生產(chǎn)計(jì)劃訂單管理-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)訂單管理訂單落實(shí)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單，確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式《訂單接收登記單》2訂單評(píng)審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后簽訂合同，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；如評(píng)審不合格，則與客戶進(jìn)行溝

2025-08-31 12:46

生產(chǎn)計(jì)劃管理指南-資料下載頁(yè)

【摘要】B、納期擔(dān)當(dāng)接收客戶定期或不定期傳真、E-MAIL、其他方式下達(dá)的客戶訂單與預(yù)測(cè)。C、納期擔(dān)當(dāng)每周定期從客戶電子商務(wù)系統(tǒng)（EDI）平臺(tái)下載客戶訂單與預(yù)測(cè)。D、納期擔(dān)當(dāng)將書面形式或以電子檔形式訂單存入《P/O接收管理臺(tái)帳》（含電子臺(tái)帳）。、訂單系統(tǒng)導(dǎo)入與維護(hù)A、收到客戶訂單后，納期擔(dān)當(dāng)與8H內(nèi)錄入ERP系統(tǒng)，緊急訂單2H內(nèi)錄入。B、禁止擅自修改原始客戶訂單，有疑問(wèn)與客戶或納

2025-08-09 15:33

生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計(jì)劃流程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)中心年度生產(chǎn)計(jì)劃流程開(kāi)始各項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計(jì)劃編寫年度生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)總工室審批報(bào)工程部執(zhí)行年度計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批結(jié)束公司年度生產(chǎn)任務(wù)書項(xiàng)目部年度計(jì)劃書公司年度計(jì)劃書否否生產(chǎn)任務(wù)年度計(jì)

2025-05-09 14:30

年度生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【摘要】【場(chǎng)景描述】年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)年度內(nèi)的指導(dǎo)性綱領(lǐng)，是企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)以及安排其它活動(dòng)的主要依據(jù)。根據(jù)企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃和利潤(rùn)目標(biāo)，在參照年度銷售計(jì)劃、上年度生產(chǎn)記錄的基礎(chǔ)上，企業(yè)的計(jì)劃部門制定本年度的生產(chǎn)計(jì)劃，內(nèi)容包括本年度內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品數(shù)量以及產(chǎn)品價(jià)值金額等。生產(chǎn)計(jì)劃方案經(jīng)過(guò)企業(yè)銷售部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審后，形成正式的年度生產(chǎn)計(jì)劃?！竟芾砜刂泣c(diǎn)】

2025-08-01 21:02

生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)控流程圖-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)控編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制生產(chǎn)建議計(jì)劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計(jì)劃崗位02確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)吐哈油田甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科03審核生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田甲醇廠主管領(lǐng)導(dǎo)04核實(shí)生產(chǎn)建議計(jì)劃吐哈油田煉油化工處生產(chǎn)管理科

2025-07-23 15:45

生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第八章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃，是關(guān)于工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，以及一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是工業(yè)企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、產(chǎn)值和出產(chǎn)期等生產(chǎn)方面的指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度及相應(yīng)的布置，它是指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案。本章介紹了計(jì)劃的層

2025-08-11 17:16

中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖范本-資料下載頁(yè)

【摘要】中小企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程圖范本目錄第十章生產(chǎn)計(jì)劃管理流程 174-210-001生產(chǎn)接單流程 17410-002訂單審查流程 17410-003急單審查流程 17510-004訂單變更流程 17510-005訂單分發(fā)流程 17610-006產(chǎn)能負(fù)荷分析表編制流程 17610-007設(shè)備產(chǎn)能預(yù)估分析流程 17710-008

2025-08-07 15:08

erp生產(chǎn)計(jì)劃流程erp生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要原理(6篇)-資料下載頁(yè)

【摘要】時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡! erp生產(chǎn)計(jì)...

2025-08-13 06:30

生產(chǎn)計(jì)劃部管理制度及職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及流程(匯總4篇)-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃部管理制度及職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及流程(匯總4篇) 生產(chǎn)計(jì)劃部管理制度及職責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度及流程(匯總4篇) 時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)...

2025-08-14 23:11

生產(chǎn)計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管控主講人：韓展初先生多變的環(huán)境多種化及少批量的生產(chǎn)趨勢(shì)訂單價(jià)格滑落，市場(chǎng)要求價(jià)廉的產(chǎn)品品質(zhì)保證與售后服務(wù)的加強(qiáng)交貨日期的縮短化走向國(guó)際化多角化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)多種少量訂貨式生產(chǎn)管理的時(shí)代?勝任降低成本要求的經(jīng)營(yíng)體質(zhì)?多品種少批量、短交期常變化的生產(chǎn)體制?全面品質(zhì)保證的產(chǎn)銷管理

2025-08-15 23:22

[精選]膠卷行業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1計(jì)劃報(bào)告書流程-生產(chǎn)計(jì)劃年度生產(chǎn)成本預(yù)算生產(chǎn)量計(jì)劃生產(chǎn)成本預(yù)算附表-直接人工預(yù)算附表-材料和半成品消耗附表-動(dòng)力消耗預(yù)算附表-制造費(fèi)用預(yù)算預(yù)算管理辦公室／戰(zhàn)略部／綜合管理部門銷售部生產(chǎn)部供應(yīng)部裝備部初步下達(dá)預(yù)算目標(biāo)1銷售計(jì)劃、新產(chǎn)品上市計(jì)劃2生產(chǎn)試驗(yàn)

2025-02-14 15:34

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃的制定流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日，成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3機(jī)密

2025-02-23 12:10

年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程-資料下載頁(yè)

【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制職能部門總經(jīng)理總裁公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與長(zhǎng)期規(guī)劃公司上年度銷售計(jì)劃制定下年度總體生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃制定本部門的專業(yè)計(jì)劃，并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能的風(fēng)險(xiǎn)和約束因素提出意見(jiàn)制定年度綜合計(jì)劃公司年度經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃總裁審批是否通過(guò)確定年度

2025-05-09 16:13

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)作流程-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method)，使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure)，在適宜的環(huán)境(Environment)下，達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery)，謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成

2026-01-09 14:49

[精選]某公司生產(chǎn)計(jì)劃流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日，成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3

2025-03-08 15:18

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