【總結(jié)】物料管理1. 物料之定義: 何謂物料?有關(guān)物料之定義將物料之范圍歸納成下面七項(xiàng): 原料:外購(gòu)或自制之物品,但需充分改變此項(xiàng)物品之形狀或性質(zhì),以便使其成為制造產(chǎn)品之配件或最后產(chǎn)品。 間接材料:于生產(chǎn)過程中,舉凡非直接投入產(chǎn)品中之用料均屬之,機(jī)械之維護(hù)零件,辦公用品,建筑材料,割削用冷卻劑等均屬此類材料。 半成品:尚在加工中,僅完成一部分工作之材料。 配件:
2025-04-08 11:10
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理
2025-09-04 17:25
【總結(jié)】第一篇:倉(cāng)庫(kù)物料配送管理規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。職責(zé) 技術(shù)部門負(fù)責(zé)更...
2024-11-15 12:28
【總結(jié)】庫(kù)房物料之明示、3D及基本理念交流前言在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場(chǎng),我們??梢钥吹街尉摺⒐ぞ吡鑱y擺放,機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見,解決這些疑難雜
2025-03-12 18:19
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁共2頁1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】1物料管理2第一部分概述一、物料管理是藥品生產(chǎn)全過程中四項(xiàng)主要管理系統(tǒng)之一。物料管理系統(tǒng)
2025-08-15 23:19
【總結(jié)】1物料管理2物料的意義?物料係指於製造產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)所需直接或間接投入之物品而言?直接物料係指在產(chǎn)銷過程中,直接構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料?間接物料係指在產(chǎn)銷過程中,非構(gòu)成產(chǎn)品或服務(wù)的一部份之物料3物料定義?(1)原料(原物料):需充分改變此物品之形狀或性質(zhì),使其成為產(chǎn)品之零件或最後
2025-01-09 01:10
【總結(jié)】一、庫(kù)存料件如何進(jìn)行分類管理????對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的物料進(jìn)行分類管理是必須的。如一家最簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉(cāng)庫(kù)中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會(huì)更加的細(xì)。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進(jìn)行更加細(xì)致的分類?,F(xiàn)在項(xiàng)目管理員需要考慮的是,該分到哪一個(gè)級(jí)別為止?筆者認(rèn)為,在考慮分類規(guī)則時(shí),要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【總結(jié)】1物料管理:物料輸入與創(chuàng)建物料2一物料輸入1什么是物料?物料是指制造、購(gòu)買和銷售的任何物品,包括組件、子裝備件、成品、耗材等。在OracleManufacturing中,物料也用于表示可以預(yù)測(cè)的計(jì)劃物料、可記入發(fā)票的標(biāo)準(zhǔn)行,以及在模型和選件類清單中分組選件時(shí)使用的選件類。3
2025-01-11 10:18
【總結(jié)】講議講師:雷志兵打造一流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念(1).公司存在的基石在顧客(2).能給顧客多少滿意,這是竟?fàn)幩冢?).顧客的滿意度,端賴產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)(4).產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù),有賴全體從業(yè)人員的誠(chéng)意和團(tuán)結(jié)慮的經(jīng)營(yíng)……品質(zhì)最優(yōu)
2025-05-24 08:23
2025-08-05 01:04
【總結(jié)】1深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司倉(cāng)庫(kù)與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉(cāng)庫(kù)管理人員的職
2025-03-13 18:54
【總結(jié)】在線文檔閱讀在線文檔閱讀頒發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)管理制度生效日期制定人制定日期管理標(biāo)準(zhǔn)---物料審核人審核日期文件編號(hào)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門l目的制訂物資的帳冊(cè)管理,清庫(kù)盤點(diǎn),安全衛(wèi)生管理等制度,加強(qiáng)物資的保管和保養(yǎng)工作,減少積壓和損耗,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn),按時(shí)、按質(zhì)、按
2025-01-22 13:14