【正文】 道德管理行為可以從 哪 幾個方面入手 ？ 解析 ： 概要 改善企業(yè)道德管理行為可以從以下幾個方面入手 挑選高道德素質(zhì)的員工 建立道德守則和決策規(guī)則 管理者 在道德方面領(lǐng)導員工 設(shè)定工 作目標 對員工進行道德教育 對績效進行全面評價 進行獨立的社會審計 提供正式的保護機制 典型題庫 作業(yè) 1. 請解釋倫理、道德的內(nèi)涵。 決策職能通過方案的產(chǎn)生和選擇以及通過計劃的制定表現(xiàn)出 來；組織職能通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和人員的配備表現(xiàn)出來；領(lǐng)導職能通過領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的關(guān)系表現(xiàn)出來；控制職能通過對偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來；創(chuàng)新職能是通過組織提供的服務或產(chǎn)品的更新和完善以及其他管理職能的變革和改進來表現(xiàn)其存在的，對一個有活力的組織來說，創(chuàng)新無處不在、無時不在。 【例題 2】 決策與 計劃 、 組織 、 領(lǐng)導 、 控制和創(chuàng)新這五種管理職能之間的關(guān)系 （ 2021年真題） 解析： （ 第一章重點，也每年必考知識點，作為管理學理論的概述，首先知道什么是管理職能，再對五種職能之間的關(guān)系進行闡述。 （ 1）關(guān)注顧客 （ 2）注重持續(xù) 改善 （ 3）關(guān)注流程 （ 4）精確測量 （ 5）授權(quán)于員工。 主要內(nèi)容： （ 1） 運籌學 （ 2） 系統(tǒng)分析 （ 3） 決策科學化 四、系統(tǒng)管理理論 （ 1） 組織是 一個系統(tǒng)，是由相互聯(lián)系、相互依存的要素構(gòu)成的 （ 2） 系統(tǒng)在一定的環(huán)境下生存，與環(huán)境進行物質(zhì)、能量和信息的交換。 （一）梅奧及其領(lǐng)導的霍桑試驗 主要內(nèi)容： （ 1）工人是社會人，而不是經(jīng)濟人。即管理的職能（管理的五要素）。厄威克和切斯特操作方法，工具、機器和材料，作業(yè)環(huán)境 C、能力與工作相適應 D、差別計件工資制 E、計劃職能與執(zhí)行職能相分離 其他人的貢獻 ? 吉爾布雷斯夫婦的動作研究 —— 動作研究和工作簡化 ? 甘特：創(chuàng)造了“甘特圖”，提出了“計件獎勵工資制” （二）組織管理理論 組織管理理論著重研究管理職能和整個組織結(jié)構(gòu)。吉爾布雷斯夫婦以及亨利代表人物有：弗雷德里克巴貝奇報酬原則與利潤分配制度 亨利管理者負責做出決策，并分配資源以保證決策方案的實施。 A、代表人角色 B、領(lǐng)導者角色 C、聯(lián)絡者角色 信息角色 在信息角色中，管理者負責確保和其一起工作的人具有足夠的信息。 E、管理就是這些職能的不斷循環(huán) 三、管理者的角色與技能 （一）管理者的角色 亨利 對定義的進一步解釋： 1）管理的載體是組織 2）管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程 3）管理的對象是包括人力資源在內(nèi)的相關(guān)資源 4）管理的職能活動包括信息、決策、計劃、組織、領(lǐng)導、控制和創(chuàng)新 5）管理的目的是為了實現(xiàn)既定的目標 二、管理的職能 （一）有關(guān)管理職能的不同觀點 （二）本書的觀點： 信息獲取→決策→計劃→組織→領(lǐng)導→控制→創(chuàng)新 各種管理職能的關(guān)系： A、信息獲取是其他管理職能賴以有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。此部分內(nèi)容，是本講義的重要部分。 ? 120210 管理 科學與工程 專業(yè)研究方向 ，包括： （ 2021 年招生人 9 人） 01 物流系統(tǒng)方法與理論 02 供應鏈管理 03 決策理論與方法 初試 參考書分析 本專業(yè)考一門專業(yè)課： 年份 初試科 目代碼 初試科目名 稱 參考書目 出版社、作者、出版年份 是否招生 簡章指定 20212021 802 管理學 《管理學教程》 經(jīng)濟管理出版社、潘大鈞主編、 2021 年第一版 是 2021 802 管理學 《管理學》 高等教育出版社、周三多主編、 2021 年第二版 是 2021 802 管理學 《管理學》 高等教育出版社、周三多主編、 2021 年第三版 是 2021 802 管理學 《管理學》 高等教育出版社、周三多主編、 2021 年第三版 是 由上表得知， 20212021 年管理學指定教材固定， 2021 年從考試大綱到指定教材都發(fā)生了重大的變化， 2021年 后 最新的指定教材是高教版《管理學》第三版， 使用參考書時， 以 指定教材 為主，結(jié)合大綱進行復習。 02 企業(yè)戰(zhàn)略與組織 主要研究內(nèi)容為：企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)成長與國際化、企業(yè)組織學習與變革、服務企業(yè)戰(zhàn)略管理等。強調(diào)管理的價值性和過程性是本方向的特色。內(nèi)容包括財務基本理論框架、戰(zhàn)略與財務分析、組織與財務控制、財務研究方法和國際財務等。 03 會計信息 系統(tǒng) 本方向以計 算機技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)為基礎(chǔ)，研究網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)會計核算與財務管理理論和實踐問題。凸顯信息與決策的耦合度、實現(xiàn)財務會計理論與金融市場、公司管理的融合是本方向的特色。 招生目錄深度解析 2021 年招生目錄與 2021 年招生目錄有和變化？ 分析：招生人數(shù)略有 減少 ， 因為近年來增加了專業(yè)碩士招生，學術(shù)型碩士招生人數(shù)略有減少。學?，F(xiàn)有教職工 1300 余人，專任教師 795 人，其中中國工程院院士 3人（含雙聘院士 2 名），享受國務院政府特殊津貼專家 9 人，新世紀百千萬人才工程國家級人選 1人、市級人選 5人，教育部新世紀優(yōu)秀人才 1人，北京市跨世紀優(yōu)秀人才工程 9 人，北京市學術(shù)創(chuàng)新團隊 15 個。北京商學院創(chuàng)建于 1950 年，是國務院批準的第一批具有碩士學位授予權(quán)的高等學校。 第二部分 初試科目深度解析 招生簡章深度解析 2021 招生簡章和 2021 招生簡章對比分析之招生信息 北京工商大學是北京市重點建設(shè)的以“食品學科和商科”為特色，“文理兼容、工商融合”的多科性大學，是全國首批具有碩士學位授予權(quán)的高校之一。 