【摘要】第一篇:公司外聘顧問管理制度 外聘顧問管理制 第一章總則 第一條目的 為了更好的滿足公司發(fā)展需要,提升公司管理水平、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標,公司擬根據(jù)實際需要聘請相關(guān)專業(yè)顧問,旨在引進更為先進、...
2024-11-04 01:06
【摘要】勞務(wù)隊伍與外聘人員安全管理細則第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)的安全,特制定水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標項目部勞務(wù)隊伍與外聘人員的安全管理細則。第二條堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方
2024-12-15 17:07
【摘要】 外聘車輛管理制度 ,強化服務(wù)意識、責任意識、高質(zhì)高效地做好各項工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,照章辦事,保守機密,不以車謀利。加強司機形象建設(shè),從言談舉止、儀表、...
2024-09-25 18:18
【摘要】 外聘人員管理制度 外聘人員管理辦法 xxxx辦公會議通過 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強對外聘人員的管理,提高員工整體素質(zhì),依據(jù)《勞動合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實...
2024-09-25 18:17
【摘要】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團)有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)部門關(guān)于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2024-11-11 22:03
【摘要】第一篇:外聘人員聘用管理辦法(精選) 陜西建工集團第五建筑工程有限公司 招聘外聘人員管理暫行規(guī)定 隨著公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,各基層單位為彌補暫時人才短缺,都不同程度在外聘用管理人員。這...
2024-11-14 18:22
【摘要】項目管理深圳英之創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司PM-A1項目管理概念一、項目(大陸)=專案(臺灣香港)=Project(美國)+特殊事宜+定期限+目標確定:六希格瑪改善項目專案/降低七大浪費「方針管理=方向重點」≒項目管理「日常管理=例行管理」≒指標管理二、PROJECT七向度
2025-01-18 10:16
【摘要】15/16廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓
2025-04-08 13:18
【摘要】新奧集團培訓講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓管理工作,調(diào)動培訓講師授課的積極性,提高培訓工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔任授課任務(wù)的培訓講師。原則分級管理,按貢獻取酬2具體內(nèi)容培訓講師授課均享受講課費,但交流座談形式除外,特殊情況須報集團總經(jīng)理審批。培訓講師授課費
2025-04-08 22:27
【摘要】附件二:個險講師管理辦法為有力保障個險銷售能力建設(shè),加強個險講師隊伍的專業(yè)性建設(shè),在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責及職位序列1、崗位職責本辦法中的“個險講師”是指從事個人壽險培訓工作的專職講師。各職級講師崗位職責詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對全轄講師直接進行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計算發(fā)
2025-04-07 07:52
【摘要】:身份證號碼1甲方乙方為建立勞動關(guān)系,明確權(quán)利和義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。第一條勞動合同期限本合同期限類型為期限,自年月日起,至年月日止。其中
2025-01-22 09:35
【摘要】第1頁共6頁制度名稱:新奧集團培訓講師報酬管理辦法制度編號:XA/ZD1802B-2022新奧集團培訓講師報酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓管理工作,調(diào)動培訓講師授課的積極性,提高培訓工作效果,根據(jù)按貢獻取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在
2025-01-12 03:17
【摘要】《培訓師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓講師起步必讀第一節(jié):培訓講師的20個經(jīng)常性錯誤第二節(jié):成人學習的基本原則第二章:培訓需求分析第一節(jié):培訓需求的信號第二節(jié):培訓需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓內(nèi)容第七節(jié):制定培訓目標第三:學習風格與培訓方法第一節(jié):考爾勃的四
2025-04-12 12:26
【摘要】某集團培訓中心教師管理辦法培訓是企業(yè)開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化的最重要的途徑,培訓活動的開展在一定程度上關(guān)系著員工的素質(zhì)培養(yǎng)、公司的效益提高以及企業(yè)的未來發(fā)展,而培訓教師在培訓活動的開展效果方面起著決定性作用。因此,建立一支高素質(zhì)穩(wěn)定的教師隊伍尤為重要,為此特制定本集團培訓中心培訓教師的管理辦法。??一、?內(nèi)部兼職教
2025-04-12 12:02
【摘要】培訓師資管理規(guī)定修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人10/10培訓營運管理一、 培訓師資管理規(guī)定四、 培訓經(jīng)費管理規(guī)定五、