案例說法-hr如何防范特殊用工爭議(ppt28)-管理案例(文件)
【正文】 遣協(xié)議的內(nèi)容 告知被派遣勞動者。 第六十二條 用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)： （一）執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞動條件和勞動保護； （二）告知被派遣勞動者的工作要求和勞動報酬； …… （五）連續(xù)用工的，實行正常的工資調(diào)整機制。 第六十五條 被派遣勞動者可以依照本法第三十六條、第 三十八條的規(guī)定與勞務(wù)派遣單位解除勞動合同。 ? 第九十二條 勞務(wù)派遣單位違反本法規(guī)定的，由勞動行政部門和其他有關(guān)主管部門責(zé)令改正；情節(jié)嚴重的，以每人一千元以上五千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款，并由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照； 給被派遣勞動者造成損害的，勞務(wù)派遣單位與用工單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 對于代發(fā)工資的勞務(wù)派遣項目，當(dāng)派遣服務(wù)商經(jīng)營困難或代發(fā)工資數(shù)額較大時，心術(shù)不正的派遣服務(wù)商可能會卷款走人， 那么對于工人的工資和賠償金將由用人單位負責(zé)。 被派遣勞動者享有與用工單位的勞動者同工同酬的權(quán)利。 應(yīng)對策略 考察服務(wù)商的資質(zhì)、服務(wù)能力、專業(yè)程度、財務(wù)能力（發(fā)票）、商業(yè)信譽、負責(zé)人的誠信度 打包價的做法違反法律規(guī)定，為無效條款；不能簽訂。 錄用之日， 服務(wù)商必須與員工簽訂勞動合同， 審查員工的必要證件。 第七十條 非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期。 非全日制用工勞動報酬結(jié)算支付周期最長 不得超過 15日 。 工傷風(fēng)險（地方不允許單獨購買工傷或者兩個單位不能同時為勞動者購買）?？梢元剟钜欢ń痤~，鼓勵勞動者提前 510日通知離職（結(jié)合崗位的替代性）。 第八十四條 用人單位違反本法規(guī)定，扣押勞動者居民身份證等證件的，由勞動行政部門責(zé)令限期退還勞動者本人，并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。 工作期間（含試用），隨意 /突然離職，管理難、招聘成本加大。 ２、拖后 20天發(fā)放工資。 。 ４、約定借用管理辦法、損害賠償辦法。 不得以暫扣檔案、有關(guān)證件為由，來跟員工周旋、調(diào)解。 勞動者依法解除或者終止勞動合同，用人單位扣押勞動者檔案或者其他物品的，依照前款規(guī)定處罰。 屬于客觀原因不能單獨購買社會保險，必須購買商業(yè)保險，并與勞動者書面確認，或通過勞務(wù)中介想辦法單獨購買工傷保險。 適用臨時性、輔助性、替代性強的崗位，可采用勞務(wù)派遣或與勞務(wù)中介保持良好的關(guān)系。 勞動者可以隨時終止，崗位隨時空缺的風(fēng)險。終止用工，用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟補 償。 第六十九條 非全日制用工雙方當(dāng)事人 可以訂立口頭 協(xié)議。 薪酬結(jié)構(gòu)細化，即使相同崗位，但可以根據(jù)不同資歷或條件，設(shè)定不同的基本工資、崗位工資。 服務(wù)商沒有與被派遣員工簽訂勞動合同的風(fēng)險。 95%的派遣服務(wù)商缺乏勞動用工風(fēng)險預(yù)防及應(yīng)對能力，一知半解的勞動法知識往往導(dǎo)致（或誤導(dǎo)）用人單位無法完善員工關(guān)系管理及預(yù)防勞動爭議的發(fā)生，人為地增加了用人單位的管理難度和造成更多的經(jīng)濟損失。 風(fēng)險分析 派遣單位向用人單位推出打包價，即管理費為 100300元不等，已含社保費；約定發(fā)生工傷事故的，由派遣服務(wù)商全部負責(zé)。 第六十六條 勞務(wù)派遣一般在 臨時性、輔助性或者替代性 的工作崗位
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