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精益思想(ppt26)-精益生產(chǎn)(文件)

2025-09-07 13:56 上一頁面

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【正文】 戶有可能盡早的了解企業(yè)的產(chǎn)品 /過程 /項目,并且請供應(yīng)商和客戶適時地參與企業(yè)的產(chǎn)品、過程或項目的團隊,請供應(yīng)商和客戶參與對企業(yè)產(chǎn)品、過程或項目發(fā)展的定期評審,有效的鼓勵供應(yīng)商、企業(yè)和客戶,獎勵他們對共同業(yè)績的改進等等都是降低全過程成本的有效因素。 2020年 3月 來自 料庫下載 精益的企業(yè)文化 ? 一次無故障交付的質(zhì)量意識 ? 全員設(shè)備維護的意識,建立有效的計劃預(yù)防維修系統(tǒng),所有的設(shè)備按規(guī)定的周期進行適當(dāng)?shù)木S修 ? “不相互責(zé)備”原則,是建立相互信任與支持的基礎(chǔ), ? 當(dāng)短期目標(biāo)與精益進步不一致時,管理者選擇的是堅持精益原則 ? 持續(xù)不斷改進的努力 ? 工作環(huán)境應(yīng)該清潔、組織有序符合標(biāo)準(zhǔn)的 5S要求產(chǎn)品和工藝過程的設(shè)計是全集成的團隊的共同的行為 ? 設(shè)計和工藝的結(jié)合,全面遵守 DFM/DFA( Design for Manufacturing/Design for Assembly)和價值工程等原則。注意首推數(shù)控設(shè)備并不是由于它們是“自動化” 的,而是看中了它們“柔性化”的特征。但是必須不斷地進行制造技術(shù)的改進,用新的柔性自動化的設(shè)備替代普通的通用設(shè)備,逐漸形成出面向“大規(guī)模定制生產(chǎn)”的敏捷制造環(huán)境。 ? 制造單元內(nèi)的設(shè)備順序是按工藝流程排列的,考慮到進出口的方向是一致的,經(jīng)常排列成 U形,所以又稱其為 U形單元,從而保證了物流的流程距離最短,而消除了多種形式的浪費。在這個過程中,采用成組技術(shù)分類編碼是必要的。 ? 繪制產(chǎn)品族的價值流圖( value stream mapping)。 ? 在車間現(xiàn)場按經(jīng)過優(yōu)化的族的工藝流程布置設(shè)備組,形成 U形或直線的生產(chǎn)單元。 2020年美國 IndustryWeek對制造企業(yè)的普查顯示,世界級的企業(yè)普遍采用了 JIT/連續(xù)流生產(chǎn)、快速換模技術(shù)、看板系統(tǒng)、減少批量和預(yù)防性維修等所有豐田在 60年代發(fā)展的的生產(chǎn)方法。 2020年 3月 來自 料庫下載 我們該怎么辦呢? 。s分析從 1991到 2020年期間的優(yōu)勝企業(yè)中,大多數(shù)都是采用精益制造方式獲得成功的。 ? 將工程技術(shù)人員的辦公桌安放在各個制造單元的中央,加快對現(xiàn)場問題的反應(yīng)速度 2020年 3月 來自 料庫下載 精益制造環(huán)境中的信息系統(tǒng) ? 計劃管理模式上,精益 ERP將是面向用戶、由用戶訂單直接驅(qū)動的拉式系統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了以擴大批量為目標(biāo)的計算方法,減少了推式計劃的層次,增加了對每一個內(nèi) /外訂單的各種狀態(tài)的跟蹤能力 ? 具備功能強大的產(chǎn)品構(gòu)型器,為提供 ATO/ETO/BTO等體現(xiàn)客戶價值觀的需求創(chuàng)造條件 ? 提供構(gòu)建精益 BOM和綜合 BOM的方便工具,簡化管理和縮短信息過程 ? 為了實現(xiàn)不間斷地價值流,精益 ERP是按照有限能力原則設(shè)計的,與多種現(xiàn)場排序原則相結(jié)合,準(zhǔn)確給出增值流動的可能性 ? 以約束理論為指導(dǎo),物料按用戶需求的節(jié)拍平穩(wěn)流動,如果系統(tǒng)出現(xiàn)能力瓶頸,系統(tǒng)將按照瓶頸的流速控制投料的速率,保證在最小庫存前提下充分發(fā)揮瓶頸資源的潛能 2020年 3月 來自 料庫下載 精益制造環(huán)境中的信息系統(tǒng) ? 在精益 ERP中,設(shè)備管理和工具管理將不再是“外圍功能”,而是幫助企業(yè)實現(xiàn)全員維護管理 TPM和提供能力可行性的重要入口 ? 精益 ERP的質(zhì)量管理能夠擔(dān)負精益生產(chǎn)中質(zhì)量數(shù)據(jù)采集和進行 6SIGMA質(zhì)量分析工具的作用 ? 精益 ERP支持精益企業(yè)與客戶和供應(yīng)商的緊密關(guān)系,支持多種協(xié)議和交付方式的客戶訂單和采
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