cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個(gè)文件)kd-02-需求管理指導(dǎo)-cmmi(文件)
【正文】 南》），需求小組編寫《需求規(guī)格說明書》（格式參見《需求規(guī)格說明書》模板）。 需 求 評(píng)審 為保證需求定義的正確性、完整性和清晰性，應(yīng)對(duì)《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行評(píng)審。 角色對(duì)應(yīng) ? 評(píng)審申請(qǐng)人：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任； ? 評(píng)審召集人：由該項(xiàng)目的 QA 兼任； 需 ? 評(píng)審小組：技術(shù)專家、顧客、與項(xiàng)目有關(guān)的市場營銷、售前人員、同行專家等； ? QA：立項(xiàng)階段指定的該項(xiàng)目的 QA 人員； ? 評(píng)審記錄人：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定項(xiàng)目組人員進(jìn)行記錄。 獲 得 用戶確認(rèn) 對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^的《需求規(guī)格說明書》，要求獲得用戶簽字確認(rèn)。 需 求 變更管理 《需求規(guī)格說明書》經(jīng)評(píng)審并納入基線庫后，按《配置管理流程指導(dǎo)》進(jìn)行管理。 SCCB 對(duì)高緊急度的變更申請(qǐng)立即召集相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，對(duì)于低緊急度的變更申請(qǐng)首先收集起來，一周后召集相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。 6 需求跟蹤 對(duì)于軟 件《需求規(guī)格說明書》中所描述的所有需求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過軟件《需求跟蹤表》跟蹤至完成狀態(tài)（參見《需求跟蹤表》模板）。具體格式參見《變更影響分析報(bào)告》。 角色對(duì)應(yīng) ? 變更申請(qǐng)人：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任；
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