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商戰(zhàn)兵法企業(yè)經(jīng)營講稿(文件)

2025-06-12 03:26 上一頁面

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【正文】 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 宙牌 。 評析:《孫子兵法》說:兵無常勢,水無常形。也正如味道不過五種,可是五種味道卻能調(diào)出品嘗不完的美味。 原來香港話 獅 、 輸 讀音相近。 這是 曾 先生對好商標(biāo)的切身感受。 兵者,詭道也。機(jī)敏且富有洞察力的眼力,比詭詐更有用。與隱患作斗爭,加強(qiáng)防范才是上策。由于搶救及 時,他僥幸保住了一條命。 ● 攻心策略 要意:發(fā)揮競爭的信息力作用,運(yùn)用示形、治氣、奪氣等手段,沖破對手心理防線,產(chǎn)生隨我意圖的心態(tài),并策動有利于我方的行為。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 事例:日本貓捉耗子的談判術(shù) 日本 A 公司曾與美國 B 公司就一項(xiàng)許可證貿(mào)易協(xié)定進(jìn)行談判。又過幾個星期,日方第三個代表團(tuán)又與美方談判也沒作結(jié)論。 評析 :克勞塞維茨說: 戰(zhàn)略上最重要而又最簡單的準(zhǔn)則就是集中兵力。所謂決戰(zhàn)點(diǎn)就是指在競爭戰(zhàn)場的時間與空間中,存在著一個關(guān)鍵時間和關(guān)鍵地點(diǎn)相結(jié)合的機(jī)會點(diǎn)。果然西部受傳染,美國政府下令嚴(yán)禁外運(yùn)一切食物,美國市場肉類奇缺,價格暴漲,這位老板在短短幾個月,凈賺 900 萬美元。速度越大,質(zhì)量越大,沖擊力越強(qiáng)。主速的重要方式是突襲和奇襲。在昆明市銷售了 20 萬米,隨后五個廠家也蜂擁而至,爭奪激烈,該廠立即撤回全部供銷員,讓那五家爭奪經(jīng)銷,價格大跌,每米只能賣 2 角錢,也只得撤回,該廠乘昆明市場形成真空之機(jī),揮師昆明,以 4 角多錢 一米 的價格,每月能銷 4 5 萬米 。奇是謀略的神靈,但凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。 ● 奪愛策略 要意:攻擊根本利益所在和打擊影響全局的關(guān)鍵點(diǎn)。借力、形變、攻心、集力、用奇、主速,最終要通過奪愛來實(shí)現(xiàn)。瑞士一些公司也加薪留用。 。爾后,美國人說,等你們加完了,我們乘 5 。 事例:一場 人才爭奪戰(zhàn) 瑞士一位研究生研制成功一支電子筆和一套輔助設(shè)備,其性能可用來修正遙感衛(wèi)星拍攝的紅外照片,引起全世界注目。 愛 就是要點(diǎn)、要地、要時、要穴、根本利益、敏感點(diǎn)、心臟、中樞、大腦等。沒有正也不可能出奇,所以說,奇正互變才能奇得令人吃驚、令人毫無察覺,令人感嘆 ! 事例: 畫龍點(diǎn)睛的宣傳 幾十年前,上海梁新記牙刷店采用夸張手法,刊出這樣一幅廣告:畫面上一個人正用九牛二虎之力,拿著鉗子拼命撥牙刷 上的毛,旁邊畫龍點(diǎn)睛地寫著: 一毛不拔 四個大字。 評析:《孫子兵法》說:善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。真可謂 兵貴神速,商戰(zhàn)神速 。在現(xiàn)代瞬息萬變的社會中和商機(jī)稍縱即逝的條件下,要立于不敗之地,只有動如脫兔、似急風(fēng)暴雨,才能把握和利用時機(jī),開拓新的發(fā)展。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 評析: F =m 原來,他從一則短訊中確知墨西哥 發(fā)生牲畜瘟疫。 毛澤東的 十大軍事原則 指出:每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力 ( 兩倍、三倍、四倍,有時甚至是五倍或多倍于敵方兵力 ) ,四面包圍敵人,力求全殲,不使漏網(wǎng)。日方突然派代表到美國談判成交,使美方措手不及。幾個星期后,日方又派另一個部門的人與美方談判。