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保險公司督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度流程手冊(文件)

2025-06-12 06:12 上一頁面

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【正文】 1 名主管進(jìn)行溝通; 3) 每天指導(dǎo) 1 名業(yè)務(wù)員; 4) 每天進(jìn)行一個發(fā)言(大晨會、營業(yè)部二次早會、小組會等); 5) 每天至少要帶回一條有價值的信息,包括:業(yè)務(wù)員成功展業(yè)案例、工作動態(tài)、市場開拓資訊、好人好事、意見或建議等 。 督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化操作 手冊 目錄 一 、 何為督導(dǎo) 二 、 督導(dǎo)的定位 三 、 督導(dǎo)的工作職責(zé) 四 、 督導(dǎo)實施細(xì)則 五 、 督導(dǎo)會議體系 六、督導(dǎo)方式 七 、 2020 年督導(dǎo)重點
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