【總結(jié)】一、庫存料件如何進行分類管理????對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產(chǎn)型企業(yè),其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業(yè),在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細致的分類?,F(xiàn)在項目管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?筆者認為,在考慮分類規(guī)則時,要兼顧如下幾
2025-08-22 08:40
【總結(jié)】東莞培訓網(wǎng)倉庫物資運輸配送管理第一節(jié)物資運輸配送崗位職責一、運輸配送主管崗位職責運輸配送主管的主要職責包括合理安排運輸配送人員,合理調(diào)配運輸車輛,指導和監(jiān)督配送工作等,其具體職責如圖8-1所示。圖8-1運輸配送主管的崗位職責二、運輸調(diào)度專員崗位職責運輸調(diào)度專員主要負責運輸
2025-01-21 01:10
【總結(jié)】第一篇:倉庫管理分人員管理和物料管理 倉庫管理分人員管理和物料管理 物料管理須按照幾點原則:先進先出,物以類聚,三賬(實物,卡,電腦賬)。 倉庫流程分為:進料流程,發(fā)放流程,庫存品管理等。 負...
2024-11-16 04:17
【總結(jié)】倉儲與配送管理實務第二章倉庫管理※第一節(jié)倉庫的概述※第二節(jié)倉庫的結(jié)構(gòu)與規(guī)劃※第三節(jié)新型倉庫介紹第二章倉庫管理第一節(jié)倉庫概述一、倉庫的定義
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】大型制造業(yè)倉庫管理與生產(chǎn)物料配送1課時安排:課時安排:第一堂課:倉庫管理戰(zhàn)略、定位、職能以及未來的發(fā)展趨勢倉庫的作業(yè)流程(收、管、配送)倉庫的組織架構(gòu)及崗位職責倉庫的KPI指標收貨管理第二堂課物料周期及倉儲環(huán)境控制物料儲位管理先進先出原則(FIFO)物料碼放與運輸標示及包裝管理第三堂課盤點管理(盤點的作用、分類、準
2025-01-08 11:23
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:XX五金塑膠電子廠物料分類及物料申購管理規(guī)定1.0目的為了完善倉庫的管理制度,為了倉管員作業(yè)物料申購提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉庫之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類。本公司按物料價格及物料對本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】文件名稱:注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開放置與標識,產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】高效倉儲管理與工廠物料配送-張仲豪課程描述產(chǎn)品管理包括倉儲管理和儲位管理,只有建立起一個完善的倉儲管理系統(tǒng),才能對倉儲設(shè)備進行有序的管理,從而為企業(yè)的生產(chǎn)提供有力的條件。培訓收益?1、明確當今庫存管理和產(chǎn)品管理的挑戰(zhàn)因素;?2、明白如何做好收貨入庫和庫存管理;?3、知道如何提高發(fā)料的效益;
2025-01-12 18:20
【總結(jié)】 超期物料管理規(guī)定范文 超期物料管理規(guī)定篇11、目的 對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預防控制和處理。降低庫存物資積壓,提高物料儲存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進公司物資...
2025-09-20 21:43
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車間存放過程中質(zhì)量完好無損及數(shù)據(jù)準確性。2、適用范圍:適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲存控制。3、職責:車間物料員負責對物料的申領(lǐng),核對物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱、數(shù)量、規(guī)格等,
2024-11-12 19:56
【總結(jié)】生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定 為規(guī)范車間管理,加強車間物料的管理,創(chuàng)造安全良好的車間工作環(huán)境,制定了物料的相關(guān)管理 規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車間物料管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對您有所幫助。 生產(chǎn)車間物...
2025-09-02 13:27
【總結(jié)】第一篇:SMT物料管理規(guī)定[大全] 深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHENDAXIANDIGITALTELECOMMUNICATION 《套料發(fā)料單》收料,并核對最新BOM的物料P/N及用量...
2024-11-15 23:33
【總結(jié)】第一篇:物料補換料管理規(guī)定 《物料換補料管理規(guī)定》 一、目的:降低生產(chǎn)成本,加強各部門對物料的控制及管理,使物料損壞保持在最小范圍內(nèi)。 二、適應范圍:適用于生產(chǎn)部物料換補料控制。 三、內(nèi)容: ...
2024-11-16 00:19
【總結(jié)】第一篇:物料出入管理規(guī)程規(guī)定 1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定,購進物料應在接收區(qū)進行核對、檢查、清掃后才能進入庫房。 2、印刷包裝材料庫只允許專職管理員進入,裝卸工可在專職管理員在場的情況下,進行搬運物...
2024-11-04 12:17
【總結(jié)】1深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職
2025-03-13 18:54