【總結(jié)】1**銀行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)**銀行(以下簡(jiǎn)稱“本行”)外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和工作程序,提高利用評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)的質(zhì)量和效率,防范道德風(fēng)險(xiǎn),保證評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策制定本制度。第二條本制度所稱評(píng)估機(jī)構(gòu)是指依法設(shè)立,具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)
2025-08-30 09:07
【總結(jié)】第一篇:外聘教師管理辦法(草案) 新密市第二中等專業(yè)學(xué)校外聘教師管理辦法(草案) 為適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,以解決教師短缺問題,現(xiàn)特制定《學(xué)校外聘教師管理辦法》 一、外聘教師的聘用原則 1.按需...
2024-10-14 00:08
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校外聘教師管理辦法 --學(xué)校外聘教師管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范我校外聘教師的聘任與管理,提高教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范學(xué)校外聘教師的教學(xué)行為,逐步建立一支教學(xué)水平較高且相對(duì)穩(wěn)定的外聘教師隊(duì)伍,特制定本辦...
2024-10-13 23:07
【總結(jié)】第一篇:公司外聘顧問管理制度 外聘顧問管理制 第一章總則 第一條目的 為了更好的滿足公司發(fā)展需要,提升公司管理水平、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),公司擬根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)顧問,旨在引進(jìn)更為先進(jìn)、...
2024-11-04 01:06
【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍與外聘人員安全管理細(xì)則第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標(biāo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全,特制定水電三局南水北調(diào)中線干線鎮(zhèn)平段施工一標(biāo)項(xiàng)目部勞務(wù)隊(duì)伍與外聘人員的安全管理細(xì)則。第二條堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方
2024-12-15 17:07
【總結(jié)】 外聘車輛管理制度 ,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、高質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,保守機(jī)密,不以車謀利。加強(qiáng)司機(jī)形象建設(shè),從言談舉止、儀表、...
2025-09-16 18:18
【總結(jié)】 外聘人員管理制度 外聘人員管理辦法 xxxx辦公會(huì)議通過 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強(qiáng)對(duì)外聘人員的管理,提高員工整體素質(zhì),依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)...
2025-09-16 18:17
【總結(jié)】第一篇:外聘駕駛員管理辦法 XRDS/ZY/R——16 蘭州XX(集團(tuán))有限公司外聘駕駛員管理辦法 一、目的為規(guī)范公司管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門關(guān)于交通安全方針政策、法律法規(guī)。本著“以人為本...
2024-11-11 22:03
【總結(jié)】第一篇:外聘人員聘用管理辦法(精選) 陜西建工集團(tuán)第五建筑工程有限公司 招聘外聘人員管理暫行規(guī)定 隨著公司近年來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,各基層單位為彌補(bǔ)暫時(shí)人才短缺,都不同程度在外聘用管理人員。這...
2024-11-14 18:22
【總結(jié)】項(xiàng)目管理深圳英之創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司PM-A1項(xiàng)目管理概念一、項(xiàng)目(大陸)=專案(臺(tái)灣香港)=Project(美國(guó))+特殊事宜+定期限+目標(biāo)確定:六希格瑪改善項(xiàng)目專案/降低七大浪費(fèi)「方針管理=方向重點(diǎn)」≒項(xiàng)目管理「日常管理=例行管理」≒指標(biāo)管理二、PROJECT七向度
2025-01-18 10:16
【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)
2025-04-08 13:18
【總結(jié)】新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在新奧擔(dān)任授課任務(wù)的培訓(xùn)講師。原則分級(jí)管理,按貢獻(xiàn)取酬2具體內(nèi)容培訓(xùn)講師授課均享受講課費(fèi),但交流座談形式除外,特殊情況須報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)講師授課費(fèi)
2025-04-08 22:27
【總結(jié)】附件二:個(gè)險(xiǎn)講師管理辦法為有力保障個(gè)險(xiǎn)銷售能力建設(shè),加強(qiáng)個(gè)險(xiǎn)講師隊(duì)伍的專業(yè)性建設(shè),在人力資源管理總體框架體系內(nèi),結(jié)合人力資源集中管理工作,特制定本辦法。一、崗位職責(zé)及職位序列1、崗位職責(zé)本辦法中的“個(gè)險(xiǎn)講師”是指從事個(gè)人壽險(xiǎn)培訓(xùn)工作的專職講師。各職級(jí)講師崗位職責(zé)詳見附件。2、管理定位講師全部由分公司直接管理,分公司對(duì)全轄講師直接進(jìn)行招聘、培養(yǎng)、調(diào)配、薪酬計(jì)算發(fā)
2025-04-07 07:52
【總結(jié)】:身份證號(hào)碼1甲方乙方為建立勞動(dòng)關(guān)系,明確權(quán)利和義務(wù),依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,訂立本合同。第一條勞動(dòng)合同期限本合同期限類型為期限,自年月日起,至年月日止。其中
2025-01-22 09:35
【總結(jié)】第1頁共6頁制度名稱:新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1802B-2022新奧集團(tuán)培訓(xùn)講師報(bào)酬管理辦法1總則目的為規(guī)范培訓(xùn)管理工作,調(diào)動(dòng)培訓(xùn)講師授課的積極性,提高培訓(xùn)工作效果,根據(jù)按貢獻(xiàn)取酬原則,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于所有在
2025-01-12 03:17