢,定期清淘化糞池、雨水井,相關(guān)設(shè)施無破損; 負責 社 區(qū)智能化設(shè)施的日常運行維護; 定期清洗外墻。 服務內(nèi)容及要求:維護和保持服務范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生。 服務內(nèi)容及要求: 有健全的機動車、非機動車存車管理制度和管理方案; 對進入 社 區(qū)的機動車輛進行登記發(fā)放憑證,出門憑證放行; 保證停車有序,24小時設(shè)專人看管; 七 、物業(yè)管理機構(gòu)主要職責包括: 維護 社 區(qū)治安; 土建、管線設(shè)備維護、修理; 38 水、電等供應管理; 提供或管理 商業(yè)設(shè)施; 環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作; 提供居民需要的家政服務。 能夠創(chuàng)造就業(yè)機會,促進社會經(jīng)濟發(fā)展 項目的建設(shè)過程將會給包括設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位等提供許多機會。 二、社會適應性分析 本項目借助當?shù)刭Y源和良好的政策 環(huán)境等優(yōu)勢 ,能夠改善當?shù)?商務及 居住現(xiàn)狀 ,符合當?shù)鼐用竦睦?,商務及 居住生活水平將進一步提高 ,是當?shù)卣С值暮庙椖俊楦髁说恼f明該項目建設(shè)對社會影響情況, 特編制社會影響情況匯總表。 三、投資概算分析 建設(shè)投資分析表 序號 投資費用名稱 單位 投資額 占建設(shè)投資比例(%) 1 建筑工程 萬 元 17800 2 配套工程 萬 元 1200 3 其他費用 萬元 12500 4 預備費 萬元 3900 5 合計 萬元 35400 100 43 目 錄 第一章 總 論 ........................................ 1 第一節(jié) 項目名稱及承辦單位 ......................... 1 第二節(jié) 可行性研究報告依據(jù) ......................... 1 第三節(jié) 可行性研究范圍 ............................ 2 第五節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 ........................... 3 第二章 項目背景及建設(shè)的必要性 ......................... 4 第一節(jié) 項目提出的背景 ............................ 4 第二節(jié) 項目建設(shè)的 必要性 ........................... 9 第四章 建設(shè)條件和建設(shè)地點 ........................... 14 第一節(jié) 建設(shè)條件 ................................. 14 第二節(jié) 建設(shè)地點 ................................. 15 第一節(jié) 建設(shè)規(guī)模 ................................. 16 第二節(jié) 建設(shè)內(nèi)容 ................................. 16 第六章 規(guī)劃布局與工程方案 ........................... 17 第一節(jié) 規(guī)劃設(shè)計方案 ............................. 17 第二節(jié) 建筑設(shè)計方案 ............................. 21 第三節(jié) 結(jié)構(gòu)設(shè)計方案 ............................. 22 第四節(jié) 給排水設(shè)計方案 ........................... 24 第五節(jié) 供熱設(shè)計方案 ............................. 26 第六節(jié) 燃氣供應方案 ............................. 27 第七節(jié) 小區(qū)管線鋪設(shè)方案 .......................... 27 第七章 項目實施及管理 .............................. 29 第八章 物業(yè)管理 .................................... 34 第九章 社會經(jīng)濟效益分析 ............................ 39 44 第一節(jié) 概算依據(jù)及編制說明 ........................ 41 第二節(jié) 總投資概算 ............................... 42 。 第二節(jié) 總投資概算 一、概算范圍 本項目投資概算范圍包括各建 (構(gòu) )筑物土建工程費、安裝(裝飾裝修)工程費、設(shè)備 管材 購置及安裝費、工程建設(shè)其它費用、預備費。 該項目開發(fā)完畢后,當?shù)鼐用袷琼椖康氖芤嬲?,所在地人流、車流將有一定的增量,對交通和市場將有較高的要求??梢?,本項目的建設(shè)將會給社會提供一定的就業(yè)機會。