婁門快捷酒店可行性研究報告(文件)
【正文】 寬帶、員工餐費等） ，物料成本概算小計為每年1,070,250 元。 不含建設期投資回收期約 2 年 。綜上所述，建議批準實施該項目。在給公司帶來可觀的經(jīng)濟效益的同時，也為社會帶來了效益，增加 30 多個就業(yè)機會，每年增加 約 50 萬元的 地方財政收入。 總成本 物料成本 1,070,250 人工成本 720,000 水電費 100,000 總成本 1,890,250 營業(yè)稅 營業(yè)收入的 6% 約 316,893 四、 回收周期 由于項目資產(chǎn)為公司自有， 項目支出不包括 土地購置費用與工程建設費用 。 二、投資回報預測 收入主要包括客房收入與餐廳出租收入，概算小計為每年 5,281,550 元。 三、針對政策風險 或自然風險 的對策 近幾年來，國家宏觀政策對 擴大內(nèi)需刺激消費，促進文化產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)發(fā)展 扶持力度較大，未來出現(xiàn)政策導向變化的可能性幾乎 較小，針對重大流行性疾病，國家的防控能力 在不斷增強。 二、針對行業(yè)風險的對策 項目 與 主要競爭對手的市場 有部分 重合， 但是應該要看到，市場規(guī)模本身也在快速發(fā)展，來蘇州旅游的人數(shù)不斷增加。 三、政策風險 或自然風險 旅游業(yè)發(fā)展形勢發(fā)生變化而產(chǎn)生的風險，如 受國家宏觀政策 重大 影響或 突發(fā)自然災害、 流行 疾病 等 影響 ， 導致旅游業(yè) 急劇萎縮，項目出現(xiàn)問題的風險 。 二、行業(yè)風險 短期內(nèi)，周邊出現(xiàn)大量快捷式連鎖酒店，導致整個行業(yè)惡 性競爭，公司投資建設的快捷酒店無法適應競爭而陷入經(jīng)營困境 的風險 。 2021 年 11 月～ 2021 年 12 月：完成項目工程可行性研究編制及報批工作； 2021 年 12 月～ 2021 年 1 月：完成項目工程的初步設計、施工圖設計、審網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 網(wǎng)友（洪楓）傾情為您奉獻， ： 332985688，個人主頁 查； 2021 年 2 月：完成項目工程的施工前期的準備工作； 2021 年 3 月～ 2021 年 7 月：完成項目工程的 全部改造和裝飾 施工； 2021 年 8 月：完成 整改，實現(xiàn)工程竣工驗收，并 投入使用。 二、 項目工程實施計劃 由于項目設施老化，且原有建筑布局與快捷酒店嚴重不符，需要花大量時間和精力進行結(jié)構(gòu)改造與內(nèi)部裝飾。 項目地位核心商圈周邊，人流如織，無論旅游需求還是商務需求都很旺盛，經(jīng)過對周邊現(xiàn)有的一些快捷酒店的調(diào)查，客房入住率都非常高，普遍達到了 70%以上的水平。 第 三章 市 場 競爭 分 析 我國酒店業(yè)的發(fā)展始于涉外酒店，當時的酒店主要是接待國外的客商和游客，很少有中國人入住。憑借公司現(xiàn)有 的優(yōu)勢， 改造后能夠 將空置國有資產(chǎn)最大限度的發(fā)揮效益， 同時 提升公司在 項目運營 方面 的能力， 有利于提升公司的市場競爭力， 擴大公司的 業(yè)務， 提高公司的 收益 ，促進 區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展 。 驅(qū)車可速達蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)，距離國際博覽中心、科文文化中心僅 3公里。 綜上所述，我們不難看出， 從發(fā)展趨勢看，蘇州中檔經(jīng)濟型酒店，特別是主題特色鮮明的中檔經(jīng)濟型商務酒店仍然具有發(fā)展空間。經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)眼開遍蘇城的大街小巷，不過 2 年多時間，市區(qū)僅平均 200 元左右的客房標間至少多了 1000 間。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1