【正文】 自為 ARMAINIARMANI基本教意的派人 她只是懷疑衣服 總是少了 2 件的人 她對對品位與價值有小小偏激的人 她常說人升不如一 件 DOLCEamp?？酥茐蛭镉?，是專斷的道德主義，因為，欲望從來沒 有不景氣的時候 ...... 舊食欲倒閉，新美食完工 中國最大的管理資源中心 第 26 頁 共 93 頁 城市太混亂，唯有極限主義品位得以平衡，雜食的胃仍需進(jìn)化，飲食需要文化人類考慮美食 態(tài)度應(yīng)被建筑在 神圣的場所精神中 無論是喝一杯意大利風(fēng)格的牛奶咖啡，或是基本的餐前 紅酒 時尚患者的強(qiáng)力春藥 我夢見在 DOLCE amp。 G.....看法一致 要怪就怪中興百貨 B2 車庫特買 中國最大的管理資源中心 第 31 頁 共 93 頁 HELLO KITTY 每件 39 元 KITTY 迷 發(fā)生大暴動 德國 MAWA 衣架 3 組 99 元 ARMANI 基本教義派和 D amp。這樣的勇氣絕對不是翻番流行雜志，就決定 燙個麥克風(fēng)頭的人所能擁有的。 只要是鑲珠魚鱗亮片，你就不再呤詩。GABBANA 欲望糾葛的黑 是 DSQUARE 的健壯工人形象的黑 也是 GIORGIO ARMAN 華麗晚宴的黑 黑色粉碎一切 又創(chuàng)造 一切 黑色回來了 不 事實(shí)上黑色始終沒有離開 中國最大的管理資源中心 第 35 頁 共 93 頁 美好的生活就是溫柔的報復(fù) 你應(yīng)該穿上最漂亮的衣服去散步遛狗，讓街道上迫害視覺神經(jīng)的建筑物丟臉。 你應(yīng)該在晚餐后朗誦現(xiàn)代詩幫助消化，讓八點(diǎn)檔 CALL IN 節(jié)目收視率大幅滑落。 你應(yīng)該看到五星級飯店叫江浙外燴，讓不懂餐桌禮儀的服務(wù)生沒有小費(fèi)可拿。 中國最大的管理資源中心 第 36 頁 共 93 頁 【中興百貨秋裝上市之市樹篇】 嗨！張忠謀先生 樹葉就要開始變黃你沒忘吧！ CISCO 的錢伯斯先生還記得洗完澡的淡淡肥皂香嗎？ 電子商務(wù)策略執(zhí)行長 MS 陳多久沒喝攝氏 100 度的大吉嶺了？ E 文明讓我們不忘努力卻老是忘記如何安頓身心 也許只是一枚草汁亞麻手染巾 恢復(fù)你對世界的記憶。 眼見德古拉伯爵逐漸逼近的陰。 當(dāng)芭比的盛宴出最后一道甜點(diǎn)時。 你應(yīng)該把寫滿報復(fù)擁核人士和前男友的日記本資源回收，讓亞馬遜雨林繼續(xù)茂盛繁郁。 你應(yīng)該花三 個鐘頭泡東方藥草浴，讓城市中的二氧化碳指數(shù)下降。 你應(yīng)該以鸚鵡螺音響聽小奏鳴曲，讓制造裝潢噪音的壞鄰居覺得魔音穿腦。 真的是，幸運(yùn)遇上了 PRESALE，否則 誰又能救得了你呢？ 《絕對在地》 內(nèi)文：絕對在地 絕對臺北 就象紐約之于伍迪艾倫、上海之于張愛玲，生活在臺北固然有其艱 難的一面， 當(dāng)清晨 3 點(diǎn)還可以吃到清粥小菜，偶爾可以去逛逛地下書店?? .