隨著人民生活水平的提高,人民群眾對住房的需求不僅僅滿足于有一個基本的居住條件,人們現(xiàn)在更加重視居住的質(zhì)量,居住的環(huán)境(包括室內(nèi)環(huán)境和室外環(huán)境), 該片區(qū) 建設(shè)項目的目標是要建造適合人們 商務、 居住、生活的良好環(huán)境。 37 服務內(nèi)容及要求 :公共區(qū)域的秩序維護和公共財產(chǎn)的看管,包括: 相對封閉:做到 社 區(qū)主要出入口晝夜有專人值守,危及人身安全處有明顯標志和防范措施; 維護交通秩序:包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向、速度、臨時停放位置進行管理,保持車輛行駛通暢; 看管公共財產(chǎn):包括樓內(nèi)的門、窗、消防器材及 社 區(qū)的表、井蓋、雨箅子、花、草、樹木、果實等; 夜間對服務范圍內(nèi)重點部位、道路進行不少于一次的防范檢查和巡邏,巡邏不 少于2人,做到有計劃、有記錄; 有發(fā)生治安案件、刑事案件、交通事故的處置預案;發(fā)生時,應立即采取措施,并及時報警和配合公安部門進行處理。 服務內(nèi)容及要求:按市園林處規(guī)定的《二級養(yǎng)護標準》養(yǎng)護。 服務內(nèi)容及要求:負責制定物業(yè)管理服務工作計劃,并組織實施; 每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進行安全普查,根據(jù)普查結(jié)果制定維修計劃,組織實施; 白天有專職管理員接待住戶,處理服務范圍內(nèi)的公共性事務,受理住戶的咨詢和投訴;夜間有人值班,處理急迫性報修,35 水、電等急迫性報修半小時內(nèi)到現(xiàn)場; 協(xié)助召開 社區(qū)居民 大會并配合其運作; 管理規(guī)章制度健全,服務質(zhì)量標準完善,物業(yè)管理檔案資料齊全; 與 社區(qū)居民 簽訂物業(yè)服務合同等手續(xù);公開服務標準、收費依據(jù)及標準 ; 應用計算 機系統(tǒng)對 社區(qū)居民 及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務及收費情況進行管理; 全體員工統(tǒng)一著裝,佩帶有相片胸卡,持證上崗; 每年進行一次物業(yè)管理服務滿意率調(diào)查 ,促進管理服務工作的改進和提高 ,征求 社區(qū)居民 意見不低于總戶數(shù)的 80%; 建立起應對各種公共突發(fā)事件的處理機制和預案,包括組織機構(gòu)、人員和具體措施等,一旦發(fā)生,能隨時投入運行。隨著人們生活水平的提高,享受物業(yè)服務的意識已經(jīng)越來越強。工程竣工后建設(shè)單位必須及時組織工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收,驗收合格后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案。 實行工程監(jiān)理和竣工驗收制,確保工程質(zhì)量、防止資源浪費。 四 、工程管理 根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《山東?。贾腥A人民共和國招標投標法>實施辦法》、《山東省基本建設(shè)項目招標投標工作的暫行規(guī) 定》和國家有關(guān)項目建設(shè)規(guī)劃實施意見等規(guī)定,要加強項目建設(shè)的管理。項目實施中的所有文件均應存檔以備查用。 供貨 設(shè)備 管材 供貨單位通過招標方式確定。 技術(shù)管理:負責項目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理、主持設(shè)計圖紙會審,處理有關(guān)技術(shù)問題。 并 切實履行職責,按照籌建工作總體部署要求,抓緊完善機構(gòu)體系,健全工作制度,優(yōu)化工作流程,嚴格工作紀律,制定詳細具體、切實可行的實施方案,逐一落實具體承辦責任人,保證各個部位、各個環(huán)節(jié)責任落實、措施到位、高效運轉(zhuǎn)。 項目執(zhí)行單位應為項目履行單位開展工作而積極創(chuàng)造有利條件,項 目履行單位也應服從項目執(zhí)行單位的指揮和調(diào)度。同時指定一人作為項目實施總負責人。 工程量小的管線讓工程量大的管線。 各種管線之間以及管線與道路及建筑之間要保持一定的水平和垂直凈距,避免互相干擾,各種管線在垂直交叉時,應遵守如下原則: 壓力流管讓重力流管。 第六節(jié) 燃氣供應方案 一、用氣量 小區(qū)引用管道 燃氣 作為氣源,小區(qū)居民氣化率為 100%,按戶均用氣 /日計算,得小區(qū)用氣平衡表如下: 小區(qū)用氣平衡表 戶類型 用戶定額 N 立方米 (戶 /日 ) 用氣戶數(shù) 用氣量 N 立方米 /日 居民 260 364 二、氣源 XX 市 華潤燃氣公司中壓管道接入該區(qū) ,主干管 DN200 調(diào)壓后供給用戶。 27 三、管網(wǎng)規(guī)劃 熱力管線的敷設(shè),采用不通行地溝敷設(shè)或直埋。 室外排水管選用 混凝土管 及 高密度聚錄乙烯波紋管 , 室內(nèi)排水管選用硬聚氯乙烯排水塑料管,粘接 。規(guī)劃后,新村 社 區(qū)排水通暢、迅速、無積水現(xiàn)象。 建筑疏散樓梯在數(shù)量、間距、疏散寬度等方面均應能滿足消防要求。按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的要求,在城鎮(zhèn)給水中要滿足消防給水的需要。 ( 2) 水壓: 市政水
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