project培訓教材精講(文件)
【正文】 Sinobest/培訓教材 /Project 28 使用 MS Project組建項目 ? 計劃項目活動 ? 輸入任務(wù)工期 ? 工期－完成一項任務(wù)預計需要的時間總跨度 ? 工期＝工時 / 分配的單位 ? 工時－完成任務(wù)需要的時間 ? 分配的單位－用于任務(wù)的資源 ? 里程碑任務(wù)，工期設(shè)置為 0 ? 摘要任務(wù)不應(yīng)當輸入工期 ? 工期單位－分鐘（ m）、小時（ h）、天（ d）、周（ w）或月（ mo） Sinobest/培訓教材 /Project 29 使用 MS Project組建項目 ? 計劃項目活動 ? 輸入任務(wù)工期 ? 工期估算方法 ? PERT估算 ? 工期＝（悲觀工期＋ 4 預期工期＋樂觀工期） / 6 ? 歷史數(shù)據(jù) ? 經(jīng)驗估算 Sinobest/培訓教材 /Project 30 使用 MS Project組建項目 ? 計劃項目活動 ? 設(shè)置任務(wù)關(guān)系 ? 關(guān)系由四種 ? 完成－開始 FS：任務(wù) A必須在任務(wù) B完成后才能開始 ? 開始－開始 SS：任務(wù) A必須在任務(wù) B開始后才能開始 ? 完成－完成 FF：任務(wù) A必須在任務(wù) B完成后才能完成 ? 開始－完成 SF：任務(wù) A必須在任務(wù) B開始后才能完成 ? 關(guān)系可以建立一定的時間延遲 ? 可以是數(shù)字或百分比 ? 正數(shù)表示延遲時間 ? 負數(shù)表示前置時間 Sinobest/培訓教材 /Project 31 使用 MS Project組建項目 ? 計劃項目活動 ? 設(shè)置任務(wù)關(guān)系 ? 拆分任務(wù) ? 限制任務(wù) ? 限制類型 ? 越晚越好 ? 越早越好 ? 不得早于。 ? 子任務(wù)－可以積累成摘要任務(wù)的較小的任務(wù)。 ?項目范圍管理－對項目包括什么與不包括什么的定義和控制過程。 Review Technique ?美國國防部為發(fā)展北極星飛彈計劃所研究 Sinobest/培訓教材 /Project 7 項目周期 Sinobest/培訓教材 /Project 8 任務(wù)間的特定依賴關(guān)系 ? Project 提供最佳的彈性 ? 完成 … 開始 ? 地基要先建好才可以蓋房子 ? 開始 … 開始 ? 所有長官都到齊后才進行會議 ? 完成 … 完成 ? 所有必要文件都備齊后才能結(jié)案 ? 開始 … 完成 ? 下一班的警衛(wèi)來了，當班的警衛(wèi)才可以離去 ? 例外的提前延后 … Sinobest/培訓教材 /Project 9 項目管理有其步驟及方法 定義項目 定義常規(guī)工作時間 列出項目中的任務(wù) 將任務(wù)分成階段 排定任務(wù)日程 鏈接或者附加其他任務(wù)信息 添加自定義信息列 設(shè)置期限和限制任務(wù) 向項目添加文檔 為項目指定人員和設(shè)備 定義資源的工作時間 向任務(wù)分配人員和設(shè)備 保存比較基準，以便與最新版本比較 在項目中引入進度信息 檢查項目進度 對項目進行更改 跟蹤與項目相關(guān)的問題 要求基于文本的狀態(tài)報告 誰能記得住 ?! Part 2 Microsoft Project 2020 簡介 Bo zhicheng 華南資訊系統(tǒng)集成有限公司 8/6/2020 Microsoft Confidential Microsoft Project 的演變 Microsoft Project 98 Microsoft Project 2020 Microsoft Project 1 – Microsoft Project 2020 公文包管理 溝通協(xié)調(diào) 生產(chǎn)力 企業(yè)靈活度 8/6/2020 Microsoft Confidential 企業(yè)項目管理解決方案 個人生產(chǎn)力提升 Microsof
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