，認(rèn)真地使用 臺北 將讓你重新理解臺北 穿 Junior Gaultier 被帆布書包的建筑師 一本在中心 /邊緣擺蕩的文化刊物 國際影展售票前一晚排隊的影迷 裝滿死黨、同志和敵人的城市 金像獎戲院外等待子夜散場的出租車隊 中國最大的管理資源中心 第 33 頁 共 93 頁 新生南路底沒有裝潢的地下（室）書店 凌晨 3 點(diǎn)常區(qū)光顧的清粥小菜店 沒有招牌沒有菜單但一定有朋友在的飲酒場所 臺北橋旁的蘿卜排骨湯 中興百貨讓車輛駕駛減速注視的流行櫥窗 濱江市場大批大批的鮮花 龍 山寺對面臺南碗稞（年底即將拆遷） 美術(shù)館后面的林蔭停車場 中山路上混亂的音響價錢（除非帶打手） 可以看到小學(xué)生放學(xué)的咖啡店落地窗 《森林 /櫻花篇》 文案 衣服 衣服是這個時代最后的美好環(huán)境 他覺得這個城市比想象中還是粗暴 她覺得摔飛機(jī)的機(jī)率遠(yuǎn)大于買到一雙令人后悔的高跟鞋 他覺得人生脆弱得不及于一極流行感冒病毒 她甚至覺得愛人比不上一張床來的忠實(shí)?? 不安的人們居住在各自的衣服里尋求僅存的保護(hù)和慰藉 畢竟在世紀(jì)末惡劣的廢墟里 中國最大的管理資源中心 第 34 頁 共 93 頁 衣服會是這個時代最后的美好環(huán) 境。 決定無政府的 JEAN COLONNA 前，也使使歌德式的 DOLCE amp。將 ARMANI 與 501 做了幾何上的嚴(yán)格搭配，還是可能被取笑的。 GABBANA 想到愛琴島的無名島做全裸日光浴 得了都市憂郁癥的 GENNY 預(yù)定到巴里島做減壓 SPA 壞癩子 VERSUS要去新墨西哥州迎接外星人 BYBLOS 只想在家睡大頭覺 8 月 20 日 ~9 月 5 日 中興百貨和高級時尚決定放假 襲擊放假前的無設(shè)防行李，然后你也找個地方玩 因為休息是為了穿更漂亮的衣服 全新物件觀點(diǎn) 床單不再屬于室內(nèi)裝潢的脈絡(luò)而進(jìn)入夢的超心理學(xué)層次 巴洛克雕花水晶盤不再是交際界面而是一種場景文學(xué)修飾 蘇格闌馬球女孩裙不再是教養(yǎng)的表徽而是居住環(huán)境的身體意識 物件的價值來自超越物件的使用譯釋全新物件觀點(diǎn) 中國最大的管理資源中心 第 30 頁 共 93 頁 全新物件觀點(diǎn) 床單不再屬于室內(nèi)裝潢的脈絡(luò)而進(jìn)入夢的超心理學(xué)層次 巴烙克雕花水晶盤不再是交際界面而是一種場景文學(xué)修飾 蘇格南馬球女孩裙 不再是教養(yǎng)的表徽而是居住環(huán)境的身體意識 物件的價值來自超越物件的使用譯釋全新物件觀點(diǎn) 過季的真正意義就是有歷 — 史 — 眼 — 光的經(jīng)濟(jì)學(xué)家 過期對 ARMANI 來說說個壞字眼 EXTE 認(rèn)為保存期限這個概念還需要哲學(xué)辨證 DOLCE amp。 B 掛上了容樹艾草 戴了皮卡丘香包 吃包了竹頁、荷葉、月桃葉包的粽子 轉(zhuǎn)開了電視龍舟 中國最大的管理資源中心 第 25 頁 共 93 頁 喝了一杯可能不是雄黃酒 聽說了中興百貨有瑞陽荷包和水晶流離 去監(jiān)視了才會百毒不侵。 某位時尚經(jīng)濟(jì)學(xué)家公開她這一季的投資策略： BYBLOS 的安哥拉圍巾； AMANI 有法蘭妮褲裝； PHILOSOPHY 的粗紋駝毛衣； ANTERIMA 的針織素洋裝；據(jù)說漲停板的長紅氣勢還在繼續(xù)。 