《匯源食品辦事處運(yùn)作管理業(yè)務(wù)執(zhí)行制度手冊(cè)》(21頁(yè))-食品飲料(文件)
【正文】 球鞋及保齡球的加油站 D35 加油站由石油公司擁有或隸屬石油公司的連鎖或獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)的加油站，以售賣(mài)石油產(chǎn)品為主，亦供應(yīng)小量雜D36 酒店/ 度假村連鎖或獨(dú)立式經(jīng)營(yíng)，提供高檔住宿或商業(yè)會(huì)議設(shè)施等服務(wù)，如酒店，度假屋設(shè)施等。 三、活躍客戶(hù)數(shù) — 反映銷(xiāo)量健康的關(guān)鍵指標(biāo) 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標(biāo) 16 1）業(yè)務(wù)主管每周跟線(xiàn)檢查、輔導(dǎo)至少 4天，并填寫(xiě)線(xiàn)路檢查表（見(jiàn)附表）； 2）辦事處經(jīng)理、大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理每周跟線(xiàn)檢查、輔導(dǎo)至少兩天，并填寫(xiě)線(xiàn)路檢查表； 3）計(jì)劃性線(xiàn)路鋪貨執(zhí)行的考核每月底進(jìn)行一次，業(yè)務(wù)主管考核業(yè)務(wù)代表，報(bào)辦事處經(jīng)理核定，辦事處經(jīng)理考核業(yè)務(wù)主管，報(bào)大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理核定，大區(qū)運(yùn)作經(jīng)理考核辦事處經(jīng)理，報(bào)大區(qū)總經(jīng)理核定； 四、計(jì)劃性線(xiàn)路鋪貨執(zhí)行 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標(biāo) 17 1）作為售點(diǎn)有效鋪貨的基本標(biāo)準(zhǔn) 2）作為有效售點(diǎn)的基本標(biāo)準(zhǔn) 詳見(jiàn)分渠道必備包裝與 SKU鋪貨數(shù) 五、分渠道鋪貨必備包裝與 SKU鋪貨數(shù) 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標(biāo) 18 1）按照生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)與渠道陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 2）促銷(xiāo)陳列的執(zhí)行是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求 詳見(jiàn)生動(dòng)化執(zhí)行十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與渠道陳列標(biāo)準(zhǔn) 六、渠道生動(dòng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 第十三章 辦事處 KPI關(guān)鍵考核指標(biāo) 19 (1)業(yè)代月度銷(xiāo)量任務(wù)分解 辦事處: 單位: 箱/ 元橙1 * 1 2 其它 橙 l * 6 1 * 1 2 l * 1 2 橙l * 6 其它番茄混胡蘿卜混橙1 * 6橙1 * 6橙1 * 1 51*240 0 000 0 000 0 000 0 000 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0外縣 0 0 000 0 000 0 000 0 000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0總計(jì)市區(qū)合計(jì)外埠合計(jì)合計(jì)合計(jì)_ _ _ _ _ _ 月辦事處業(yè)代分銷(xiāo)銷(xiāo)量計(jì)劃表高果系列合計(jì)中果系列區(qū)域業(yè)代姓名其它系列純凈水合計(jì)低果系列 20 線(xiàn)路跟蹤表 — 主管 高果中果低果其它
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