如何最高效發(fā)揮強化課程的指導作用？這 就 需要考生 明確的是，該 強化課程、 講義和手頭 其他 復習 材料 只能作 為 強化指導 材料 ， 核心研讀的學習材料 依舊 是研招單位指定或默認 的 參考書 、真題 ，只有通過 多遍 研 讀 教材 ， 結(jié)合強化課程的講授，才能構(gòu)建起完整的 專業(yè) 課 知識 體系 ， 透徹理解 專業(yè)課的 內(nèi)在 知識 邏輯結(jié)構(gòu)， 并 在精細研究 歷年真題 之后，對 重要的知識點 達到 理解、記憶、掌握 和 應用 ， 這樣，才能 真正達到考研強化復習的目的，最終達到 目標院校目標專業(yè)碩士 研究生入學 考試 的水平和選拔 標準 。此外，更為重要的， 從學科知識點上來說， 考生更需要掌握 學科知識的基本點、重點、難點、 高頻考點 ，以及實際解決問題的綜合能力。 由此可見， 非統(tǒng)考專業(yè)課的考查范圍既涉及 學科的 基礎(chǔ)知識、基本理論和技能， 更 突出考查 學生的 分析問題及解 決問題的能力。 北京工商 大學 802 管理 學 綜合 （強化 課程 內(nèi)部講義） 海文考研專業(yè)課教研中心 強化 課程講義 ———————————————————————————————————————————————————————— —— 中國絕對第一的專業(yè)課輔導平臺 海文 考研專業(yè)課頻道 1 目錄 第一部分 序言 .................................................................. 4 第二部分 初試科目深度解析 ....................................................... 6 .......................................................... 6 .......................................................... 6 ........................................................... 7 ........................................................... 8 第三部分 初試科目各章節(jié)知識點深度剖析 ............................................. 9 《管理學》框架 .............................................................. 9 第一 篇 總論 ................................................................ 10 第一章 管理活動與管理理論 .................................................... 10 ............................................................................................................... 10 ............................................................................................................... 13 ................................................................................................................... 14 第二章 管理道德與企業(yè)社會責任（ Ⅲ版變化大的地方 ） ............................... 15 ............................................................................................................... 15 ............................................................................................................... 18 ................................................................................................................... 19 第 3章 全球化與管理（ Ⅲ版變化大的地方 ） ....................................... 19 ............................................................................................................... 19 ............................................................................................................... 23 第四章 信息與信息化管理 ..................................................... 24 ............................................................................................................... 24 ............................................................................................................... 27 ................................................................................................................... 27 第二篇 決策與計劃 .......................................................... 28 第五章 決策與決策方法 ....................................................... 28 ..............................................................