將軍可以奪心,三軍可以奪氣,把對手的心和氣給奪來了,也就等于奪得對方的實(shí)力為我所用。老板看他可憐,就答應(yīng)了他的要求,一年之后,這個看門人利用看門之便,探明了丹麥啤酒配方秘密,悄悄溜回國內(nèi)。為竊取丹麥的啤酒配方技術(shù),日本的一個啤酒商遠(yuǎn)涉重洋,專程來到丹麥,費(fèi)盡心思,使用了一個冒生命危險(xiǎn)的苦肉計(jì)。膽量和詭詐可以互相促進(jìn)。兵法商戰(zhàn)謀略的運(yùn)行規(guī)律就是詭道。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 評析:詭者,所以求勝敵, 御眾必信也。果然, 金利來 一叫即響 ,成了人人喜愛的好名稱。 例:從 金獅 到 金利來 近幾年,在東南亞以及國內(nèi)市場上, 金利來 領(lǐng)帶旋風(fēng)愈刮愈烈, 金利來 的名字更是家喻戶曉, 金利來 ( 遠(yuǎn)東 ) 有限公司董事長曾憲梓先生也因此聲名顯赫。行動起來,猶如水沒有固定形態(tài)一樣,隨機(jī)應(yīng)變。 1985 年 1 月 8 日 又請馬季為煙廠題字,再找原料,聘人才,香煙質(zhì)量提檔升級,列入國家高級會議特供香煙。 借力時,對方明知是借,但又不得不 借 ,為借力的最高明之舉。君子的聰明之處在于借助于可利用的外物。 總之,《孫子兵法》儼然是一個現(xiàn)代信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu),它把戰(zhàn)爭抽象為運(yùn)用智慧,收集信息轉(zhuǎn)換信息 輸出信息產(chǎn)品 ( 謀略 ) ,以獲得 “ 不戰(zhàn)而勝 ” 效果的信息系統(tǒng)。 輸出的信息產(chǎn)品就是謀 略。 ” 因此, “ 無所不用間 ” 、 “ 上智為 間 ” 、 “ 莫親于間 ” 。第一篇《計(jì)篇》開宗明義指出:用兵首先 “ 經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。 ● 《孫子兵法》十三篇的結(jié)構(gòu)體系 十三篇結(jié)構(gòu)如下: ● 全勝之戰(zhàn)略的信息力的對抗模式 全勝大戰(zhàn)略,一個 “ 全 ” 字構(gòu)成《孫子兵法》的核心。 萊克認(rèn)為: “ 不戰(zhàn)而屈人之兵 ” 是最好的兵法。 —— 西方的軍事理論家利德爾 ” —— 諸葛亮指出:善理者不師,善師者不陣,善陣者不戰(zhàn)。 孫子兵法全勝大戰(zhàn)略的兩大階段四環(huán)節(jié)結(jié)構(gòu)如圖所示: ● 古今中外對全勝在戰(zhàn)略的論述 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) —— 《老子》三十章說: “ 以道佐人主者,不以兵強(qiáng)天下。 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 引伸的謀略屬性: 曲包含:迂回、歪斜、謬、守、遲、借用、側(cè)等意義。 ” 眾人再呼: “ 主公若只是推卻,眾心解矣。 事例 67 : 諸葛亮 “ 脅迫 ” 劉備進(jìn)位漢中王 劉備取漢中后,諸將皆有推舉劉備為帝之意,由諸葛亮和法正為代表勸劉 備稱帝。 派生謀略有: 順詳敵意、緩兵待機(jī)、剛?cè)岵?jì)、綿里藏針、寓剛于柔、以退為進(jìn)、難得糊涂、不戰(zhàn)而勝、以柔克剛。 柔剛謀略的要 意: 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) 弱力借勢克剛、軟的借勢治硬。 虛實(shí)謀略的要意(略) 派生謀略有(略) 事例 62(略) 事例 63(略) ● 柔剛謀略與案例 柔主要指柔軟、溫和。 事例(略) 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作 者所有 ) ● 虛實(shí)謀略與案例 虛的原義是指不真實(shí)、空、 假、詐。 引伸的謀略屬性是: 弛包含:閉、縮、收、隱、松、散、逸等意義。 “ 勝者為王,敗者為寇 ” ,王者為德這也是一種競爭的道德觀。 ● 運(yùn)用兵法商戰(zhàn)謀略的道德觀
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