【摘要】一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類管理????對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類。現(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是,該分到哪一個(gè)級(jí)別為止?筆者認(rèn)為,在考慮分類規(guī)則時(shí),要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【摘要】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購(gòu)買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-01-11 10:18
【摘要】講議講師:雷志兵打造一流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念(1).公司存在的基石在顧客(2).能給顧客多少滿意,這是竟?fàn)幩冢?).顧客的滿意度,端賴產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)(4).產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),有賴全體從業(yè)人員的誠(chéng)意和團(tuán)結(jié)慮的經(jīng)營(yíng)……品質(zhì)最優(yōu)
2025-05-24 08:23
【摘要】1物料管理2第一部分概述一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)
2025-08-05 01:04
【摘要】1深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司倉(cāng)庫(kù)與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉(cāng)庫(kù)管理人員的職
2025-03-13 18:54
【摘要】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊(cè)管理,清庫(kù)盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫(kù)存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良...
2024-11-16 03:02
【摘要】1物料計(jì)劃與控制?一、培訓(xùn)目的;?二、培訓(xùn)內(nèi)容;?三、物料ABC分類;?四、小結(jié);?五、共同參與;2物料計(jì)劃與控制一.目的:通過對(duì)物料計(jì)劃與控制管理的培訓(xùn),達(dá)到企業(yè)在滿足生產(chǎn)需求的同時(shí),降低原物料
2025-08-05 15:45
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料管理制度 為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)物料管理;特規(guī)定如下; 1、酒店倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)管人員應(yīng)嚴(yán)格檢雜進(jìn)倉(cāng)物料的規(guī)格,質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票 數(shù)量不符,以及質(zhì)量、規(guī)規(guī)不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng),并立...
2024-10-13 13:08
【摘要】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號(hào):QS/BZ-ZY29倉(cāng)庫(kù)物料管理制度1.所有購(gòu)入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗(yàn)入庫(kù)后領(lǐng)用。入庫(kù)單由采供人員憑發(fā)票填寫,分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計(jì)。急需使用的,事后必須補(bǔ)辦手續(xù),不得未入庫(kù)而由個(gè)人保管或個(gè)人替?zhèn)}庫(kù)保管。2.入庫(kù)必須有完整的入庫(kù)單據(jù),驗(yàn)收簽證后憑入庫(kù)單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【摘要】倉(cāng)庫(kù)物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內(nèi)部物流資源和提高物流效率,倉(cāng)庫(kù)實(shí)行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產(chǎn)任務(wù)需求物料。第二章職責(zé)第三條計(jì)劃物控負(fù)責(zé)三天排產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)及ERP系統(tǒng)任務(wù)發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務(wù)需求的更改、計(jì)劃調(diào)整的控制。第四
2024-11-13 05:48
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理 倉(cāng)庫(kù)管理分人員管理和物料管理 物料管理須按照幾點(diǎn)原則:先進(jìn)先出,物以類聚,三賬(實(shí)物,卡,電腦賬)。 倉(cāng)庫(kù)流程分為:進(jìn)料流程,發(fā)放流程,庫(kù)存品管理等。 負(fù)...
2024-11-16 04:17
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-09 02:53
【摘要】2022/2/612022/2/62概述?物料:指原料、輔料和包裝材料等。?物料管理:指原輔料、包裝材料、成品、中間產(chǎn)品(半成品)、易耗品的購(gòu)入、接收、檢驗(yàn)、配料、儲(chǔ)存、分發(fā)等過程的質(zhì)量管理。?這里講的隱患基本上有兩大類;污染、交叉污染(首先遭到難以預(yù)料的污染源的
2025-01-09 11:50
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購(gòu)?庫(kù)存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫(kù)存管理
2025-01-09 00:51