燃?xì)夤?員工獎(jiǎng)勵(lì)管理制度(doc)-石油化工(文件)
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) xx 驕傲獎(jiǎng)積分＝研發(fā)、創(chuàng)新課題效益積分＊ 80％＋日?？己朔e分＊ 20％＝Σ優(yōu)秀員工積分＊ 70％＋優(yōu)秀提案積分＊ 30％ 省、市級(jí)勞動(dòng)模范： xx驕傲獎(jiǎng)獲得者及連續(xù)３年以上被評(píng)為 xx優(yōu)秀員工的，集團(tuán)推薦出席省、市勞動(dòng)模范的評(píng)選。 5 組織機(jī)構(gòu) 集團(tuán)設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)，集團(tuán)公司工會(huì)為獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的組織管理，日常事務(wù)工作的處理。 申報(bào)程序 集團(tuán)所屬各單位、各部門(mén)根據(jù)本單位（部門(mén)）行業(yè)特點(diǎn)，圍繞企業(yè)年度目標(biāo)擬定專(zhuān)業(yè)崗位競(jìng)賽計(jì)劃，并于年度２月中旬報(bào)集團(tuán)工會(huì)備案。 重大獎(jiǎng)項(xiàng)在獎(jiǎng)勵(lì)積分統(tǒng)計(jì)排序的基礎(chǔ)上由獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)綜合評(píng)議審定。 獎(jiǎng)勵(lì)形式 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別和等級(jí)可采取現(xiàn)金、實(shí)物、贈(zèng)購(gòu)保險(xiǎn)、股票期權(quán)等獎(jiǎng)勵(lì)形式。 為確保獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽的實(shí)效性，每次競(jìng)賽要制定規(guī)則。 。 ，各成員企業(yè)組織的獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選結(jié)果要及時(shí)報(bào)集團(tuán)工會(huì)備案。 7 其他 各成員企業(yè)應(yīng)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)管理制度制定相應(yīng)細(xì)則和活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)報(bào)集團(tuán)工會(huì)審批。 獎(jiǎng)勵(lì)名額根據(jù)參賽人數(shù)、組織規(guī)模等確定，獎(jiǎng)勵(lì)名額為參賽人數(shù)的 10～ 20%，每次競(jìng)賽要進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。 經(jīng)集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)審定批準(zhǔn)，集團(tuán)公司工會(huì)根據(jù)年度競(jìng)賽計(jì)劃，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的組織管理。 獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)成員由集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)審定任命。八”巾國(guó)獎(jiǎng)、“讀書(shū)征文”獎(jiǎng)、“日常創(chuàng)新”獎(jiǎng)。（優(yōu)秀家屬獎(jiǎng)勵(lì)的比例占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的 5%左右） 優(yōu)秀家屬獎(jiǎng)積分＝員工崗位績(jī)效考核積分＊崗位重要程度系數(shù)＊ 70％＋（家庭
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