【正文】 好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。引導(dǎo)車(chē)間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程篇七我社區(qū)在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，為了全面完成安全工作，確保社區(qū)的穩(wěn)定，提高社區(qū)居民及駐地單位安全生產(chǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)防范措施，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使人們的生命財(cái)產(chǎn)免受損失，我社區(qū)根據(jù)實(shí)際工作要求，明確消防安全職責(zé)，強(qiáng)化消防安全管理，并且把消防安全工作深入持久地開(kāi)展。三、在社區(qū)大力宣傳消防安全常識(shí)，不定期發(fā)放各種安全生產(chǎn)知識(shí)，向居民宣傳安全知識(shí)；組織轄區(qū)居民及學(xué)生、兒童開(kāi)展消防安全活動(dòng)。加強(qiáng)節(jié)假日的安全檢查，確保居民度過(guò)平安吉祥的節(jié)日。重傷及死亡事故為0，輕傷事故頻率低于3‰。起重傷害事故為0高空墜落事故為0文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí)有效。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“抓生產(chǎn)必須抓安全”，必須兩手同時(shí)抓。強(qiáng)化違章教育，消滅“三違”現(xiàn)象，對(duì)于違章指揮，違章作業(yè)人員認(rèn)真辦安全知識(shí)學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，在使用勞動(dòng)力時(shí)必須本著輸出單位是成建制，具有一定管理水平、制度健全、管理人員齊備的分包隊(duì)伍，杜絕掛靠、零散、務(wù)工手續(xù)不全者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)新從事特種作業(yè)人員，一律報(bào)公司質(zhì)安部審核后，并經(jīng)過(guò)市建設(shè)委員會(huì)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證上崗。堅(jiān)持施工用火制度，杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。堅(jiān)持每日巡查不少于兩次，查出隱患或做口頭立即整改，或做書(shū)面限期整改。1施工現(xiàn)場(chǎng)安裝各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，必須履行安裝驗(yàn)收手續(xù)，堅(jiān)持每季度一次的定期檢修制度，認(rèn)真作好檢修記錄，安裝和拆除作業(yè)時(shí)必須有安全技術(shù)交底，運(yùn)行時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，大、中、小型機(jī)械掛安全制度牌和負(fù)責(zé)人牌，任何機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具和手持電動(dòng)工具，都必須裝漏電保護(hù)器。1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按照tn/s系統(tǒng)（三相五線(xiàn)制）設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)上所用電器設(shè)備，線(xiàn)路架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj4620xx）標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到安全用電。項(xiàng)目成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有規(guī)劃，有布置，有總結(jié)，有評(píng)比，有獎(jiǎng)罰，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，落實(shí)到人，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工，保障安全、穩(wěn)定、發(fā)展。進(jìn)場(chǎng)后的產(chǎn)品須有產(chǎn)品出廠證明，產(chǎn)品安裝使用說(shuō)明書(shū)，產(chǎn)品合格證，經(jīng)安全部門(mén)及有關(guān)人員檢查，測(cè)試驗(yàn)收后方可使用。1施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口防護(hù)必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行防護(hù)，高層建筑全封閉防護(hù)，密閉網(wǎng)必須掛設(shè)在外排架內(nèi)側(cè)，網(wǎng)片之間連接及架管連接必須牢固，外排架管必須統(tǒng)一著色，陽(yáng)臺(tái)口防護(hù)必須到邊，?，應(yīng)預(yù)留通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板，蓋板周邊用水泥砂漿抹45176。堅(jiān)持每周周檢制，認(rèn)真填寫(xiě)周檢記錄，定措施，查結(jié)果，并驗(yàn)收反饋。以宣傳安全法規(guī)為目的，針對(duì)現(xiàn)階段施工特點(diǎn)及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，提出注意事項(xiàng)及改進(jìn)措施。凡安排持無(wú)效操作證人員從事特種作業(yè)一律按違章指揮論處。同時(shí)簽定安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)證佩帶胸牌上崗。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)。本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。創(chuàng)建天津市安全文明工地建立健全安全施工保證體系，落實(shí)好安全施工責(zé)任制。無(wú)火災(zāi)爆炸事故。六、社區(qū)居委會(huì)積極配合專(zhuān)業(yè)消防安全工作人員做好轄區(qū)的消防安全工作，堅(jiān)持原則，公正執(zhí)法，把消防安全工作做的更好。五、加強(qiáng)日常檢查和節(jié)假日的安全檢查，及時(shí)上報(bào)安全信息。社區(qū)居委會(huì)特定如下安全生產(chǎn)：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》和《安全生產(chǎn)法》把消防安全工作貫徹預(yù)防為主，消防安全結(jié)合的方針，堅(jiān)持與群眾相結(jié)合的原則，實(shí)行防火安全責(zé)任制。20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。二、牢固樹(shù)立“安全第一“的思想意識(shí)各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一“的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)“和“管生產(chǎn)必須管安全“的原則，力保安全生產(chǎn)。早上10——15分鐘開(kāi)始階段有本人進(jìn)行，對(duì)三個(gè)班組職工進(jìn)行集中早會(huì)，以后讓各車(chē)間主任對(duì)各自管轄的員工進(jìn)行早會(huì)。高效－時(shí)間性要求；（計(jì)劃任務(wù)的滿(mǎn)足實(shí)現(xiàn)）靈活－彈性要求；（臨時(shí)性任務(wù)的穿插和突擊任務(wù)的完成）準(zhǔn)時(shí)－服務(wù)型要求；（客戶(hù)的目標(biāo)要求）低耗－成本要求；（企業(yè)贏利的必須）清潔生產(chǎn)－環(huán)保要求；合格產(chǎn)品和提供滿(mǎn)意服務(wù)－質(zhì)量要求目標(biāo)體現(xiàn)在cqste五方面特征：低成本（cost）、合格質(zhì)量(quality)、滿(mǎn)意服務(wù)（service)、準(zhǔn)時(shí)性（time)和清潔生產(chǎn)（environment)，以此逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。此項(xiàng)計(jì)劃作為長(zhǎng)期執(zhí)行。根據(jù)目前車(chē)間裝配人員的不穩(wěn)定性，很難保證庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)，所以前提是穩(wěn)定車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)人員。生產(chǎn)流程會(huì)議必須出席人員：金加工車(chē)間主任，裝配車(chē)間主任，冷作車(chē)間主任，五金倉(cāng)庫(kù)，成品倉(cāng)庫(kù)，業(yè)務(wù)部，質(zhì)檢部，工作計(jì)劃《【公司管理】生產(chǎn)運(yùn)行管理計(jì)劃書(shū)》。7月初開(kāi)始建立五金零配件數(shù)據(jù)表，用一天時(shí)間把倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，和車(chē)