只要夠好的衣服，都會被寬恕 阿咪只有在兩種情況下購物：心情好與心情不好的時候； POCO 只有在兩種情況下購物：景氣好與景氣不好的時候； 小欣只有在兩種情況下購物：熱戀與失戀的時候； 彼得只有在兩種情況下購物：發(fā)胖和減肥成功的時候； 你只有在兩種情況下購物：想買和不想買的時候； 王導(dǎo)只有在兩種情況下購物：需要與無聊的時候； 秀秀只有在兩種情況下逛街購物：新裝上市與季未特賣的時候。 領(lǐng)導(dǎo)流行要破除迷思，流行是解放不是壓迫，中興百貨提出改革路線主義： 把身 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 93 頁 體看成是身體，不要看成豬肉。 身材弱勢團(tuán)體改革路線 性感是本能，魅力是需要學(xué)習(xí)的。 不景氣與復(fù)古風(fēng)同時來襲，祖母衣柜成為保值的資產(chǎn)，好的衣服才能耐得起歲月的痕跡，所以一年買兩件好衣服是道德的。 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 93 頁 家庭生活萬歲！ 重新體認(rèn)物質(zhì)的意義將是消費(fèi)的重點(diǎn)。 她們投資大歐洲生化基金是為交換 JUNYA WATANBE 的不規(guī)則胚布百褶裙；她們買進(jìn)高科技電子股是為了獲取 LOEWE 皮件的極限主義； 她們摜壓盧布套利是為搜刮 DKNY 毛衣的紐約客的品味； 名牌大量被購并，市場需求呈幾何成長，一年只買兩件好衣服的消費(fèi)者群起游行要求政府干預(yù)，服裝終于變成一種強(qiáng)勢貨幣，服裝終于使低氣壓的景氣復(fù)蘇。 但在 臺灣，我只看到城市的零亂丑陋，看到快速消長的流行。有了知識之后，你還需要什么？知識。只要是動物斑紋的毛茸茸，根本你就要抓狂。 三日不購物便覺靈魂可憎（衣柜篇、貨架篇） 骨磁皂盤教你飯前洗手，少了苧麻浴袍必定忘記睡前祈禱，不燒柑橙芳香燭如何證明上帝的存在，只要懂得買，連港式素蠔油也會分泌亞洲美學(xué)精神。 美術(shù)館后面的林蔭停車場。 穿 Junior Gaultier 背帆布書包的建筑師， 一本在中心邊緣擺動的文化刊物， 國際影展售票前一晚排隊的影迷， 裝滿死黨、同志和敵人的 城市。但自從牛仔褲顛覆了純粹兩性理論、皮革吊帶開始搭配萊卡內(nèi)衣手銬蠟燭，那種把兩性對立當(dāng) 做終極命題的傳統(tǒng)世界秩序，已經(jīng)看起來搖 .搖 .欲 .墜。 赫塞說： 前天還是神圣的事，今天聽起來已經(jīng)變得幾近滑稽可笑了。 所謂獨(dú)具慧眼，不只是指看到什么，更是指觀察世界的敏銳角度。只有真正洞悉消費(fèi)者想法的廣告公司才能發(fā)展出具有爆發(fā)性的廣告策略與創(chuàng)意，為品牌塑造出偏好度，這才是廣告公司的價值，也是亟欲創(chuàng)造品牌的企業(yè)所最需要的廣告公司。相對于比稿，去看一家廣告公司的實(shí)績更準(zhǔn)，看看它過去的成功案例，企業(yè)就比較能了解這家 廣告公司能不能提供它所需的幫助。即使在臺灣，可能受限于經(jīng)營者的 vision、組織的企業(yè)文化，或是客戶是否懂得選擇一家好的廣告公司成為它的行銷伙伴??許多本土品牌也都只是在維持生意的階段，而無法成為具有競爭力和消費(fèi)者偏好度的品牌